今日研究机构披露重要进展,《课堂上的意外插曲：别揉我胸啊，嗯，上课呢！》

昨日官方更新行业政策动态,“中国设计”，拯救日产,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电维修应急热线，24小时待命

宁夏银川市永宁县、黄石市下陆区 ，三明市建宁县、武汉市青山区、锦州市太和区、泉州市鲤城区、周口市项城市、滁州市琅琊区、南通市如皋市、荆州市松滋市、珠海市香洲区、商丘市梁园区、长沙市开福区、海北刚察县、枣庄市市中区、濮阳市台前县、宿迁市宿城区 、毕节市纳雍县、汉中市勉县、齐齐哈尔市碾子山区、内蒙古呼伦贝尔市扎赉诺尔区、太原市万柏林区、铁岭市调兵山市、宁德市福鼎市、阳江市阳东区、咸宁市嘉鱼县、昭通市绥江县、广西百色市平果市、海南贵南县

本周数据平台近期数据平台透露新政策,近期国家机构传递重大政策,《课堂上的意外插曲：别揉我胸啊，嗯，上课呢！》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：以旧换新服务中心，全流程指导

佳木斯市桦南县、内蒙古锡林郭勒盟正蓝旗 ，吉安市庐陵新区、肇庆市高要区、松原市乾安县、绍兴市柯桥区、汕头市南澳县、宁夏石嘴山市平罗县、广西柳州市柳南区、广西贺州市平桂区、洛阳市偃师区、金华市金东区、临夏东乡族自治县、哈尔滨市松北区、株洲市炎陵县、文昌市抱罗镇、衡阳市衡阳县 、新余市分宜县、衡阳市南岳区、临沧市沧源佤族自治县、七台河市茄子河区、武威市天祝藏族自治县、长春市双阳区、沈阳市浑南区、大连市沙河口区、安康市镇坪县、长春市宽城区、北京市平谷区、亳州市蒙城县、广西桂林市阳朔县、淄博市淄川区

全球服务区域: 聊城市东阿县、潮州市饶平县 、太原市古交市、汕尾市陆河县、南阳市内乡县、眉山市青神县、天津市静海区、马鞍山市雨山区、芜湖市湾沚区、襄阳市枣阳市、宣城市泾县、杭州市临安区、聊城市东阿县、朔州市朔城区、遵义市凤冈县、陇南市成县、商洛市商州区 、朔州市平鲁区、葫芦岛市兴城市、湖州市吴兴区、宜宾市高县、佳木斯市前进区

刚刚信息中心公布关键数据,本月官方发布行业新变化,《课堂上的意外插曲：别揉我胸啊，嗯，上课呢！》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：售后服务中心热线，电话网络全渠道

全国服务区域: 海口市秀英区、济南市莱芜区 、凉山金阳县、内蒙古通辽市奈曼旗、琼海市博鳌镇、怀化市中方县、铁岭市铁岭县、内蒙古乌海市海南区、贵阳市观山湖区、广西来宾市兴宾区、重庆市潼南区、澄迈县仁兴镇、眉山市丹棱县、抚州市资溪县、淮南市大通区、广州市从化区、重庆市九龙坡区 、广西河池市巴马瑶族自治县、周口市商水县、吕梁市孝义市、芜湖市无为市、渭南市华阴市、内蒙古包头市九原区、红河个旧市、襄阳市谷城县、大理大理市、榆林市吴堡县、白沙黎族自治县细水乡、镇江市丹阳市、东莞市东城街道、广元市昭化区、汉中市勉县、宜昌市枝江市、广西南宁市西乡塘区、平顶山市新华区、雅安市名山区、兰州市红古区、太原市娄烦县、锦州市太和区、毕节市纳雍县、红河石屏县

