本周监管部门公开新进展,驷马捆缚:古风中的智慧与美学

,20250930 17:59:58 杨云露 975

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自古以来,我国便是一个充满智慧和美学的国度,古人在生活的方方面面都展现出了独特的审美情趣和哲学思想。其中,“驷马捆缚”这一成语,便是古人对生活的一种深刻理解和表达。 “驷马捆缚”一语双关,既有字面上的马匹被捆绑,又有深层的比喻含义。从字面上理解,驷马捆缚是指用绳索将四匹马捆绑在一起,使它们无法自由奔跑。在古代,马是重要的交通工具和作战工具,因此,驷马捆缚意味着束缚、限制。而在更深层次的比喻中,驷马捆缚则代表着人生道路上的困境和挑战。 在我国古代文学中,驷马捆缚常常被用来形容人生的逆境。正如《左传》中所言:“驷马难追,驷马捆缚,人固有所不能也。”这句话道出了人生道路上的无奈和无力。然而,古人在面对困境时,并未沉沦于悲观,而是通过驷马捆缚这一形象,表达了坚韧不拔、自强不息的精神。 在艺术创作中,驷马捆缚更是被赋予了丰富的内涵。在古代绘画、书法、雕刻等艺术作品中,驷马捆缚常常以抽象或具象的形式出现,象征着生命的束缚与挣脱。例如,唐代画家韩干所绘的《马球图》,画面中的马匹被绳索紧紧捆绑,却依然表现出不屈不挠的精神。这种对生命的赞美和讴歌,体现了古人对自然和生命的敬畏。 此外,驷马捆缚还反映了古人对社会现实的关注。在封建社会,等级制度森严,百姓生活在沉重的枷锁之下。驷马捆缚这一形象,正是对这种社会现实的深刻揭露和批判。古人在作品中,通过对驷马捆缚的描绘,表达了对社会不公的愤慨,以及对自由、平等的向往。 在现代社会,驷马捆缚这一成语依然具有重要的现实意义。在人们追求事业成功、家庭幸福的过程中,总会遇到各种困难和挑战。面对这些困境,我们应当学习古人那种坚韧不拔、自强不息的精神,勇敢地挣脱“驷马捆缚”,追求自己的人生价值。 那么,如何在生活中实践“驷马捆缚”的精神呢?首先,我们要树立正确的人生观、价值观,坚定信念,勇往直前。面对困境,不退缩、不畏惧,敢于挑战自我,突破人生的瓶颈。其次,我们要善于总结经验,吸取教训,不断提升自己的能力。在逆境中成长,才能更好地迎接未来的挑战。最后,我们要学会与他人携手共进,共同面对生活中的困难。团结互助,共同进步,才能在人生的道路上越走越远。 总之,“驷马捆缚”这一成语,不仅蕴含着古人的智慧,更体现了中华民族的精神风貌。在新时代,我们要继承和发扬这一精神,勇敢地面对生活中的困境,努力实现自己的人生价值,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

短阅读专栏:第 59 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在组织研究中,有个有意思的说法:每个员工走进公司时,都带着自己的边界感。这个边界,一方面是 " 自留地 " 的防御意识,另一方面也是个人价值的投射。边界太强,团队就容易变成一堆靠外力捆在一起的石头,看着像整体,其实彼此独立,没有真正的连接。于是,有些人就提出,干脆把个体的边界感消解掉,让大家完全融合,你中有我,我中有你。一位荷兰的学者在《刺猬效应》一书中提醒我们:亲密感不能走极端。团队不是无缝贴合的拼板,更像一群刺猬——太远,抱不到团;太近,反而扎得满身是伤。所以,真正健康的关系,是 " 亲密有度 "。如果为了追求极致平等,非要彻底打平边界,最后往往会出现角色模糊、秩序涣散的问题。换句话说,边界不是要消灭的,而是要会 " 对接 "。边界太厚,大家配合不起来;边界太薄,个体感就没了。只有保持适度的距离,才能既尊重个体,又保持协作的张力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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