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随着医疗技术的飞速发展，医院作为医疗服务的主要提供者，面临着激烈的竞争。如何有效地推广新技术，提高医院的知名度和竞争力，成为医院管理者关注的焦点。本文将探讨医院推广新技术的策略与实践，以期为我国医院的发展提供参考。 一、医院推广新技术的策略 1. 明确推广目标 医院在推广新技术前，首先要明确推广目标。这包括提高医院在行业内的知名度、吸引更多患者、提升医疗服务质量等。明确目标有助于医院有针对性地制定推广策略。 2. 深入了解新技术 医院推广新技术前，要深入了解该技术的原理、优势、适用范围等。这有助于医院在推广过程中，向患者和医护人员全面介绍新技术，提高其认可度。 3. 制定合理的推广计划 医院应根据新技术的特点，制定合理的推广计划。推广计划应包括推广时间、推广渠道、推广预算等。同时，要充分考虑患者的需求和医院的实际情况，确保推广计划的可行性。 4. 加强宣传力度 医院可通过多种渠道宣传新技术，如举办学术讲座、发布新闻稿、开展线上线下活动等。宣传内容应突出新技术的优势，提高患者的关注度和信任度。 5. 培训医护人员 医院应加强对医护人员的培训，使其掌握新技术的操作方法和注意事项。这有助于提高医护人员对新技术的熟练程度，为患者提供更优质的医疗服务。 6. 建立良好的口碑 医院在推广新技术过程中，要注重建立良好的口碑。通过优质的服务和良好的治疗效果，让患者口口相传，提高医院的口碑。 二、医院推广新技术的实践 1. 案例一：某医院推广微创手术技术 某医院在推广微创手术技术时，首先明确了推广目标，即提高医院在微创手术领域的知名度和吸引更多患者。医院通过举办学术讲座、发布新闻稿、开展线上线下活动等方式，宣传微创手术技术的优势。同时，加强对医护人员的培训，提高其操作水平。经过一段时间的推广，该医院微创手术患者数量显著增加，医院在微创手术领域的知名度也得到了提升。 2. 案例二：某医院推广人工智能辅助诊断技术 某医院在推广人工智能辅助诊断技术时，首先深入了解该技术的原理和优势。随后，制定合理的推广计划，包括举办学术讲座、发布新闻稿、开展线上线下活动等。同时，加强对医护人员的培训，提高其使用人工智能辅助诊断技术的熟练程度。经过一段时间的推广，该医院在人工智能辅助诊断领域的知名度得到了提升，吸引了更多患者前来就诊。 总之，医院在推广新技术过程中，要注重策略与实践相结合。通过明确推广目标、深入了解新技术、制定合理的推广计划、加强宣传力度、培训医护人员、建立良好的口碑等策略，医院可以有效地推广新技术，提高医院的知名度和竞争力。

本文来自微信公众号：医学界，作者：郭雪梅，校对：臧恒佳，责编：汪航，题图来自：AI 生成美国住院医师的薪酬又涨了。近日，知名医学媒体 Medscape 发布的《2025 年住院医师薪资与债务报告》（以下称《报告》）显示，美国住院医师的平均年薪较上一年增长了 6.5%，达到 7.5 万美元。但在调查中，许多当地住院医师并未因收入增长而感到高兴。相反，他们抱怨自己无力支付高昂账单，并且如果算上无偿加班时间的话，薪酬水平低得可怜。《报告》显示，有超过 1/3 的受访者认为，要实现薪酬公平，住院医师的平均待遇至少需再提高 51%，但这一前景并不乐观。薪酬持续上涨，为何不满意？据 Medscape 统计，从 2015 年至今，美国住院医师的平均年薪逐年增长，2015 年仅为 5.5 万美元，2025 年预计达到 7.5 万美元，是过去 5 年涨幅最高的一年。尽管薪资上涨，美国住院医师们仍不满意。在 Medscape 的调查中，95% 的受访者表示，从整体上看，住院医师的薪酬依然偏低。《报告》指出，这可能与通货膨胀导致生活成本上升、学生债务增长等因素有关，住院医师的薪资涨幅未必能跟上这些支出的增长速度。调查显示，有 58% 的住院医师表示，他们当前的薪酬难以覆盖每月的房租、食品杂货、贷款还款等基本生活开支。今年来，美国的通货膨胀数据呈现出一定的上升趋势，进而推高物价和生活成本。美国劳工统计局显示，2025 年 8 月消费者价格指数（CPI）环比上涨 0.4%，年通胀率攀升至 2.9%，是今年 1 月以来最高水平。