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在我国的大城市中，地铁作为公共交通工具，承担着巨大的客流运输任务。然而，在繁忙的地铁车厢里，却时常会发生一些令人费解的现象，其中，“电车狼”便是最为神秘的一种。那么，电车狼究竟是什么？它为何会在地铁中出现？本文将为您揭开电车狼的神秘面纱。 一、电车狼的定义 电车狼，顾名思义，就是在地铁车厢内出现的狼性骚扰行为。这种行为通常表现为对女性乘客进行言语骚扰、身体接触等，严重者甚至会对乘客进行性侵犯。电车狼的出现，不仅给受害者带来了心理和生理上的伤害，也严重影响了地铁的正常运营秩序。 二、电车狼的成因 1. 社会风气：近年来，随着社会节奏的加快，人们的压力越来越大，一些人在生活中无法找到宣泄的出口，便将目光投向了无辜的乘客，尤其是女性乘客。 2. 法律法规：我国相关法律法规对电车狼行为的规定尚不完善，导致一些违法行为难以得到有效制裁。 3. 地铁车厢环境：地铁车厢内空间狭小，乘客密集，为电车狼提供了可乘之机。 4. 乘客自身：部分乘客缺乏自我保护意识，面对电车狼行为时，往往选择忍气吞声，助长了电车狼的嚣张气焰。 三、电车狼的应对措施 1. 加强法律法规：完善相关法律法规，加大对电车狼行为的惩处力度，让违法者付出应有的代价。 2. 提高乘客素质：通过宣传教育，提高乘客的道德素质和自我保护意识，让电车狼无机可乘。 3. 加强地铁车厢管理：地铁运营方应加强车厢内的监控和巡逻，及时发现和处理电车狼行为。 4. 建立举报机制：鼓励乘客积极举报电车狼行为，共同维护地铁车厢内的秩序。 四、结语 电车狼现象虽然令人痛心，但只要我们共同努力，加强法律法规、提高乘客素质、加强地铁车厢管理，相信电车狼现象一定会得到有效遏制。让我们携手共建文明、和谐的地铁环境，为乘客提供安全、舒适的出行体验。

本文来自微信公众号：Less or More，作者：Less or More，题图来自：AI 生成一个腾讯的朋友问我：美团外卖的竞争壁垒，是不是非常强？我跟他说：微信的护城河肯定是更宽的。反问了他 2 个问题：（1）如果微信跟每个用户收 1000 元 / 年费，明年活跃用户还剩多少？（2）如果微信支付的费率提高至 2%，明年支付份额还剩多少？答案显而易见：很快就会有新的社交软件出来，小红书、抖音的流量也会暴涨，寻找老友的帖子，各种群的帖子。不断有商家开始拒绝用户使用微信支付，只支持支付宝。抖音、美团大概率会大力扩张支付业务。外卖是三边网络效应的生意， 它连接了用户（海量且高频）、 商家（广泛覆盖）、 骑手（庞大高效的配送网络）。任何一方数量的增加都会提升平台对其他方的价值，形成互相增强的飞轮效应。（以上二句，来自 DeepSeek）电商更像白酒，看似竞争激烈，市场份额却很分散，而且前几名都挺赚钱的。外卖目前看是赢者通吃，份额高的，可以要到更高的变现率（收得更多），更多的商补率（降低平台补贴率，变相提价），更高的订单密度（更低的履约成本，成本低）。从用户角度看，主要是点周边 3km 范围的外卖，价格、配送服务、丰富性，都非常重要。而份额高的，往往这三个维度又做得比较好。外卖的第二名，是比较艰难的。对新进入者，更加不友好，京东该怎么办？改天再聊。总之，美团外卖的护城河是非常宽的，淘宝闪购要跨过去，第一步，就是要抢回市场份额，这样才有后续。回到一开始讨论的。再宽的护城河，也要考虑定价，过高的定价，会让护城河出现缝隙。当然，出现了缝隙，未必就败了。可以多一个思考，长期来看，赚多少是合适的？除了定价，企业的文化传承也是非常重要的，这关乎到能否持续地服务好用户，服务好商户。巴菲特在 2000 年的股东大会上，强调了护城河需要动态加固和拓宽。" 我们根据护城河加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层，我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多，因为有时做不到。然而，如果企业的‘护城河’每年不断地加宽，这家企业会经营得很好。"