本周行业协会发布新报告,青春校园里的秘密花园:娇喘、乳尖与成长的印记

,20250930 18:01:59 赵坤 572

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官方技术支援专线:本周行业报告传达重要消息,青春校园里的秘密花园:娇喘、乳尖与成长的印记

在青春的校园里,每一个角落都充满了生机与活力。阳光透过树叶洒在青石板上,映照出一片斑驳的光影。而在这片充满梦想的土地上,有一群少年少女,他们正经历着人生中最美好的时光。今天,就让我们揭开青春校园里的一个秘密花园——娇喘、乳尖与成长的印记。 在这个花园里,娇喘是青春的旋律。每当体育课上,同学们在操场上奔跑,那此起彼伏的娇喘声,仿佛是青春的号角,唤醒了沉睡的心灵。在这片土地上,每一个奔跑的少年少女都在用自己的方式诠释着对生活的热爱。而那娇喘声中的坚定与执着,更是他们面对困难时勇往直前的动力。 乳尖,是青春的象征。在校园的每一个角落,都能看到那些青春洋溢的少年少女。他们穿着校服,乳尖微微上翘,仿佛在诉说着他们的青春故事。那些青涩的笑容,那些纯真的眼神,都让人感受到了青春的美好。而在这片花园里,乳尖更是成为了友谊的见证。同学们在课间休息时,互相调侃、嬉戏,乳尖成为了他们之间最亲密的纽带。 在这个秘密花园里,成长的印记无处不在。从青涩的少年少女到成熟的青年,每个人都留下了自己的足迹。那些曾经的梦想、曾经的困惑、曾经的泪水,都成为了成长的印记。而那些陪伴我们走过青春岁月的朋友,更是我们心中最珍贵的财富。 在青春的校园里,娇喘、乳尖与成长的印记交织在一起,构成了一个美好的画卷。在这个画卷中,我们看到了青春的活力、看到了友谊的珍贵、看到了成长的喜悦。 然而,青春总是短暂的。当那些曾经的少年少女离开校园,踏入社会,他们才发现,那段美好的时光已经成为了永恒的记忆。而那些曾经陪伴我们走过的朋友,也散落在天涯海角。但无论如何,那段青春岁月永远镌刻在我们的心中。 在这个秘密花园里,我们还看到了青春的叛逆。那些在课堂上偷偷传纸条、在宿舍里熬夜看小说的日子,都成为了青春的叛逆。而那些叛逆的日子,也让我们更加珍惜那段纯真的时光。 青春的校园,是一个充满梦想的地方。在这里,我们学会了坚持、学会了勇敢、学会了珍惜。而那些娇喘、乳尖与成长的印记,也成为了我们人生中最宝贵的财富。 让我们共同回忆那段美好的青春岁月,那些娇喘、乳尖与成长的印记,将永远留在我们心中。在这个秘密花园里,我们找到了青春的真谛,也找到了人生的方向。而那些曾经的少年少女,也将在未来的日子里,继续书写属于他们的精彩篇章。

