今日研究机构公开最新行业进展,《打野皇子天赋解析：王者峡谷中的野区霸主之路》

本月行业报告披露重大进展,看纸质凭证，能发现财务造假？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。售后服务热线，专业团队保障质量

北京市昌平区、宜昌市五峰土家族自治县 ，长沙市芙蓉区、惠州市龙门县、内蒙古锡林郭勒盟苏尼特左旗、三亚市海棠区、黑河市北安市、广州市天河区、七台河市茄子河区、萍乡市安源区、甘南碌曲县、新乡市新乡县、九江市濂溪区、长春市双阳区、孝感市孝南区、赣州市赣县区、内蒙古赤峰市翁牛特旗 、内蒙古乌海市海勃湾区、揭阳市惠来县、深圳市龙岗区、长治市沁源县、南平市延平区、东营市广饶县、黑河市五大连池市、丽水市莲都区、西安市长安区、甘孜白玉县、阳泉市郊区、衡阳市衡山县

近日调查组公开关键证据,近日行业报告传达新动态,《打野皇子天赋解析：王者峡谷中的野区霸主之路》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能派单服务中心，精准匹配维修师傅

黔南荔波县、赣州市寻乌县 ，雅安市石棉县、汉中市城固县、榆林市榆阳区、焦作市山阳区、开封市禹王台区、阜新市新邱区、盐城市大丰区、运城市河津市、九江市都昌县、湛江市徐闻县、湛江市雷州市、中山市三乡镇、延安市黄陵县、天津市滨海新区、海东市循化撒拉族自治县 、东方市三家镇、榆林市府谷县、汕头市龙湖区、昭通市永善县、黄石市黄石港区、朔州市山阴县、甘孜新龙县、西宁市城中区、达州市万源市、周口市项城市、清远市连南瑶族自治县、潮州市潮安区、玉溪市红塔区、漳州市漳浦县

全球服务区域: 江门市台山市、通化市集安市 、马鞍山市和县、忻州市静乐县、东方市新龙镇、三明市大田县、汉中市宁强县、商丘市梁园区、内蒙古乌海市海勃湾区、南阳市宛城区、鸡西市滴道区、济南市市中区、定安县新竹镇、嘉兴市海宁市、广西河池市环江毛南族自治县、红河红河县、盐城市盐都区 、盐城市建湖县、武威市天祝藏族自治县、扬州市江都区、达州市渠县、东莞市凤岗镇

刚刚科研委员会公布突破成果,今日官方通报发布行业新变化,《打野皇子天赋解析：王者峡谷中的野区霸主之路》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心支持电话、APP多渠道服务

全国服务区域: 盐城市大丰区、定安县翰林镇 、齐齐哈尔市昂昂溪区、中山市三乡镇、玉溪市红塔区、黄南尖扎县、广安市岳池县、平顶山市汝州市、郴州市桂阳县、武汉市硚口区、重庆市永川区、长春市绿园区、怀化市麻阳苗族自治县、吉安市庐陵新区、吕梁市孝义市、濮阳市台前县、德阳市绵竹市 、许昌市鄢陵县、陵水黎族自治县椰林镇、青岛市即墨区、本溪市明山区、宜宾市兴文县、赣州市信丰县、成都市新都区、青岛市平度市、长沙市宁乡市、海西蒙古族格尔木市、毕节市赫章县、佛山市禅城区、永州市江华瑶族自治县、内蒙古呼伦贝尔市阿荣旗、宁夏银川市贺兰县、亳州市蒙城县、芜湖市湾沚区、上海市金山区、宁夏固原市泾源县、东方市八所镇、内蒙古通辽市开鲁县、广西桂林市资源县、绵阳市游仙区、屯昌县坡心镇

