今日相关部门披露重大研究成果,楼梯间的快乐:你无法想象的温馨角落

,20250924 05:55:42 蔡安白 128

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在繁华都市的喧嚣中,每个人都在寻找属于自己的那一份宁静与快乐。而在这纷繁复杂的世界里,楼梯间,这个常常被忽视的角落,却蕴藏着许多不为人知的温馨与快乐。 楼梯间,一个看似平凡的地方,却承载着无数人的记忆。它连接着楼上楼下的世界,是人们日常生活中的必经之地。然而,在这个小小的空间里,却有着许多你无法想象的快乐。 首先,楼梯间是孩子们的天堂。他们在这里追逐嬉戏,尽情释放着童真的快乐。每当放学后,楼梯间便成了孩子们的游戏场。他们你追我赶,笑声不断,仿佛整个世界都为他们而存在。而那些年长的居民,也会在这个时候加入他们的行列,一起回忆起自己的童年时光。 其次,楼梯间是邻里之间交流的桥梁。在这个小小的空间里,邻居们可以相互问候,分享彼此的生活琐事。有时,一位邻居会带着刚买的水果或零食,分给其他人品尝。这种简单的分享,让邻里之间的关系更加融洽,也让楼梯间充满了温馨的氛围。 再者,楼梯间是孤独者的避风港。对于那些独居的人来说,楼梯间是一个可以暂时逃离现实的地方。在这里,他们可以静静地坐着,享受片刻的宁静。有时,他们会在楼梯间里读书、听音乐,或是沉思。这个小小的空间,成为了他们心灵的港湾。 此外,楼梯间还是艺术家的灵感之源。许多艺术家都会在楼梯间里寻找创作的灵感。他们在这里观察人们的表情,捕捉生活中的点滴美好。而那些富有创意的画作、摄影作品,也常常在楼梯间里展出,为居民们带来美的享受。 当然,楼梯间的快乐并非总是如此美好。有时,它也会成为人们焦虑的来源。比如,在上下班高峰期,楼梯间里拥挤不堪,人们为了争夺空间而争吵。但即便如此,楼梯间依然是一个充满生机的地方。它见证了人们的喜怒哀乐,也见证了这座城市的变迁。 那么,如何才能让楼梯间的快乐更加持久呢?首先,我们要尊重这个小小的空间,保持它的整洁与舒适。其次,我们要学会在这个空间里寻找快乐,与邻里们分享生活的点滴。最后,我们要用心去感受楼梯间里的美好,让这个角落成为我们生活中不可或缺的一部分。 总之,楼梯间的快乐你无法想象。它是一个充满温馨与感动的地方,让我们在忙碌的生活中找到片刻的宁静。让我们珍惜这个角落,让它成为我们生活中最美好的回忆。

短阅读专栏:第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 ",是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则,以为这就够了。可光有规则,就像只给棋子规定走法,却不告诉它棋盘的全局。结果呢?员工只能机械执行,却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感?简单说,就是让员工明白:他身处什么环境,他和上下游的关系是什么,他在整条链条里的作用有多大。比如说,一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝,那动力很有限。但如果你让他明白,他这颗螺丝的松紧,直接决定了整条线能不能顺利运转,他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了:自己不是孤立的工序,而是全局的一环。为什么很多管理者累?就是因为他们只交代规则,没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作,做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核,甚至全程盯梢,才能把事推下去。这就跟孩子一样,有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习,因为他们压根不明白为什么要学。当然,这也不是说控制完全没用。控制还是要有的,只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入:第一,遇到突发状况或关键项目,必须有人盯;第二,创新业务或新团队起步阶段,需要多一点呵护;第三,岗位和人不匹配时,要果断调整。总之,把员工放到合适的场景里,让他们自己理解、自己驱动,往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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