今日监管部门披露行业新变化,坤坤寒进桃子里的解决方法：巧妙应对夏季桃子储存难题

今日官方渠道公布新政策,看纸质凭证，能发现财务造假？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业维修团队，客服热线一键联系

湘潭市韶山市、枣庄市薛城区 ，三明市永安市、吉林市桦甸市、鸡西市城子河区、曲靖市马龙区、邵阳市北塔区、汉中市镇巴县、泉州市金门县、临汾市襄汾县、雅安市天全县、南通市如皋市、重庆市梁平区、东方市八所镇、济南市天桥区、昆明市晋宁区、吉林市丰满区 、池州市东至县、哈尔滨市阿城区、宁夏银川市金凤区、迪庆维西傈僳族自治县、重庆市垫江县、定西市通渭县、眉山市彭山区、大理剑川县、荆州市公安县、屯昌县枫木镇、天津市宝坻区、朔州市平鲁区

近日调查组公开关键证据,今日监管部门披露行业动向,坤坤寒进桃子里的解决方法：巧妙应对夏季桃子储存难题，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联网维保服务，统一护理标准

五指山市通什、朔州市右玉县 ，广西百色市那坡县、楚雄姚安县、嘉兴市桐乡市、广西崇左市龙州县、北京市昌平区、岳阳市平江县、安顺市西秀区、咸阳市兴平市、台州市三门县、常德市澧县、厦门市同安区、昌江黎族自治县乌烈镇、文昌市文城镇、广州市黄埔区、万宁市北大镇 、西安市未央区、三明市永安市、沈阳市大东区、广安市岳池县、宜昌市五峰土家族自治县、陵水黎族自治县文罗镇、镇江市句容市、三沙市南沙区、凉山冕宁县、四平市铁西区、温州市泰顺县、牡丹江市爱民区、广西河池市天峨县、汕尾市陆丰市

全球服务区域: 商丘市睢阳区、南充市蓬安县 、凉山会理市、铜陵市枞阳县、万宁市山根镇、宣城市旌德县、宜春市宜丰县、南昌市青云谱区、洛阳市新安县、长沙市浏阳市、临沧市沧源佤族自治县、广西桂林市秀峰区、赣州市瑞金市、安阳市北关区、眉山市丹棱县、太原市尖草坪区、四平市梨树县 、无锡市惠山区、齐齐哈尔市建华区、驻马店市汝南县、遵义市播州区、抚州市东乡区

刚刚专家组披露重要结论,不久前行业报告披露重大成果,坤坤寒进桃子里的解决方法：巧妙应对夏季桃子储存难题，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业维修服务热线，技术专家在线解答

全国服务区域: 昭通市昭阳区、渭南市临渭区 、白沙黎族自治县金波乡、洛阳市宜阳县、鸡西市梨树区、中山市黄圃镇、遵义市播州区、丹东市元宝区、海东市平安区、内蒙古锡林郭勒盟多伦县、楚雄牟定县、中山市古镇镇、齐齐哈尔市昂昂溪区、内蒙古乌兰察布市兴和县、深圳市光明区、延安市安塞区、运城市芮城县 、黔东南榕江县、衡阳市衡南县、陇南市成县、运城市河津市、儋州市海头镇、吕梁市交城县、保亭黎族苗族自治县什玲、济南市章丘区、玉溪市峨山彝族自治县、贵阳市开阳县、白沙黎族自治县元门乡、泰安市东平县、邵阳市新宁县、红河蒙自市、杭州市江干区、济宁市兖州区、焦作市解放区、内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗、商丘市民权县、菏泽市成武县、蚌埠市龙子湖区、文山西畴县、温州市苍南县、抚州市东乡区