技术向财务汇报成导火索?CTO 成架构重组后首批离任高管星巴克创始人舒尔茨亲聘的科技大佬,走了 。亿欧 9 月 27 日凌晨消息,据路 · 透社 26 日晚间报道,由星巴克新任首席财务官 Cathy Smith 撰写的一份内部信显示,星巴克首席技术官 Deb Hall Lefevre 已宣布辞职,并同时任命 Ningyu Chen 为临时首席技术官,Ningyu Chen 此前曾在星巴克担任全球体验技术高级副总裁。36 年跨行业 " 技术传奇 " 落幕Deb Hall Lefevre 毕业于美国南伊利诺伊大学(Southern Illinois University),主修计算机信息系统专业。这位拥有 30 多年跨行业技术管理经验的高管,其职业轨迹串联起摩托罗拉、麦当劳、Circle K 等巨头的数字化转型历程。Deb Hall Lefevre1989 年,Lefevre 加入了摩托罗拉。在摩托罗拉 12 年期间,她担任过各种信息技术和电子商务职位,为她的技术领导力奠定了基础。2001 年,Lefevre 转入餐饮行业,加入麦当劳。她在麦当劳担任过多个信息技术职位,包括美国部门首席信息官和企业副总裁,负责全球企业解决方案和业务转型。在麦当劳深耕 15 年,她负责了北美约 1.4 万家餐厅的数字化转型。在她的努力下,麦当劳推出了首款 APP,并引入客户自助点餐机,数字菜单板等。2017 年,离开麦当劳后,她出任加拿大零售巨 Couche-Tard 首位全球 CTO,Circle K(OK 便利店)是 Couche-Tard 旗下核心全球连锁便利店品牌,业务覆盖 31 个国家和地区,截至 2025 年在全球运营约 1.7 万家门店。在 Couche-Tard,她负责统领 1.55 万家门店、12.5 万名员工的技术战略,通过数据驱动(日均 900 万顾客行为分析)、系统标准化等举措重构便利店运营,并推动 AI、机器人技术的前瞻性布局。这一成就使 Lefevre 被行业评价为 " 具备全球视野的顶尖技术领导者 "。Lefevre 于 2022 年 5 月加入星巴克,担任执行副总裁兼首席技术官。她是由当时回归的星巴克首席执行官霍华德 · 舒尔茨亲自招募的高管之一,接替临时 CTO Hans Melotte。Lefevre 是推动星巴克 " 科技 + 咖啡 " 使命融合的核心人物。在星巴克期间,Deb Hall Lefevre 曾主导了多项技术创新,包括 drive-through、线上点单、支付改革、AI 库存管理、员工虚拟助手、技术团队重构等工作。2024 年,她凭借这些成就斩获 CIO ORBIE 领导力大奖,成为零售科技领域的标杆人物。Lefevre 曾在采访中强调," 数字技术已重塑生活方式,而零售科技的本质是让运营更简单、体验更温暖。"这一理念贯穿其职业生涯:在麦当劳建立 " 门店优先 " 的技术思维,在 Circle K 用数据理解消费者,在星巴克则将技术落点于 " 伙伴赋能 " 与 " 饮品品质稳定 "。动荡中的星巴克,如何回归初心?Lefevre 的离职,正值星巴克处于 "Back to Starbucks(回归初心)" 战略的深化期。"Back to Starbucks" 战略强调提升门店体验、优化操作效率、借助技术赋能咖啡师与顾客互动,以及提升数字化与自动化能力。星巴克高层表示,这些技术方向与优先事项将继续执行,不受 CTO 变动影响。关于 Lefevre 此次离职,有传言说是其考虑 " 退休 ", 属个人职业规划。消息称,Lefevre 将留任至年底以协助交接工作。对于媒体的问询,Lefevre 没有做任何回应。有行业人士向亿欧表示,Lefevre 的离职或许跟星巴克战略转向下的变革和调整有关。2025 年 6 月,星巴克董事长兼首席执行官布莱恩 · 尼科尔(Brian Niccol)宣布了一系列重大组织变革——科技(Technology)部门运营将 " 并入/汇报给财务部门。作为被调整的一部分,Lefevre 被要求向新加入星巴克的首席财务官 Cathy Smith(2025 年 3 月入职)汇报工作。布莱恩 · 尼科尔认为此举可以 " 强化技术与财务之间的协同,加速执行 Back to Starbucks 计划。"此次调整可能让 Lefevre 的角色、权责边界、资源配置与她原本期待或习惯不同。这或许是她考虑辞职的因素之一。2025 年 6 月 25 日,星巴克选举 Dambisa Moyo 和 Marissa Mayer 加入董事会。全球经济学家 Moyo 曾经是 Versaca Investments(一家专注于全球增长型投资的家族办公室)的联合负责人。Moyo 也曾在高盛、雪佛龙、巴克莱银行、3M 等企业担任高管和董事。Mayer 是 Sunshine AI(一家使用人工智能实现日常任务自动化的科技初创公司)的首席执行官兼创始人。她曾担任雅虎公司的首席执行官、总裁和董事会董事。在加入雅虎公司之前,她在谷歌公司工作了 13 年。Mayer 目前是沃尔玛、AT&T 和希尔顿酒店的董事会成员。星巴克董事长兼首席执行官 Brian Niccol 明确表示:Dambisa 和 Marissa 加入董事会对星巴克未来至关重要。他们带来了深厚的经验,包括技术、转型和全球化经验。Back to Starbucks 战略是一个强有力的呼吁,旨在回归品牌的优势,同时拥抱将定义下一代客户和合作伙伴体验的数字工具。星巴克董事长 Brian Niccol 一直强调,技术是星巴克的核心投资领域。但眼下星巴克正值多事之秋,全球裁员、大幅消减成本、高层重组、业绩下滑、经营压力陡增、股价下跌、星巴克中国出售等等一系列糟心事。这些压力可能让星巴克希望加快变革速度,同时可能让 CTO 的工作压力加剧。星巴克对技术的投入或许与预期回报存在较大落差,这也成为 Lefevre 离职的猜测之一。有知情人士透露,星巴今年 2 月份裁员 1100 名员工对 IT 团队的打击尤为沉重。消息称,星巴克正将越来越多的 IT 工作外包给印度的服务商团队。也有观点认为,随着大模型、Agent 等新兴技术的快速普及,星巴克或许需要 " 新的 " 技术领袖来重整旗鼓,带领星巴克走出 " 阴霾 "。Lefevre 的离去,留下了星巴克未完成的数字化使命,星巴克的数字化转型又进入了新的 " 不确定阶段 "。
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