本周业内人士传递最新研究成果,一次又一次的索要：人性的贪婪与社会的反思

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刚刚决策部门公开重大调整:昨日相关部门传达重要研究成果,一次又一次的索要：人性的贪婪与社会的反思

在人类的历史长河中，索要这一行为如同影随形，伴随着我们的成长，影响着我们的社会。从儿时的糖果到成年的金钱，从个人的利益到集体的权益，一次又一次的索要，构成了我们生活的点点滴滴。然而，在这看似平常的行为背后，却隐藏着人性的贪婪和社会的反思。 首先，一次又一次的索要揭示了人性的贪婪。在物质丰富的现代社会，人们对于物质的追求似乎永无止境。从古至今，人类从未停止过对财富和权力的追求。然而，当这种追求超越了合理的范畴，变成了无休止的索要，人性的贪婪便暴露无遗。正如古人所言：“人心不足蛇吞象。”贪婪的人，总是渴望得到更多，却不知适可而止。 以我国古代的“和珅”为例，他凭借自己的聪明才智，成为了清朝权倾一时的官员。然而，他贪婪的本性使他一次又一次地向皇帝索要权力和财富，最终导致了自己的灭亡。和珅的故事告诉我们，贪婪的人往往难以满足，他们总是在一次又一次的索要中迷失自己。 其次，一次又一次的索要引发了社会的反思。在现实生活中，我们常常看到一些人为了满足自己的私欲，不择手段地索要他人的财物。这种行为不仅损害了他人的利益，也破坏了社会的公平与正义。因此，我们有必要对这种索要行为进行反思。 一方面，我们要反思自己的行为。在追求物质生活的同时，我们要时刻警惕自己的贪婪，做到知足常乐。正如古人所说：“知足者常乐。”只有懂得珍惜现有的一切，我们才能在人生的道路上走得更远。 另一方面，我们要反思社会制度。一次又一次的索要，往往源于社会制度的不完善。为了遏制这种贪婪行为，我们需要建立健全的法律制度，加强对权力的监督，让每个人都能够在公平的环境中生活。 此外，一次又一次的索要还揭示了人与人之间的信任危机。在现实生活中，有些人为了达到自己的目的，不择手段地欺骗他人。这种行为破坏了人与人之间的信任，使得社会关系变得紧张。因此，我们要学会诚信待人，尊重他人的权益，共同构建一个和谐的社会。 总之，一次又一次的索要，既揭示了人性的贪婪，又引发了社会的反思。面对这种现象，我们要时刻保持警惕，努力做到知足常乐，同时也要反思社会制度，加强诚信建设，共同营造一个公平、和谐的社会环境。只有这样，我们才能在人生的道路上越走越远，实现自己的人生价值。

速卖通、京东、Shein 加码品牌出海，中企竞逐全球电商头部市场。阿里海外电商的核心业务速卖通（AliExpress）转移战略重心，计划要和亚马逊在全球抢夺头部品牌。" 我们正邀请亚马逊上的中国头部品牌加入，或引导其将生意重心转移过来。" 速卖通品牌出海负责人衍之（花名）向新消费日报记者透露。据新消费日报获悉，9 月底，速卖通会在首页显著位置上线 Brand+ 专区，为既有品质、又有价格竞争力的 2000 多个品牌的商品打上专属标识，平台将为品牌提供更多流量曝光和多个运营工具，为消费者提供部分商品的价格保护服务，在包括美国、德国、法国、意大利、西班牙等在内的核心国家实现包邮，由商家出资。这场战略转型并非偶然。速卖通品牌出海负责人坦言，阿里国际数字商业集团（AIDC）已具备支撑品牌化的基础势力。" 财报显示其营收持续双位数增长，损益接近转正，过去三年的能力沉淀让我们脱胎换骨。" 更关键的是外部环境倒逼，全球关税壁垒不断加高，靠白牌和供应链成本驱动的出海模式已难以为继，过剩产能溢出的逻辑无法适应全球市场规则。最新的财报显示，阿里国际数字商业集团（AIDC）2026 财年第一季度收入同比增长 19% 至 347 亿元，调整后 EBITA 亏损仅 5900 万元，相比去年同期 37 亿元亏损大幅收窄 98%。据速卖通方面向新消费日报记者提供数据显示，今年上半年，其入驻品牌数量增长了 70%，超过 500 个品牌实现翻倍增长。据悉，速卖通已划定明确战场：在西班牙、拉美、韩国、波兰等重点市场，第一阶段目标是实现头部品牌成交额超越亚马逊，双 11、黑五期间将集中发力。几乎同时，京东也在积极布局品牌出海，刘强东近期公开表示，将带领 1000 个中国品牌进军全球市场，京东全球售随即升级战略，推出海外仓半托管项目并开启种子商家招募。依托京东物流在欧美布局的 12 个核心海外仓，入驻品牌可实现 " 本地发货、3 日达 " 的履约服务。与速卖通不同，京东更侧重 3C、家电等高附加值品类，通过 " 自营式管控 + 品牌自主运营 " 的混合模式，平衡品控与品牌自主性。而 Shein 日前正式则推出 "SHEIN Xcelerator" 品牌孵化与扶持计划，该计划以 " 赋能品牌全球化 " 为核心，面向全球新兴设计师、独立品牌及成熟品牌，提供从资源整合到市场落地的全链路支持，首批重点招募中国市场品牌，后续将拓展至欧美、东南亚等核心区域。据 Shein 方面披露的数据显示，自 2023 年 8 月启动测试至今，SHEIN Xcelerator 已吸纳全球近 20 个品牌加入，并累计实现近 30 亿元人民币的收入。参与品牌在首年平均销售额增长达 190%。百联咨询创始人、零售电商行业专家庄帅向新消费日报表示，品牌化一方面能强化全球消费者对中国质造的认可，摆脱低价心智；另一方面可提升平台盈利水平，这是行业从规模扩张向高质量发展的必然选择。" 从买产品到树品牌需要 3-5 年持续投入，但这是必经之路。" 庄帅指出，速卖通的正面攻坚、京东的供应链赋能、Shein 的品类深耕，虽路径不同，但都指向价值竞争竞争。随着双 11、黑五临近，这场中国品牌的全球争夺战将迎来首轮检验。