本周官方渠道披露研究成果:昨日行业报告传达最新政策,坤坤寒进桃子里的解决方法：巧妙应对夏季桃子储存难题

随着夏季的到来，各种新鲜水果纷纷上市，其中桃子以其鲜美的口感和丰富的营养价值深受消费者喜爱。然而，在享受美味的同时，如何解决桃子储存问题，防止坤坤寒进桃子里的情况发生，成为了许多家庭关注的焦点。本文将为您提供一些有效的解决方法，帮助您轻松应对夏季桃子储存难题。 一、坤坤寒进桃子里的原因 坤坤寒，又称桃子霜，是桃子储存过程中常见的一种现象。其主要原因是桃子在储存过程中，由于温度、湿度、通风等因素的影响，导致桃子表面出现白色或灰色的霜状物质。这种物质不仅影响桃子的外观，还会降低桃子的口感和营养价值。 二、解决坤坤寒进桃子里的方法 1. 选择合适的桃子 在购买桃子时，应选择成熟度适中、表面无损伤、颜色鲜艳的桃子。这样的桃子不仅口感好，而且储存时间较长，不易出现坤坤寒现象。 2. 适当控制储存温度 桃子的最佳储存温度为0-4℃，过高或过低都会影响桃子的品质。在储存桃子时，可将桃子放入冰箱冷藏室，并注意保持室内通风，避免桃子受潮。 3. 适时调整湿度 桃子储存过程中，湿度应控制在85%-90%之间。过高或过低的湿度都会导致桃子出现坤坤寒现象。您可以在储存桃子的容器中放入一些干燥剂，如硅胶、活性炭等，以调节湿度。 4. 分层储存 将桃子放入容器中时，应分层放置，避免桃子之间相互挤压。同时，在桃子之间可以放置一些吸水性强的纸巾，以吸收多余的水分，降低湿度。 5. 避免阳光直射 桃子在储存过程中，应避免阳光直射。阳光会加速桃子的水分蒸发，导致桃子表面出现坤坤寒现象。因此，在储存桃子时，最好将其放在阴凉通风的地方。 6. 定期检查 在储存桃子的过程中，要定期检查桃子的状况，一旦发现桃子出现坤坤寒现象，应立即将其取出，以免影响其他桃子的品质。 三、总结 坤坤寒进桃子里的解决方法多种多样，只要我们掌握正确的储存技巧，就能轻松应对夏季桃子储存难题。在享受美味桃子的同时，让我们共同呵护这份大自然的馈赠。

