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在我国广袤的农村，有一片曾经荒废的田地，它见证了岁月的沧桑，也承载着一段感人至深的孝道故事。这片田地的主人是一位年迈的母亲，而耕种这片田地的，则是她的儿子。 这位母亲年轻时，勤劳能干，将这片田地打理得井井有条。然而，随着年岁的增长，她的身体逐渐衰弱，无法再像以前那样辛勤劳作。于是，这片田地渐渐荒废，长满了杂草，失去了往日的生机。 儿子从小就看着母亲辛勤耕作，对这片田地有着深厚的感情。他知道，这片田地是母亲的心血，也是家庭的希望。然而，随着母亲的衰老，他意识到自己肩负着传承家业的重任。 有一天，儿子决定亲自耕种这片荒废的田地。他带着工具，踏上了这片曾经熟悉的土地。面对着杂草丛生的田地，他并没有退缩，而是坚定地开始了劳作。 起初，耕作的过程并不顺利。由于荒废已久，田地里的杂草和石头非常多，儿子需要花费大量的时间和精力去清理。但他没有放弃，每天早出晚归，辛勤劳作。在他的努力下，田地里的杂草逐渐被清除，土壤也变得肥沃起来。 在耕作的过程中，儿子也遇到了许多困难。有时，他因为过度劳累而生病，但他始终没有放弃。他坚信，只要自己坚持下去，这片田地一定会重新焕发生机。 经过一段时间的努力，这片荒废的田地终于恢复了往日的模样。绿油油的麦苗在阳光下茁壮成长，一片生机盎然。母亲看到这一幕，激动得热泪盈眶。她知道，这是儿子用自己的辛勤汗水换来的成果。 这片田地的重生，不仅让母亲感到欣慰，也让周围的村民为之赞叹。他们纷纷称赞儿子孝顺、勤劳，是村里的楷模。而儿子却谦虚地说：“我只是尽了一个儿子应尽的责任。” 通过耕种荒废的田地，儿子不仅传承了母亲的勤劳精神，也为自己和家庭带来了希望。他明白，这片田地不仅仅是一块土地，更是家庭的精神支柱。他希望通过自己的努力，让这片田地成为家庭幸福的源泉。 如今，这片田地已经成为了儿子心中的圣地。每当夜幕降临，他都会来到田边，看着那些绿油油的麦苗，心中充满了感慨。他知道，这片田地见证了他的成长，也见证了他对母亲的孝顺。 这个故事告诉我们，孝道是中华民族的传统美德，它不仅体现在日常生活中的点滴关爱，更体现在对家庭责任的担当。儿子耕种荒废的田地，正是对孝道的一种诠释。让我们向这位孝顺的儿子学习，传承孝道，为家庭和社会贡献自己的力量。

短阅读专栏：第 54 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 "，一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人，也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人，就像远洋探险家，眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥，而是想改写格局。为了未来，他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼，哪怕眼前利润受损，也要去试一条没人走过的路。这样的领导人，多少带点 " 赌 " 的味道——敢走，也敢输。但正因为如此，企业走到顶峰时，他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人，就像一个园丁，最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作，流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候，这类人尤其重要，他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候，他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 "，后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司，往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家，容易兴奋过头摔下来；只有园丁，也可能因为过度谨慎而错过一代机会。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。