昨日行业报告更新行业政策,《被脔日常：苏苏与NP的温馨日常记事》

今日国家机构发布重要动态,资治通鉴：领导选人用人，除了德行和才能，还有更重要的因素！,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。智能回收评估系统，自动生成报价

黄冈市黄梅县、南充市营山县 ，广元市昭化区、琼海市中原镇、黄冈市英山县、汕尾市陆丰市、鹤岗市兴山区、运城市河津市、宜宾市南溪区、襄阳市樊城区、佳木斯市桦南县、赣州市瑞金市、泰安市东平县、南昌市南昌县、大庆市龙凤区、九江市湖口县、楚雄牟定县 、上饶市余干县、杭州市上城区、黑河市逊克县、马鞍山市花山区、赣州市上犹县、赣州市于都县、商洛市洛南县、锦州市古塔区、哈尔滨市南岗区、三亚市吉阳区、烟台市莱州市、沈阳市皇姑区

本周数据平台本月业内人士公开最新动态,近期官方渠道更新行业动态,《被脔日常：苏苏与NP的温馨日常记事》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能安装预约系统，自动分配技师

朔州市应县、双鸭山市集贤县 ，扬州市邗江区、成都市彭州市、攀枝花市米易县、荆州市监利市、广西梧州市藤县、连云港市灌南县、上海市长宁区、随州市曾都区、镇江市句容市、马鞍山市含山县、榆林市府谷县、黄冈市浠水县、东营市东营区、遵义市正安县、焦作市解放区 、广西柳州市柳南区、海南贵德县、齐齐哈尔市克山县、广西柳州市融安县、临汾市襄汾县、铜仁市松桃苗族自治县、南京市玄武区、九江市庐山市、沈阳市康平县、延边珲春市、萍乡市芦溪县、重庆市潼南区、凉山美姑县、铜仁市松桃苗族自治县

全球服务区域: 忻州市原平市、遵义市正安县 、临高县新盈镇、广西柳州市鱼峰区、阿坝藏族羌族自治州红原县、宜春市靖安县、烟台市蓬莱区、本溪市明山区、广西南宁市良庆区、资阳市雁江区、内蒙古鄂尔多斯市东胜区、成都市金牛区、文昌市锦山镇、白银市景泰县、常德市临澧县、双鸭山市集贤县、伊春市金林区 、嘉峪关市峪泉镇、驻马店市正阳县、牡丹江市穆棱市、吕梁市岚县、大连市庄河市

本周数据平台近期行业报告发布政策动向,本周官方渠道传达新成果,《被脔日常：苏苏与NP的温馨日常记事》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：预防性维保中心，延长产品使用寿命

全国服务区域: 南昌市西湖区、孝感市云梦县 、鹤壁市山城区、临夏永靖县、榆林市吴堡县、汉中市佛坪县、福州市台江区、烟台市海阳市、昆明市禄劝彝族苗族自治县、大庆市龙凤区、中山市南朗镇、内蒙古通辽市科尔沁区、黔西南兴仁市、白银市景泰县、汉中市佛坪县、宜春市樟树市、广西崇左市天等县 、东莞市麻涌镇、丽水市遂昌县、漳州市龙海区、葫芦岛市兴城市、岳阳市临湘市、内蒙古锡林郭勒盟二连浩特市、绵阳市梓潼县、定安县龙湖镇、陇南市徽县、长治市襄垣县、广州市从化区、内蒙古鄂尔多斯市东胜区、泉州市石狮市、东方市东河镇、商丘市睢县、普洱市西盟佤族自治县、宿州市砀山县、澄迈县仁兴镇、温州市鹿城区、保山市龙陵县、南充市高坪区、白山市临江市、济宁市金乡县、宜昌市枝江市

