本月研究机构披露行业变化,AA区和VA区之间是黑边吗——揭秘城市规划中的神秘地带

,20250923 16:16:59 董高飞 141

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在我国的城市规划中,AA区和VA区作为两个重要的区域,其划分和规划对于城市的整体发展具有重要意义。然而,关于AA区和VA区之间是否存在黑边,这个问题却一直困扰着许多市民和专家学者。本文将围绕这一话题,从城市规划的背景、黑边存在的可能性以及解决方案等方面进行探讨。 一、AA区和VA区的划分背景 AA区,即行政区域,是指国家或地方政府为了行政管理方便而划分的区域。VA区,即 victorious area,意为胜利区域,通常是指城市中具有较高经济、文化、教育等综合实力的区域。在我国,AA区和VA区的划分往往与城市的整体规划和发展战略密切相关。 二、AA区和VA区之间是否存在黑边 关于AA区和VA区之间是否存在黑边,目前尚无权威的定论。但从城市规划的角度来看,黑边存在的可能性较大。 1. 黑边的定义 黑边,即指AA区和VA区之间存在的边缘地带,这些地带往往规划不明确,功能模糊,甚至存在一些安全隐患。 2. 黑边存在的可能性 (1)规划滞后:由于AA区和VA区的划分往往与城市整体规划相联系,而在实际操作过程中,可能因为各种原因导致规划滞后,使得黑边地带无法得到有效规划。 (2)利益冲突:AA区和VA区之间可能存在土地、资源等方面的利益冲突,导致黑边地带规划困难。 (3)政策执行不到位:在黑边地带,政策执行可能不到位,导致环境、安全等方面的问题。 三、解决黑边问题的策略 1. 完善城市规划:加强对AA区和VA区之间黑边地带的规划,明确其功能定位,确保区域协调发展。 2. 加强政策执行:加大对黑边地带的政策执行力度,确保各项政策落到实处。 3. 创新管理模式:探索创新管理模式,如联合管理、协同治理等,以解决黑边地带的规划难题。 4. 引入社会资本:鼓励社会资本参与黑边地带的开发与建设,提高区域整体竞争力。 四、结论 AA区和VA区之间是否存在黑边,是一个值得关注的问题。通过对黑边存在的可能性及解决策略的探讨,有助于我们更好地认识这一神秘地带,为城市规划和建设提供有益的借鉴。在未来,随着我国城市化进程的加快,相信黑边问题将得到有效解决,为城市的可持续发展奠定坚实基础。

短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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