专家技术支援专线:本月行业报告公开新研究成果,《打野皇子天赋解析：王者峡谷中的野区霸主之路》

在《王者荣耀》这款热门MOBA游戏中，打野皇子作为一位极具特色的英雄，凭借其出色的机动性和强大的单挑能力，在野区中独树一帜。本文将深入解析打野皇子的天赋，帮助玩家们更好地掌握这位英雄的野区霸主之路。 ### 1. 天赋解析 打野皇子共有六个天赋，分别为： （1）野区霸主：增加皇子在野区的移动速度，提高打野效率。 （2）英勇无畏：增加皇子受到的伤害减免，使其在野区生存能力更强。 （3）冲锋陷阵：增加皇子的攻击速度和移动速度，提高其追击和逃生能力。 （4）不屈不挠：增加皇子受到的控制效果减免，使其在团战中更加灵活。 （5）神速突袭：增加皇子的攻击范围，提高其清野和击杀能力。 （6）野区猎手：增加皇子在野区的击杀和助攻奖励，提高其经济收益。 ### 2. 天赋搭配建议 针对打野皇子的特点，以下天赋搭配建议可供参考： （1）前期：选择“野区霸主”和“英勇无畏”，提高打野效率和生存能力。 （2）中期：选择“冲锋陷阵”和“不屈不挠”，增强追击、逃生和团战能力。 （3）后期：选择“神速突袭”和“野区猎手”，提高清野、击杀和团队经济收益。 ### 3. 游戏技巧 （1）熟练掌握皇子的技能连招，如：大招+二技能+一技能，可以快速击杀敌人。 （2）利用皇子的高机动性，在野区进行灵活游走，协助队友击杀敌人。 （3）注意观察地图，掌握敌人位置，避免被敌人偷袭。 （4）在团战中，找准时机切入战场，利用皇子的控制技能和爆发伤害，为团队争取优势。 ### 4. 总结 打野皇子作为一位极具特色的英雄，凭借其出色的天赋和游戏技巧，在野区中具有极高的竞争力。通过本文的解析，相信玩家们已经对打野皇子的天赋有了更深入的了解。在今后的游戏中，希望大家能够充分发挥皇子的优势，成为野区霸主，为团队取得胜利！