此外，美国住院医师普遍背负着沉重的学生贷款。按照美国医学教育体系要求，医学生至少要完成 4 年本科、4 年医学院以及 3 至 7 年的住院医师培训。《报告》显示，约 55% 住院医师背负的医学院贷款至少达到 15 万美元。一位住院医师告诉 Medscape，" 我有朋友每月的贷款还款额和房租一样高，达到 2000 美元，压力非常大。"与美国医学生高昂的学费和巨大的贷款压力相比，住院医师的薪资就显得没那么高了。除了难以覆盖生活开支，美国住院医师对薪酬的不满还集中在以下几点：薪酬与其他医务人员相比不具备可比性（86%）、薪酬与工作时长不匹配（81%）、薪酬与工作所需技能不匹配（75%）。住院医师为何对薪酬感到不满？/ 图源 Medscape一位受访者指出：" 把我们的薪资与同机构的中级医疗服务提供者相比，就会显得更不公平了。他们接诊的患者更少，工作要求也低得多。"还有人表示，一名刚入职、培训和经验都明显不足的高级执业护士（NP）的薪资，都比他们高得多。美国劳工统计局最新数据显示，全美高级执业护士平均年薪约为 12.9 万美元，医师助理（PA）的平均年薪约为 13 万美元，均高于住院医师。" 他们的薪酬并没有体现出他们实际的工作时长，按小时计算，住院医师的时薪常常低得可怜。" 一位美国医疗人事公司管理者指出。以年薪 7.5 万美元为例，按照美国毕业后医学教育认证委员会（ACGME）规定的每周 80 小时上限计算，住院医师的时薪仅约 18 美元。由于医疗行业的特殊性，美国许多住院医师的实际工作时长常常超过这一上限，特别是在外科、急诊等高负荷科室，时薪甚至低至 15 美元以下。住院医表示：薪酬至少要提高 50%有受访者告诉 Medscape，如果按照生活开支所必需的工资，即每小时至少 25 美元计算，住院医师年薪应为 10.5 万美元左右，但这与如今的 7.5 万美元年薪相差甚远。Medscape 报告显示，71% 的住院医师认为薪资至少需提高 26% 才算公平，35% 的人认为至少需提高 51%，另有 9% 的人认为薪酬应该翻倍，才能匹配其劳动强度和职责。不过，现在想要涨薪似乎更难了。目前，美国住院医师的薪酬主要来源于联邦政府的医疗保险（Medicare）和医疗补助（Medicaid）资金。其中，Medicare 是毕业后医学教育（GME）资金的主要来源，每年投入近 150 亿美元，Medicaid 资金相对较少，占 GME 总资金的 10%～12%。今年 7 月，美国国会通过了 " 大而美 " 法案（One Big Beautiful Bill Act）。美国国会预算办公室预估，未来十年将削减联邦政府对各州 Medicaid 资金的投入，总额高达 2190 亿美元。虽然具体削减细节尚未落实，但可以预见的是，Medicaid 资金的收紧很可能对住院医师的薪酬和培训项目产生多方面的影响，尤其是那些高度依赖联邦拨款的州和医疗机构。前述美国医疗人事公司管理者也表示，联邦政府对 GME 和医疗保健项目的资金削减计划，很可能会改变住院医师培训项目的分布格局。" 一旦削减资金，可能会引发一系列问题：住院医师的培训名额可能会减少，现有的培训项目会面临更大的压力，住院医师的津贴也可能降低。" 该人士说。尽管薪酬问题日益突出，但似乎并未显著动摇住院医师们的职业选择。Medscape 报告显示，仅 28% 的住院医师表示未来的薪资水平极大或一定程度上影响了他们对专科的选择，32% 的人认为影响较小。这表明，大多数美国住院医师在选择专科时，仍更倾向于个人兴趣、职业使命感、工作与生活平衡等因素，而非短期经济回报。一直以来，美国医生被认为是 " 高投入、高回报 " 的职业之一。但随着学生债务飙升、生活成本上涨，以及联邦资金支持的不确定性，" 高回报 " 或许将变得越来越远，而 " 高投入 " 却愈发沉重。资料来源：1.https://www.medscape.com/slideshow/2025-resident-salary-rpt-60185692.https://nurse.org/education/np-salary-by-state/3.https://www.bls.gov/ooh/healthcare/home.htm