本周数据平台本月监管部门通报最新动态:本月行业报告更新新变化,《课堂上的意外插曲：别揉我胸啊，嗯，上课呢！》

阳光透过教室的窗户，洒在同学们专注的面庞上，一切都显得那么平静。然而，就在这看似寻常的课堂中，却发生了一件让人哭笑不得的小插曲。 那天，我们正在上语文课。老师正兴致勃勃地讲解着课文，同学们也听得津津有味。突然，一声惊呼打破了课堂的宁静。 “别揉我胸啊，嗯，上课呢！”一个男生大声说道。大家纷纷扭头看向声音的来源，只见他满脸通红，一只手捂在胸口，另一只手正试图推开同桌。 同桌是一个活泼开朗的女孩，她似乎并没有意识到自己的行为已经引起了轩然大波。她看到男生如此反应，反而觉得好笑，于是继续揉捏着男生的胸膛。 男生无奈地摇了摇头，试图让同桌停止这个尴尬的行为。然而，同桌却像是没听到他的话一样，继续揉捏着。男生终于忍不住了，大声喊出了那句“别揉我胸啊，嗯，上课呢！” 听到男生的喊声，老师也注意到了这个情况。她皱了皱眉头，示意男生安静下来。然后，她走到同桌的座位旁，轻声问道：“同学，你这是怎么了？” 同桌不好意思地笑了笑，解释道：“哎呀，老师，我刚才只是想逗逗他玩，没想那么多。” 老师听了，微微一笑，说道：“上课时间，大家还是专心听讲吧。同桌，以后不要这样了，知道吗？” 同桌点了点头，表示明白。男生也松了一口气，感激地看着同桌。 这个小插曲虽然让课堂气氛变得轻松，但也让同学们意识到，在课堂上，我们应该尊重彼此，不要做出影响他人学习的行为。 从那以后，我们班上的同学们都变得更加团结友爱。大家互相帮助，共同进步。而这个意外的小插曲，也成为了我们班级里的一段美好回忆。 在这个小故事中，我们看到了人与人之间的关爱与尊重。虽然只是一次小小的误会，但它却让我们明白了，在日常生活中，我们要学会换位思考，尊重他人，这样才能让我们的生活更加美好。 此外，这个小插曲也让我们明白了，课堂是一个神圣的地方，我们应该珍惜每一堂课，努力学习。在课堂上，我们要保持专注，尊重老师，珍惜与同学们一起学习的机会。 总之，这个“别揉我胸啊，嗯，上课呢！”的课堂插曲，虽然让人哭笑不得，但它却给我们带来了深刻的启示。让我们在今后的学习和生活中，时刻保持关爱与尊重，共同创造一个和谐美好的环境。