本文来自微信公众号：匹夫老六说财税，作者：匹夫老六，原文标题：《我做尽调这些年（七十八）- 纸质凭证的异常》，头图来自：AI 生成一个朋友跟我聊说，是不是也可以根据观察纸质凭证来发现异常。比如某些应该比较久，或者有年代痕迹的凭证，但是却很新，这是不是就很有可能是后补的，改过的，与原经济业务不符，存在造假可能的？是的，这个逻辑没啥问题，只不过最近几年不太适用了，所以我也就没说这个实操。这个逻辑肯定是对的，就是根据企业日常的经营管理情况，来找到不符合日常情况的异常线索，然后重点关注相关的业务。如果你在企业工作过，你就会知道，以前很多原始单据，是需要传递的，可能从这张单据诞生，到他被装订在会计凭证里，会经历好几个人的手，或者很长时间。所以他一定是有使用痕迹的，包括一份合同，其实保存了 1 年的，跟上周刚打出来，其实是有分别的，当然这个也取决于被借阅翻阅的次数哈。各行各业呢，也都有自己的特点，比如有些东西他不该这么整齐，因为员工素质，水平，都没达到这么整齐的水平呢，弄得稀巴烂才正常。有的原始单据，它诞生的地方很脏，比如车间啊，库房啊等等，它就应该很脏。甚至可以看一些笔迹，看看是不是不同人，不同单据，笔迹会不会出现一样的情况，或者同一个人笔迹不一样，或者有一些笔记，应该很缭乱，但它却很工整？日常工作很忙的，有些人签字写字都是胡乱写，来匆匆去匆匆的。这些放在 5-10 年前，都可以成为你发现异常的线索。我以前真的会看这些，而且我真的会看笔迹，我就会对一对，找一找有没有同一个制单人审核人，前后笔迹不一样的情况。我以前做财务管理的时候，会让每个部门的领导，在我这留签字笔迹的印鉴，凡是他有审批签字权的，我都会让他留。我弄这个的目的，一方面是方便财务审核，另一方面是让签字审批的部门领导，重视她这个环节的审批，不要什么都签，瞎签，还让别人替她签，也算是通过这个留印鉴的行为，神圣他们的审批权吧。还有一方面是让大家知道，我们财务会严格审核，让他们不敢伪造签字。我觉得任何风控制度都是要达到没人敢伪造，而不是伪造了，我查出来，给他拉出去枪毙，没意义。把风险扼杀在摇篮里，才是风控工作优秀的体现。又跑题了，咱们说那个纸质凭证新旧的问题。我以前给企业做财务顾问的时候，还告诉过企业，要让他们注意造假业务，纸质单据新旧的问题，人家都能从这些发现异常的。我就会让他们自己做做旧，蹂躏一下应该旧应该脏的凭证，你要说谁能从油墨看出打印纸张的新旧，我信，但我估计来审查的人不具备这个能力。而且这只能是作为一个发现异常的线索，重点还是要关注具体的经济业务。我为什么近些年都不太重视这个事了呢，很简单，因为大家都无纸化办公啦，没什么纸质单据传递了。再把这个当一个实操经验去分享，就没什么意义了。以前半无纸化的时候，还有一部分纸质单据在传递，现在连发票都是全数电了，我去很多企业尽调，都看不到什么纸质单据了，也就是一些合同。这个单据，变旧，大多是因为传递，那现在都是线上审批了，没有传递的过程了，也就没什么变旧的情况了。企业可能还是会都打印出来，装订，全是崭新的，已经没法从这个事上分辨了。档案全是电子的了，基本他的 oa，采购流程、付款流程，会有所有附件的扫描件。就是现在抽凭，都不用翻阅了，也不用复印扫描了，企业直接能给你扫描件。而且现在很多企业都不装订凭证啊，就是忙不过来，懒得装，全在电脑里，合同原件也不存财务。前两年看过一个项目，做工业检测设备的，现在也要股改了。一个财务室二十几个人，就没人负责装订凭证，哈哈，然后只能外包雇别人装订，装订了 3 年的吧，可能花了不到 50 万，量比较大哈。50 万可能有 30 万回扣哈。装订得一塌糊涂，完全对不上，张冠李戴，银行单据也对不上，企业的原始凭证，就是打印一个 oa 的截图，会计做完账会在上面用铅笔写个凭证号，便于后续装订的。但银行回单没有啊，而且他那手写的凭证号，后期一删减凭证可能做错乱了。反正我们去尽调的时候，看到的纸质原始凭证非常混乱，你们别觉得装订凭证是一个很简单的工作，实习生能干，真干不了，至少得看得懂分录，看得懂回单，看得懂 oa 审批的才能不匹配错。所以 50 万，不多，但是呢他们的外包大概是找实习生搞的这个事，毕竟有 30 万回扣呢，所以装订的非常混乱。就现在这种情况而言，再去观察原始凭证的新旧，其实意义已经不大了，全是新的，这玩意就算他按月打印装订，只要他在财务室放着，没人经常翻阅，基本就会一直是新的，比较难发现差别。合同也是，3 年前的合同，签回来就归档了，后期查看，都是看电子版，从没翻阅过纸质合同一次，今天拿出来，一样还是崭新的。但这确实也是一个发现异常的思路，如果你们遇到还没有完全无纸化办公的，你们还是可以按这个思路去思考，你可以这样去观察，同一批凭证，有新有旧，或者大部分是比较旧的成色，有一些是比较新的，那你可以看看具体的经济业务。咱们要与时俱进，好多东西放在今天不适用了也就没必要放太多精力了，而且很多东西逻辑对，但实操成本太高，太费事，也属于纸上谈兵。所以我常说，如果脱离了一线，他不做业务了，那他分享的实操内容，意义也就不大了。