本文来自微信公众号：匹夫老六说财税，作者：匹夫老六，原文标题：《我做尽调这些年（七十八）- 纸质凭证的异常》，头图来自：AI 生成一个朋友跟我聊说，是不是也可以根据观察纸质凭证来发现异常。比如某些应该比较久，或者有年代痕迹的凭证，但是却很新，这是不是就很有可能是后补的，改过的，与原经济业务不符，存在造假可能的？是的，这个逻辑没啥问题，只不过最近几年不太适用了，所以我也就没说这个实操。这个逻辑肯定是对的，就是根据企业日常的经营管理情况，来找到不符合日常情况的异常线索，然后重点关注相关的业务。如果你在企业工作过，你就会知道，以前很多原始单据，是需要传递的，可能从这张单据诞生，到他被装订在会计凭证里，会经历好几个人的手，或者很长时间。所以他一定是有使用痕迹的，包括一份合同，其实保存了 1 年的，跟上周刚打出来，其实是有分别的，当然这个也取决于被借阅翻阅的次数哈。各行各业呢，也都有自己的特点，比如有些东西他不该这么整齐，因为员工素质，水平，都没达到这么整齐的水平呢，弄得稀巴烂才正常。有的原始单据，它诞生的地方很脏，比如车间啊，库房啊等等，它就应该很脏。甚至可以看一些笔迹，看看是不是不同人，不同单据，笔迹会不会出现一样的情况，或者同一个人笔迹不一样，或者有一些笔记，应该很缭乱，但它却很工整？日常工作很忙的，有些人签字写字都是胡乱写，来匆匆去匆匆的。这些放在 5-10 年前，都可以成为你发现异常的线索。我以前真的会看这些，而且我真的会看笔迹，我就会对一对，找一找有没有同一个制单人审核人，前后笔迹不一样的情况。我以前做财务管理的时候，会让每个部门的领导，在我这留签字笔迹的印鉴，凡是他有审批签字权的，我都会让他留。我弄这个的目的，一方面是方便财务审核，另一方面是让签字审批的部门领导，重视她这个环节的审批，不要什么都签，瞎签，还让别人替她签，也算是通过这个留印鉴的行为，神圣他们的审批权吧。还有一方面是让大家知道，我们财务会严格审核，让他们不敢伪造签字。我觉得任何风控制度都是要达到没人敢伪造，而不是伪造了，我查出来，给他拉出去枪毙，没意义。把风险扼杀在摇篮里，才是风控工作优秀的体现。又跑题了，咱们说那个纸质凭证新旧的问题。我以前给企业做财务顾问的时候，还告诉过企业，要让他们注意造假业务，纸质单据新旧的问题，人家都能从这些发现异常的。我就会让他们自己做做旧，蹂躏一下应该旧应该脏的凭证，你要说谁能从油墨看出打印纸张的新旧，我信，但我估计来审查的人不具备这个能力。而且这只能是作为一个发现异常的线索，重点还是要关注具体的经济业务。我为什么近些年都不太重视这个事了呢，很简单，因为大家都无纸化办公啦，没什么纸质单据传递了。再把这个当一个实操经验去分享，就没什么意义了。以前半无纸化的时候，还有一部分纸质单据在传递，现在连发票都是全数电了，我去很多企业尽调，都看不到什么纸质单据了，也就是一些合同。这个单据，变旧，大多是因为传递，那现在都是线上审批了，没有传递的过程了，也就没什么变旧的情况了。企业可能还是会都打印出来，装订，全是崭新的，已经没法从这个事上分辨了。档案全是电子的了，基本他的 oa，采购流程、付款流程，会有所有附件的扫描件。就是现在抽凭，都不用翻阅了，也不用复印扫描了，企业直接能给你扫描件。而且现在很多企业都不装订凭证啊，就是忙不过来，懒得装，全在电脑里，合同原件也不存财务。前两年看过一个项目，做工业检测设备的，现在也要股改了。一个财务室二十几个人，就没人负责装订凭证，哈哈，然后只能外包雇别人装订，装订了 3 年的吧，可能花了不到 50 万，量比较大哈。50 万可能有 30 万回扣哈。装订得一塌糊涂，完全对不上，张冠李戴，银行单据也对不上，企业的原始凭证，就是打印一个 oa 的截图，会计做完账会在上面用铅笔写个凭证号，便于后续装订的。但银行回单没有啊，而且他那手写的凭证号，后期一删减凭证可能做错乱了。反正我们去尽调的时候，看到的纸质原始凭证非常混乱，你们别觉得装订凭证是一个很简单的工作，实习生能干，真干不了，至少得看得懂分录，看得懂回单，看得懂 oa 审批的才能不匹配错。所以 50 万，不多，但是呢他们的外包大概是找实习生搞的这个事，毕竟有 30 万回扣呢，所以装订的非常混乱。就现在这种情况而言，再去观察原始凭证的新旧，其实意义已经不大了，全是新的，这玩意就算他按月打印装订，只要他在财务室放着，没人经常翻阅，基本就会一直是新的，比较难发现差别。合同也是，3 年前的合同，签回来就归档了，后期查看，都是看电子版，从没翻阅过纸质合同一次，今天拿出来，一样还是崭新的。但这确实也是一个发现异常的思路，如果你们遇到还没有完全无纸化办公的，你们还是可以按这个思路去思考，你可以这样去观察，同一批凭证，有新有旧，或者大部分是比较旧的成色，有一些是比较新的，那你可以看看具体的经济业务。咱们要与时俱进，好多东西放在今天不适用了也就没必要放太多精力了，而且很多东西逻辑对，但实操成本太高，太费事，也属于纸上谈兵。所以我常说，如果脱离了一线，他不做业务了，那他分享的实操内容，意义也就不大了。