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本周数据平台本月官方渠道披露重要进展:今日官方通报研究成果,透过玻璃窗,做给别人看的那份孤独
在繁华的都市中,玻璃窗成了人们窥探内心世界的一扇窗。有些人,喜欢趴在玻璃窗前,做给别人看,仿佛那是一种炫耀,一种展示自己生活态度的方式。然而,在这看似光鲜亮丽的背后,却隐藏着一份孤独。 玻璃窗,是现代都市的一道风景线。它分隔了室内外的世界,将人们的生活分割成两个截然不同的空间。有些人,喜欢趴在玻璃窗前,将自己展示给外界。他们或许在享受阳光的温暖,或许在欣赏窗外的美景,或许只是在做给别人看。 趴在玻璃窗前,做给别人看,或许源于内心的虚荣。在这样一个充满竞争的社会,人们渴望得到他人的认可和赞赏。于是,他们将自己的生活精心打扮,展示给世人。他们或许穿着名牌,或许开着豪车,或许住着豪宅。然而,在这光鲜亮丽的背后,却隐藏着一份孤独。 那份孤独,源于内心的空虚。当人们追求物质生活的同时,却忽略了精神世界的充实。他们沉迷于物质的满足,却忘记了心灵的滋养。趴在玻璃窗前,做给别人看,只是试图用表面的繁荣来掩盖内心的空虚。 那份孤独,还源于人际关系的疏离。在这个快节奏的社会,人们越来越注重自我,忽略了与他人的沟通和交流。他们用玻璃窗将自己与外界隔离开来,试图用表面的繁华来掩饰内心的寂寞。然而,这份孤独,却让他们更加渴望得到他人的关注和关爱。 然而,趴在玻璃窗前,做给别人看,并非全然是坏事。它让我们看到了人性的另一面,让我们反思自己的生活方式。或许,我们应该学会放下虚荣,关注内心的需求,去寻找那份真正的快乐。 首先,我们要学会真诚地面对自己。不要为了取悦他人而刻意去伪装,去展示自己。我们要学会接纳自己的不完美,勇敢地面对自己的缺点。只有这样,我们才能真正地了解自己,找到内心的平衡。 其次,我们要学会与人沟通。不要用玻璃窗将自己封闭起来,要勇敢地打开心扉,与他人分享自己的喜怒哀乐。在与人交往的过程中,我们会发现自己的孤独逐渐消散,取而代之的是温暖和关爱。 最后,我们要学会充实自己。不要让物质生活占据了我们全部的时间和精力,要学会关注自己的精神世界。通过阅读、旅行、学习等方式,让自己的内心充满阳光,从而驱散孤独的阴霾。 趴在玻璃窗前,做给别人看,或许是一种无奈,或许是一种追求。但无论如何,我们都应该学会关注自己的内心,去寻找那份真正的快乐。当我们放下虚荣,拥抱真诚,我们会发现,那扇玻璃窗,早已不再是孤独的象征,而是连接我们与世界的一座桥梁。
公元前 158 年,汉朝发生了一件大事!汉文帝刘恒到达军营门口时,居然被门口的小兵拦住了,不让进!这个把门的小兵居然说:" 没有将军的命令,就算是皇帝来了也不能进。"这一下,汉文帝身边的大臣们,一个个目瞪口呆,汉文帝自己也是尴尬到了极点。这是怎么回事呢?原来这一年,匈奴三万骑兵入侵上郡,另外三万骑兵入侵云中郡,抢走了汉朝大量人口和财物。匈奴的骑兵斥候甚至一度到达了甘泉、长安一带。汉文帝很快下令加强军备,调集部队,在长安外围做了充足的防备,其中一路兵马由河内太守周亚夫带领,就驻扎在细柳营。为了体现自己对军队的重视,汉文帝亲自前往军营慰问士兵,鼓舞士气。汉文帝到达霸上、棘门两个军营时,车驾都是畅行无阻地直接进入。但是,到了周亚夫的细柳营时,却被大门口的小兵拦住了。打前站的使者先行到达,但是,进不去军营。使者只能等着汉文帝亲自到场,结果,汉文帝到了之后,自报家门,结果还是不能进入。最后,汉文帝只好派使者拿着皇帝的符节通报,经过周亚夫的许可后,汉文帝的车驾才得以进入细柳营。进了军营之后,周亚夫还给汉文帝定了规矩:不允许车驾快跑,只能慢慢行进。汉文帝到达周亚夫的营房后,周亚夫身穿盔甲,手持武器,对汉文帝拱手行礼,说:" 臣身着盔甲不便行大礼,只能向陛下行军礼。"汉文帝这才回礼,随后说明来意,慰问了周亚夫军营的士兵,然后离开了。出了周亚夫军营大门后,汉文帝身边的大臣们一个个议论纷纷口吐芬芳,肯定没少说周亚夫的坏话,觉得他不懂规矩,不把皇帝放在眼里,没有出门迎接皇帝等等,反正没什么好话。但是,汉文帝并没有生气,反而对这些大臣说:" 这你们就不懂了!这才是真正的将军。像霸上、棘门那些军营,简直就是小孩过家家,真要和匈奴人打起来,他们恐怕连反应都来不及,就被俘虏了。再看看周亚夫,这才是真正能打仗的将军。"后来,过了一个多月,匈奴人主动退兵了。汉文帝很欣赏周亚夫,于是把他提拔到京城担任中尉。可以说,汉文帝对周亚夫还是非常认可的。当然,汉文帝也是有格局、有度量的。面对周亚夫的强硬态度,他能够沉得住气,毕竟是用人之际。其实我们做领导,也可以从中明白:一个下属是不是有水平,跟他的脾气有一定相关性。往往有能力的人,脾气都不会小。那些既好脾气又有能力的,往往是少数。脾气越大,能力越强,这可以理解,也可以接受。而作为领导,我们更要有宽阔的胸怀,去包容这样的下属。所以说,《资治通鉴》真的是领导的教科书,字里行间都在告诉我们,如何作为领导,如何对待下属,如何面对不同类型的下属。像周亚夫这样的下属,该重用就得重用。汉文帝确实重用了周亚夫,给他升职,调到京师担任中尉,并统领北军,掌管京师的治安。这既是升职,是重用。同时,也是把他放在自己眼皮子底下,既便于监督,也是一种保护。汉文帝这一手,对周亚夫来说是升职,但也是调职,将他调离军队,也是一种防范。当然,这段故事中,周亚夫其实也很有问题。皇帝的使者亮明身份,甚至皇帝亲自来了,他还在那儿装大头蒜。说白了,就是装过头了,变通能力差,连表面的人情世故、表面文章都不屑于做,不善于做,可以说还有点故作高深的感觉。你不能说他有问题,但这样的下属,领导心里还是有点犯怵的,不好驾驭呀。对于用人之际的领导来说,这样的下属是得力干将,但是,对于平和时期的领导来说,这样的下属是大大的刺儿头呢!你觉得是这样吗?观看更多《资治通鉴》解读内容,欢迎订阅我的专栏,为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。(点账号头像,进入主页可见)煮酒论英雄,读史通谋略。关注我,每天为你分享读史感悟。李子霄 ,《资治通鉴》实践导师,畅销书作者,自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》,深耕职场管理领域多年。著有图书《门道:读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴:领导智慧与成事之道》《制胜谋略:资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。