近日检测中心传出核心指标:本月行业协会披露重要信息,《被脔日常：苏苏与NP的温馨日常记事》

在这个繁华的世界里，每个人都在忙碌地生活，而有些人，却能在忙碌中找到属于自己的小确幸。苏苏和NP，这对性格迥异的年轻人，却意外地组成了温馨的日常小家庭。他们的故事，就像一幅充满生活气息的画卷，让人忍不住想要细细品味。 苏苏，一个活泼开朗的女孩，总是带着灿烂的笑容，她的生活充满了阳光。NP，一个沉稳内敛的男孩，总是默默地在背后支持着苏苏。他们的相识，就像是一段美丽的邂逅，让人心生欢喜。 每天早晨，当第一缕阳光洒进房间，苏苏和NP便开始了他们的一天。苏苏会先起床，为NP准备早餐。她喜欢亲手为NP做一顿丰盛的早餐，看着NP吃得津津有味，她的心里便充满了满足。而NP则会为苏苏准备一杯热牛奶，让她在寒冷的早晨感受到温暖。 早餐过后，苏苏会去上班，而NP则会继续他的工作。虽然他们各自忙碌，但彼此的心却始终紧紧相连。每当苏苏下班回家，NP总会提前准备好晚餐，等待她的归来。他们会在餐桌前，分享彼此的喜怒哀乐，享受着这份简单的幸福。 在工作之余，苏苏和NP也会一起度过美好的周末时光。他们会一起去公园散步，欣赏美丽的风景；或者一起去电影院，观看最新的电影。在彼此的陪伴下，他们的生活充满了欢声笑语。 当然，生活中也难免会有一些小摩擦。每当这时，苏苏和NP都会选择宽容和理解。他们会坐下来，沟通交流，找出问题的根源，然后一起努力解决。在这个过程中，他们学会了如何更好地包容对方，也加深了彼此的感情。 在苏苏和NP的世界里，每一天都是新的开始。他们会在忙碌的生活中，发现那些被忽视的美好。比如，在回家的路上，他们会一起数着路边的花朵，感受大自然的魅力；或者，在午后的阳光下，他们会一起在公园的长椅上晒太阳，享受这份宁静。 被脔日常，对于苏苏和NP来说，是一种生活的态度，也是一种幸福的传递。他们用自己的方式，诠释着什么是真正的爱情。他们相信，只要心中有爱，生活就会充满阳光。 在这个快节奏的时代，苏苏和NP的温馨日常，就像一股清流，让人感受到了生活的美好。他们的故事告诉我们，幸福其实很简单，只需要一个懂你、爱你的人，一起携手走过生活的风风雨雨。 被脔日常，是苏苏和NP的专属标签。他们用自己的行动，证明了爱情的力量。愿他们的故事，能成为更多人追求幸福的榜样，让我们的生活更加美好。

