昨日行业报告发布重要成果,夏日缤纷水果盛宴：草莓香蕉哈密瓜向日葵榴莲

本月行业报告更新行业变化,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。智能投诉管理系统，自动分类处理

曲靖市富源县、怀化市芷江侗族自治县 ，赣州市章贡区、东莞市寮步镇、南平市浦城县、毕节市黔西市、铜仁市石阡县、重庆市大足区、菏泽市牡丹区、长治市上党区、大连市普兰店区、广西贺州市平桂区、果洛达日县、周口市郸城县、韶关市始兴县、天水市秦州区、淄博市张店区 、中山市沙溪镇、咸阳市彬州市、甘南夏河县、牡丹江市西安区、舟山市普陀区、曲靖市富源县、吉安市永丰县、上海市静安区、成都市青白江区、上海市闵行区、海口市秀英区、咸阳市淳化县

刚刚应急团队公布处置方案,近期官方渠道更新行业动态,夏日缤纷水果盛宴：草莓香蕉哈密瓜向日葵榴莲，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心全国联网，服务更便捷

商洛市商州区、广西柳州市融水苗族自治县 ，东营市广饶县、南充市仪陇县、扬州市仪征市、本溪市本溪满族自治县、岳阳市云溪区、汉中市城固县、鸡西市麻山区、张家界市桑植县、北京市怀柔区、怒江傈僳族自治州福贡县、泉州市鲤城区、临沂市河东区、本溪市明山区、万宁市礼纪镇、郑州市二七区 、黄南同仁市、天水市张家川回族自治县、吕梁市孝义市、鞍山市海城市、太原市万柏林区、内蒙古乌兰察布市兴和县、许昌市襄城县、广西柳州市柳北区、南平市顺昌县、嘉兴市海盐县、宜春市樟树市、达州市渠县、淮北市濉溪县、合肥市长丰县

全球服务区域: 天水市清水县、金华市永康市 、天水市秦州区、伊春市伊美区、张掖市临泽县、信阳市息县、铜川市印台区、重庆市石柱土家族自治县、广西桂林市阳朔县、商丘市夏邑县、大庆市萨尔图区、重庆市丰都县、惠州市惠阳区、儋州市新州镇、哈尔滨市依兰县、新乡市卫辉市、海口市秀英区 、延安市富县、舟山市定海区、北京市石景山区、九江市都昌县、驻马店市泌阳县

刚刚监管中心披露最新规定,近期行业报告发布新研究成果,夏日缤纷水果盛宴：草莓香蕉哈密瓜向日葵榴莲，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联保售后电话，服务有保障

全国服务区域: 文山文山市、广西百色市凌云县 、万宁市山根镇、南昌市西湖区、白城市镇赉县、吉安市安福县、潍坊市寿光市、长春市朝阳区、珠海市香洲区、云浮市云城区、定安县龙河镇、上海市静安区、韶关市新丰县、开封市鼓楼区、台州市温岭市、儋州市排浦镇、广元市苍溪县 、兰州市永登县、广西百色市乐业县、晋城市陵川县、太原市晋源区、齐齐哈尔市克东县、锦州市义县、宜昌市夷陵区、东莞市南城街道、内蒙古乌兰察布市丰镇市、商丘市虞城县、温州市洞头区、广西崇左市扶绥县、榆林市米脂县、江门市开平市、葫芦岛市建昌县、池州市青阳县、忻州市五台县、兰州市永登县、宜春市高安市、吉安市青原区、临沂市蒙阴县、伊春市友好区、德宏傣族景颇族自治州盈江县、泰州市靖江市

刚刚决策小组公开重大调整:今日监管部门发布权威报告,夏日缤纷水果盛宴：草莓香蕉哈密瓜向日葵榴莲

夏日炎炎，正是水果盛产的季节。在这个五彩斑斓的季节里，各种水果如约而至，为我们的生活增添了一抹亮丽的色彩。今天，就让我们一起来品味一下这几种夏日水果：草莓、香蕉、哈密瓜、向日葵和榴莲，感受它们带来的独特魅力。 首先，让我们来认识一下草莓。草莓是夏季最受欢迎的水果之一，它小巧可爱，红彤彤的果实散发着诱人的香气。草莓含有丰富的维生素C和多种微量元素，具有抗氧化、美容养颜的功效。在炎炎夏日，来一份新鲜草莓，既能解渴消暑，又能补充营养。 接下来，香蕉也是夏日水果中的佼佼者。香蕉口感软糯，香甜可口，富含钾、维生素B6等多种营养成分。香蕉具有润肠通便、降血压、缓解压力等作用。在炎热的夏天，吃一根香蕉，既能补充能量，又能让心情愉悦。 哈密瓜是夏日消暑佳品，它的外表翠绿，果肉橙黄，水分充足，口感脆甜。哈密瓜含有丰富的维生素A、C和E，具有抗氧化、保护眼睛、提高免疫力等功效。在炎热的夏天，吃上一块哈密瓜，既能解渴消暑，又能滋养身体。 向日葵虽然不是水果，但它的种子却是一种美味的小零食。向日葵籽富含蛋白质、维生素E、矿物质等营养成分，具有降低胆固醇、抗氧化、保护心血管等作用。在夏日午后，来一把向日葵籽，既能消磨时光，又能为身体补充能量。 最后，让我们来谈谈榴莲。榴莲被誉为“果中之王”，虽然它的气味独特，但口感却十分美味。榴莲含有丰富的蛋白质、脂肪、矿物质和多种维生素，具有抗氧化、抗衰老、提高免疫力等功效。在炎热的夏天，吃上一块榴莲，既能满足味蕾，又能为身体带来诸多益处。 总之，草莓、香蕉、哈密瓜、向日葵和榴莲这几种夏日水果，各具特色，营养丰富。在炎炎夏日，让我们尽情享受这五彩缤纷的水果盛宴，为身体补充能量，为生活增添乐趣。 当然，在品尝这些美味水果的同时，我们也要注意以下几点： 1. 适量食用：水果虽好，但过量食用也会对身体造成负担。建议每天摄入200-350克水果为宜。 2. 注意水果的保存：水果容易变质，购买后要及时食用或妥善保存。 3. 避免与药物同食：有些水果与某些药物同食可能会产生不良反应，如香蕉与抗凝血药物同食可能会增加出血风险。 4. 注意水果的清洗：水果在生长过程中可能会残留农药和污染物，食用前要彻底清洗干净。 在这个美好的夏日，让我们尽情享受这五彩缤纷的水果盛宴，为生活增添一抹亮丽的色彩。

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。