今日相关部门发布新政策通报,花嫁尼禄：穿越时空的美丽传说

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在我国悠久的历史长河中，流传着许多美丽的传说。其中，关于“花嫁尼禄”的故事，更是让人津津乐道。这个故事发生在春秋战国时期，讲述了一位名叫尼禄的女子，她以花嫁的形式，穿越时空，与心仪之人相遇，谱写了一段凄美动人的爱情传奇。 尼禄，本是一个出生在江南水乡的美丽女子。她自幼聪慧过人，才貌双全，深得家人宠爱。然而，在那个战乱纷飞的年代，尼禄的命运却注定充满了波折。她的父亲是一位忠诚的将领，因忠于国家，被奸臣陷害，最终含冤而亡。尼禄的母亲悲痛欲绝，带着尼禄逃亡他乡。 逃亡途中，尼禄遇到了一位名叫花生的少年。花生，出身贫寒，却有着一颗善良的心。他救了尼禄母女于危难之中，从此，尼禄和花生结下了深厚的友谊。在花生陪伴下，尼禄度过了一段快乐的时光。然而，好景不长，花生因涉嫌牵连到一场政治斗争，被迫离开尼禄。 尼禄心中悲痛不已，她决定追随花生，寻找他。在漫长的寻找过程中，尼禄历经磨难，但她从未放弃。终于，在一个月黑风高的夜晚，尼禄在一片花海中找到了花生。花生已经身受重伤，奄奄一息。尼禄悲痛欲绝，她决定用自己的生命来换取花生的重生。 于是，尼禄在花海中许下了花嫁的誓言，她要用自己的生命为花生换得重生。神奇的是，尼禄的花嫁誓言竟然感动了天地，她竟然真的复活了花生。然而，尼禄却付出了生命的代价，她化作一朵美丽的花朵，永远留在了这片花海之中。 从此，这片花海便被世人称为“花嫁尼禄”。每年春天，当花开满地时，人们都会来到这里，祭拜尼禄，感慨她的爱情故事。而那朵朵盛开的花朵，仿佛在诉说着尼禄与花生那段凄美动人的爱情传奇。 “花嫁尼禄”的故事，不仅是一段美丽的传说，更是一种精神的象征。它告诉我们，在爱情面前，无论遇到多大的困难，都要勇敢地去追求，去守护。同时，它也提醒我们，珍惜眼前人，不要等到失去才后悔莫及。 如今，虽然我们已经无法穿越时空，但“花嫁尼禄”的故事依然在人们的心中流传。它让我们相信，在这个世界上，总会有那么一个人，为了你，愿意付出一切。而那些美好的爱情传说，也将永远激励着我们，去追寻属于自己的幸福。

近日，全国工商联汽车经销商商会（下称 " 商会 "）发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告，反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后，市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利（含少数品牌返佣）兑现账期看，固定返利方面，有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天，15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面，有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天，16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天，2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天（捷豹路虎、腾势），另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比，总体兑现账期有缩短，特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的，这一次少了，特别是 180 天的基本没有了，90 天的也少了很多，这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日，全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示，从品牌分类的角度看，" 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点，偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看，全部以现金账户形式或提车账户（含虚拟账户）方式给到经销商，且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌；以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌，其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌，经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌，除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌，经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题，兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出，对于主机厂以什么形式兑现返利，不同的经销商的态度是有差别的，有的比较看重，有的认为影响不大，只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时，如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高，那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商，或者是打到提车账户里，经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用，这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了，就是经销商的钱，如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求，还需要主机厂去批准，从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看，超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内，但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中，值得关注的是，宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛，全部拿到难度大；奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天，兑现账期过长；广汽本田的年度返利占比相对较高，对经销商的资金造成一定压力；长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核，特别是与经销商提车和销量任务等强关联，给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确，经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面，从调研情况看，53.19% 的经销商库存超过 1.5，其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看，有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5，其中因销售模式原因，小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存；问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上，其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高，分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示，新车库存的情况相比此前也有所好转，特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右（1 个月左右库存可以卖完），不要超过 1.5，这样经销商的压力不会太大，也不会有太大的意见。像我们原来调研，有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0，甚至到 6.0 的都有，经销商就完全没法弄了，压力非常之大。"价格倒挂方面，参加调研的品牌中，有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况，其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况，各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前，42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题，倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争，以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后，汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转，但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存，制约着汽车行业的健康发展。