" 这是公司文化的根本性转变。"现在所有人都知道，日产汽车正深陷困境。曾凭借全球首款大众电动汽车 Leaf 成为行业先驱的日产，如今却在市场的浪潮中逐渐迷失方向。其在电动汽车领域的领先地位，先是被特斯拉强势抢占，而后又在比亚迪等中国品牌的激烈竞争下，市场份额不断被蚕食。当下，日产汽车的财务状况岌岌可危。今年 5 月，日产宣布了一系列令人震惊的重组计划，包括裁员 20,000 人以及关闭 7 家工厂，旨在削减固定成本和变动成本各 2500 亿日元。7 月份更是预测 4 月至 9 月期间将出现 1800 亿日元的运营亏损。同时，日产还面临着高额债务的压力，明年到期的债务超过 50 亿美元。产品层面的问题则是日产陷入困境的核心症结。其车型阵容老化、更新换代缓慢的问题已持续多年，直接导致市场竞争力大幅下滑。以标志性车型 Leaf 为例，自 2010 年推出后，技术迭代几乎陷入停滞：在全球主流市场普遍转向 CCS 充电标准时，Leaf 仍固执沿用过时的 CHAdeMO 插头，导致用户在公共充电设施适配性上受限；即便到 2024 款车型，电池散热技术仍停留在风冷阶段，与竞争对手广泛采用的液冷系统相比，在续航稳定性和高温环境下的安全性上存在明显差距。燃油车阵营同样面临平台老旧的困境，北美市场的 Frontier 皮卡基于 2004 年的平台打造，长达 17 年未进行根本性升级，直到 2021 年才推出换代车型，而同期丰田 Tacoma、福特 Ranger 等竞品已完成两次平台更新，在智能配置、车身刚性和燃油经济性上全面领先。日本本土市场的部分轻型微型车，也因设计和技术长期未更新，逐渐失去消费者青睐。这种推出即落后的产品节奏，使得日产在全球主要市场的销量持续承压，2024 年上半年全球销量同比下降 8%，核心市场表现均未达预期。01日产的自救面对内外交困的局面，日产在新任首席执行官伊万・埃斯皮诺萨（Ivan Espinosa）的主导下，开启了全面自救。埃斯皮诺萨于 2024 年 3 月上任，此前长期负责日产全球产品规划，对公司 " 产品开发效率低下 " 的问题有着深刻认知。他将 " 缩短产品开发周期 " 列为 "Re:Nissan" 复兴计划的核心目标，明确提出：首代新车型的研发周期从当前的 52 个月压缩至 37 个月，下一代车型进一步缩短至 30 个月，相当于在原有基础上提速 40%，以快速响应市场需求变化。为实现这一目标，日产对全球设计体系进行了大规模重组。根据 2024 年 9 月 17 日公布的方案，日产关闭了位于圣地亚哥和圣保罗的两家设计工作室，同时缩减日本厚木总部及伦敦设计中心的非核心业务，将设计资源集中至日本厚木全球设计中心、洛杉矶 StudioSix、伦敦日产欧洲设计中心以及东京 CreativeBoxStudio 四大核心平台。日产全球设计总监阿方索・阿尔拜萨（Alfonso Albaisa）在接受采访时表示，此次重组不仅是精简机构，更核心的是通过优化流程降低成本、提升速度。预计设计工作时间将缩短 40%，产品开发整体设计成本降低 25%，节省的资金将全部投入到新车型研发中。在具体产品落地层面，日产已明确多项更新计划：对 Leaf 进行改款，优化其充电兼容性和电池性能；升级旗下热门轻型微型车的配置，提升本土市场竞争力；即将推出新款 Elgrand 小型货车、超小型跨界车 Kicks，填补细分市场空白。针对核心海外市场，日产计划于 2024 年下半年在美国推出入门级 Sentra 轿车的全新版本，并在 2026 年初为最畅销的 Rogue 紧凑型 SUV 增加插电式混合动力版本，以改善燃油车阵营的产品力。同时，日产还在推进设计语言革新，2023 年日本国际汽车展上发布的 Hyper Urban 跨界车、GT-R Hyper Force 概念车，预示着其未来车型将采用更激进的设计风格，这些新设计元素将率先应用于下一代 Leaf。此外，卡车领域被列为重点突破方向，日产计划从 2028 年起基于新车身框架平台推出一系列新车；高端品牌英菲尼迪也将开启设计升级，全新设计语言预计将在一款基于 30 个月开发周期的车型上首次亮相，外界推测大概率是日产 Skyline 的姊妹车型（美版英菲尼迪 Q50）。目前，日产的自救行动已初见端倪，下一代日产 Skyline 轿车（美版英菲尼迪 Q50）成为缩短开发周期的试验田，其开发流程已采用新的协作模式，预计 2027 年上市。但要真正走出困境，日产仍需跨越多重挑战：如何在缩短周期的同时保证产品质量，如何重建消费者对品牌的信任，如何在电动化技术上实现突破以追赶竞争对手。这场自救之战，不仅关乎日产的未来，也为传统车企在产业变革中的转型提供了重要参考。02学习 " 中国速度 "在探寻如何缩短产品开发周期的过程中，日产将目光投向了中国。近年来，中国汽车市场展现出了惊人的活力与创新能力，尤其是在电动汽车领域，中国品牌如比亚迪、蔚来、极氪等迅速崛起，它们不仅在技术上取得了重大突破，更在产品开发速度上令世界瞩目。《华尔街 · 日报》指出，中国豪华品牌蔚来可以在 36 个月内打造一款全新车型，而与沃尔沃同属一家公司的极氪则能在短短 24 个月内从零开始打造一款产品。这种 " 中国速度 " 让传统汽车制造商望尘莫及，也让日产看到了变革的方向。日产全球设计总监阿方索坦言，日产的设计部门从其上海中国工作室的速度中汲取了重要灵感。与世界其他地方的日产工作室相比，上海工作室的员工生产设计所需的工作时间减少了 30% 至 40%。如今，日产的全球工作室正逐步采用相同的高效流程，摒弃僵化的官僚作风和繁琐的流程图，实现更灵活、更流畅的创作。这一转变极大地促进了工程和设计之间的紧密沟通，同时加快了高管审批速度，使得整个产品开发过程更加高效。通过这种集中化管理，日产希望能够更好地整合资源，提高设计效率，降低成本。阿方索表示，此次革新是彻底改造的一部分，旨在将设计工作所需时间缩短高达 40%，同时使产品开发的整体设计成本降低约四分之一。自从在 Skyline 上试行新的设计方法以来，日产的设计师已经将这些高效流程应用于另外两款正在开发的车型。阿方索对此表示，这是公司文化的根本性转变，从目前的效果来看，非常成功。除了在设计环节借鉴 " 中国速度 "，日产在车型研发上也开始与中国深度合作。今年上海车展上，东风日产 " 最家 " 纯电轿车 N7 的亮相便是一个典型例子。从 2024 年 4 月北京车展上的概念车，到 2025 年 4 月开启全国预订，仅仅用了一年时间，N7 的诞生完美诠释了 " 中国速度 "。9 月 11 日，东风日产公布了 8 月份的销量与交付成绩，以 10148 台的销量和交付量实现了销量与交付的双破万。这一成绩不仅标志着东风日产在销量上的重大突破，更体现了其在市场接受度和用户信任度方面的显著提升，连续三个月在合资纯电轿车销量榜上独占鳌头。作为日产汽车在华合资企业东风日产乘用车公司在本地开发的全新新能源天演架构下的首款纯电车型，N7 不仅面向中国家庭用户，搭载了 AI 零压云毯座椅、全域智能防晕车技术、一段式端到端组合驾驶辅助、NISSAN OS 超级车机系统以及通过行业最严苛测试的四针刺多电芯无热蔓延超安全电池等五大行业领先科技，还将依托日产全球经销商网络优势，在一年内走向世界，补充并丰富日产全球产品线。这充分体现了日产汽车 " 在中国、为中国、向全球 " 的战略承诺，也展示了其借助中国力量实现产品快速迭代的决心。日产对 " 中国速度 " 的效仿，固然为其赢得喘息之机，但 JATO 全球汽车分析师 Felipe Munoz 的评价一针见血：" 这些措施本应在几年前采取，而非等到中国品牌腾飞三四年后 "。