很多领导选人，要么德行，要么才能，德才兼备最好，如果非要二选一，一定是德行为先，其实，这是一种很危险的用人策略。能力差一点，德行稍有不足，其实都不算是大问题。但是，如果你想成就大事，选人用人时一定要看重对方做事的态度和意愿，这才是领导因人成事的基础。如果你选用的人态度不端正，意愿不强，无论你想做什么事，都会变得异常艰难，甚至他们还可能从中作梗，导致事情无法顺利推进。《资治通鉴》中有这样一段故事，可以说是一段用鲜血换来的历史教训。汉文帝时期，匈奴的老上单于即位，汉朝继续推行和亲政策。汉文帝派遣宗室中的一位公主前往匈奴和亲，同时还派出了燕国人宦官中行说，作为公主的重要随从，辅佐和亲的公主。但是，问题是，中行说这家伙并不愿意前往匈奴。毕竟，匈奴是野蛮的异族，环境恶劣，也不是什么好地方。哪怕只是作为公主的随从，去到那样的地方，也是去受罪的，恐怕在匈奴的日子也不会好过。但是，没人在意中行说这么一个小人物的意愿，哪怕相对普通人来说他是一个大人物，他的不同意见没有受到重视，反而被强硬回应，必须去！中行说最终不得不接受这样的结果，但是，他的态度始终很消极，内心极其不情愿。中行说临走放下狠话：如果非要让他去，今后一定会与汉朝为敌，成为大汉的祸患。（必我也，为汉患者。）这种小人物吹牛皮的话，自然没有人信，小人物说几句狠话，也没有人当回事。就这样，中行说跟随和亲的公主来到了匈奴。到了匈奴后，中行说很快就投降了新上任的老上单于。老上单于对中行说非常宠信和器重，把他当作座上宾和重要谋士。最终，中行说彻底站到了汉朝的对立面。有人说，中行说是中国 " 汉奸 " 的鼻祖，这种说法也并非没有道理。其实，中行说之所以走到这一步，很大程度上是因为在汉朝内部被排挤，虽然有能力却得不到重用，反而被打击排挤边缘化，所以，才不得不走上这样的道路。其中的是非问题，咱们不多议论，也别提什么大局不大局，在汉文帝看来，中行说可以被牺牲，应该为大汉做贡献，但是，中行说未必这么想！从成事的角度，管理的角度来说，你要选人用人，要想拿到结果，自然不能用这种意愿很差的人。而中行说成为了匈奴新单于的重要谋士，也成了汉朝的一大祸患。这是他命运的一个重要转折点。可惜的是，汉文帝本想通过和亲来跟匈奴保持边境和平，但是，由于选错了人用错了人，最终不仅没有实现战略目标，反而弄巧成拙，让中行说成为了汉朝的重大隐患。这正是选错人、用错人的典型教训。《资治通鉴》中也提到，中行说作为和亲公主的随从，本应辅佐和亲公主，在匈奴站稳脚跟，并肩负起维护汉匈关系的重要使命。然而，他却摇身一变，站到了汉朝的对立面。用一些人的说法，中行说成了 " 汉奸 "。这显然是一个重大的用人失误。这个错误在于，用人时只考虑了才能，却忽视了所用之人的态度和意愿。咱们做一些总结。01  态度往往能改变结果当了领导，你会发现：一个员工想把一件事做好，受制于他的能力；但是，如果他不想把一件事做好，绝对不会受制于他的能力，哪怕他的能力很差，也很容易把事情搞砸。所以说，态度决定了一个员工能不能把事情做好。一件工作，他或许做不到九十分，但是，如果态度好，做个七八十分还是没问题的。然而，如果态度不好，能力再强也是零分，甚至是负分。因此，领导在选人用人时，首先要考虑的是这个员工对这件事情的态度：是否认同？是主动接受还是被动接受？遇到问题能不能主动解决？遇到挫折是畏首畏尾还是积极进取？好的态度才能带来好的结果，不好的态度，结果绝对好不到哪儿去。02  做事的意愿，决定了结果的好坏什么是意愿？意愿指的不是他能不能把事情做好，而是他是否愿意主动去把这件事做好，是否有想要把事情做好的想法。也就是说，他想不想干，是不是愿意去干，是不是能够充满热情和主动性，这一点很关键。如果领导在选人用人的时候，忽略了员工对工作的意愿，比如说，这个人不认同、不认可，或者根本不想干这项工作，那么你还能指望他把事情做好吗？甚至有些人对这项工作感到厌恶、讨厌，那你所期望的结果，大概率是不会出现的。这就是工作意愿的重要性。如果他不想干，会出现很多问题。比如，出工不出力，磨洋工。表面上看着在干活，但工作始终没有进度，拖拖拉拉，效率低下，还让你无话可说。这其实就是选错了人。其二，他不想干，讨厌做这件事，结果就是工作敷衍，大错不犯，小错不断。最后，这件事可能什么都不是，让你哭笑不得。本来十拿九稳的事，最后只做到了六七十分。你说他干得好吧，不好说；说他干得不好吧，至少及格了。比如说，你请了一个月薪一万的员工，结果他只干出了月薪六千的结果，你心里肯定不痛快，他自己也不痛快，这就是工作意愿不强带来的问题。其三，如果他非常讨厌、厌恶你的安排，你非要让他干，他心里是一千个、一万个不愿意。那么，遇到这种情况该怎么办呢？如果你强行安排他去做，他很可能会消极对待，甚至故意搞破坏，把事情彻底搞砸，给你带来一堆麻烦，最后还得让你背黑锅、擦屁股。所以说，我们领导在选人用人的时候，一定要充分考虑员工的意愿。03  能力是关键，直接决定结果一个人把一件事做好的第三个关键是能力。也就是说，他想干这件事，愿意干这件事，但是，他的能力是否足以支撑他把事情做好？对于能力强的人来说，如果你安排他去做一件他感兴趣、愿意投入的工作，他很有可能会把事情做得非常出色，甚至超出你的预期。但是，如果你有一项重要任务，这个人虽然态度很好、意愿很强，但是，能力却不足，你让他勉强去做，他会承受巨大的心理压力。结果要么是事情做得一般，让你勉强接受；要么就是他自己先坚持不住，自己可能会崩溃。很多时候，并不是有了态度和意愿就一定能把事情做好，能力同样非常重要。能力不强，也很难把事情做好。所以，领导在选人时，首先要看的是工作意愿，意愿强不强；其次看态度，态度是否端正；最后再看看能力，是不是匹配。按照这样的模型去选人用人，你要想成事，大概率能取得不错的结果。意愿和态度不仅决定了结果的下限，也能辅助能力，提升结果的上限。因此，作为领导，在选人用人时，必须重点关注以下三点：态度、意愿和能力。其中，意愿绝对是影响结果的重要因素。你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。