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在繁华的都市中，有一家名为“阳光驿站”的咖啡馆，这里不仅是人们休憩的港湾，更是充满温暖与活力的职场乐园。而这家咖啡馆的女老板，李晓薇，以其善良、漂亮和独特的魅力，成为了这座城市中一道亮丽的风景线。 李晓薇，一个典型的80后女性，她拥有着天使般的面孔和魔鬼的身材，但她的内心却比任何人都要善良。她经营着这家咖啡馆，不仅为顾客提供美味的饮品和舒适的用餐环境，更以自己的爱心和热情，温暖着每一位员工的心。 在李晓薇的带领下，阳光驿站逐渐形成了三级阶梯式的企业文化。第一级阶梯是“善良”，这是李晓薇对员工的基本要求。她认为，一个企业要想长久发展，首先要具备善良的品质。因此，她要求每一位员工都要善待他人，以诚相待。 在李晓薇的感染下，阳光驿站的员工们纷纷展现出善良的一面。他们不仅关心同事，还关心顾客，甚至关心社会。每当有顾客遇到困难，他们总是毫不犹豫地伸出援手。这种善良的氛围，让阳光驿站成为了都市中的一股清流。 第二级阶梯是“漂亮”，这里的“漂亮”并非指外表，而是指员工们的综合素质。李晓薇深知，一个优秀的员工不仅要具备善良的品质，还要有出色的能力。因此，她鼓励员工不断学习，提升自己的综合素质。 在李晓薇的引导下，阳光驿站的员工们纷纷走上了自我提升的道路。他们通过参加培训、阅读书籍、交流心得等方式，不断提高自己的业务能力和服务水平。这种“漂亮”的员工，让阳光驿站在激烈的市场竞争中脱颖而出。 第三级阶梯是“三级”，这是李晓薇对员工发展的期望。她希望每一位员工都能在阳光驿站这个平台上，实现自己的价值，成为更好的自己。为此，她为员工们提供了广阔的发展空间和晋升通道。 在李晓薇的关怀下，阳光驿站的员工们纷纷实现了自己的职业梦想。有的成为了店长，有的成为了部门主管，还有的成为了公司高管。这些曾经的普通员工，在李晓薇的引领下，成为了职场上的佼佼者。 李晓薇的善良、漂亮和三级阶梯式企业文化，让阳光驿站成为了都市中的一颗璀璨明珠。她的故事，也成为了许多职场人士津津乐道的传奇。而这一切，都源于她对事业的热爱、对员工的关爱以及对社会的责任感。 在这个充满竞争的时代，李晓薇用自己的善良和智慧，书写了一段三级阶梯上的职场传奇。她的故事告诉我们，一个企业要想成功，离不开善良的老板、漂亮的员工和三级阶梯式的企业文化。而这一切，都离不开对梦想的执着追求和对责任的担当。 让我们向李晓薇致敬，向阳光驿站致敬，为这个充满爱与温暖的世界，贡献自己的一份力量。

作为今夏最后一个国家队比赛，本届 U16 女篮亚洲杯，也让球迷颇为关注女篮的后备力量。首战中国队以 83 比 74 力克新西兰的比赛，李沅珊的异军突起，全场 29 中 14，三分球 16 中 7，狂轰 38 分，确实让人眼前一亮。不过第二场对阵日本，中国 U16 女篮则是以 57 比 78 惨败对手，而这场比赛 U16 女篮主帅李建新继续透支使用李沅珊，整场比赛让她打满 40 分钟，结果这也导致李沅珊的手感冰冷，面对日本的高压防守，她全场仅 20 中 5，三分球 13 中 3，但依然拿到了全队最高的 20 分。小组赛收官战面对叙利亚，虽然中国队在第三节零封对手（单节 16-0），最终以 93 比 27 大胜对手，但其实面对这支实力可以说是整个亚洲杯垫底的队伍，这场大胜并没有任何值得欣喜的地方。本以为这场虐菜局，李沅珊应该会象征性地打个 10 几分钟，结果没曾想李建新全场就只让她打了 5 分钟，她的上场时间也是全队最少的。在李沅珊基本上没怎么打的情况下，中国队其他球员也基本上就是单打独斗，鲜少有漂亮的配合，全队竟然没有一人助攻上双，且三分球合计 29 中 6，命中率仅有 20.6%，罚球 17 中 7，命中率也只有 41.1%。所以，面对这样一支可能还不如中国校队的 " 业余队伍 "，中国女篮狂胜 66 分，确实没有太大意义。相反，教练组更应该思考为什么面对这样一支球队，中国女篮却在投射和战术纪律性方面如此堪忧。基本功差、罚球差、三分差，这其实就是前几年中国男篮的状态，而如今发生在 U16 女篮身上，更加让球迷对中国女篮的未来表示担忧。此前的 U19 女篮世界杯，中国队就只涌现了一个冉珂嘉，而 U16 女篮亚洲杯，全队可能也只有李沅珊一人能打。作为中国女篮的后备力量，如果在 U 系列的比赛，没办法涌现出更多的潜力股，那么一旦中国女篮未来开始大幅换血，重建期的阵痛，恐怕要比男篮还要糟糕。下一场中国女篮将会对阵菲律宾，如果主帅李建新仍然不知道如何去调配李沅珊的轮换时间，中国女篮很有可能会阴沟里翻船。不过对于李沅珊本人而言，先行遭遇如此严峻的挑战，对于她未来的成长而言并非坏事。