本月行业报告更新行业变化,妈妈生日，我没能忍住喝酒的冲动

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近日监测部门公开:本月行业报告披露新成果,妈妈生日，我没能忍住喝酒的冲动

每年的这一天，都是我最期待的时光——妈妈的生日。这一天，家里会弥漫着温馨的气氛，亲朋好友齐聚一堂，欢声笑语不断。然而，今年这个本应充满喜悦的日子，却因为我的一个冲动而变得有些尴尬。 早上，我早早地起床，为妈妈准备了一桌丰盛的早餐，还特意为她挑选了一束她最喜欢的花。看着妈妈脸上洋溢的笑容，我心中充满了幸福。然而，这份幸福很快就被我自己的冲动打破了。 中午，我们全家一起去了妈妈最喜欢的餐厅庆祝。餐厅里，亲朋好友们纷纷为妈妈送上祝福，妈妈笑得合不拢嘴。我看着她幸福的模样，心中不禁涌起一股暖流。就在这时，一个念头突然闪过我的脑海——今天，我要为妈妈喝一杯，为她庆祝生日。 于是，在大家的劝酒声中，我拿起酒杯，毫不犹豫地喝了一口。那酒液滑过喉咙，辛辣的味道让我不禁皱了皱眉。但想到妈妈，我咬了咬牙，又喝了一杯。就这样，一杯又一杯，我喝得越来越起劲。 渐渐地，我感到头有些晕，脸颊也泛起了红晕。这时，妈妈注意到了我的异样，关切地问我：“儿子，你怎么了？脸色这么红？”我强笑着回答：“妈妈，我没事，就是有点兴奋。” 然而，随着酒精的逐渐发挥作用，我发现自己越来越难以控制自己的情绪。在朋友的起哄声中，我忍不住大声唱起了歌。歌声未落，我又开始讲起了笑话，引得大家捧腹大笑。 就在这时，妈妈的脸色突然变得严肃起来。她轻轻拉住我的手，低声说道：“儿子，你不能再喝了。你的身体最重要，不能为了庆祝我的生日而伤害自己。”我愣住了，看着妈妈担忧的眼神，心中涌起一股愧疚。 我意识到，自己为了庆祝妈妈的生日，竟然喝得如此失控。我本想给妈妈一个惊喜，却没想到给她带来了担忧。我低下头，诚恳地对妈妈说：“妈妈，对不起，我错了。我以后一定会注意身体，不再让你为我担心。” 妈妈轻轻拍了拍我的肩膀，微笑着说：“没关系，儿子。只要你身体健康，妈妈就放心了。”听到妈妈的话，我心中涌起一股暖流。我知道，这次冲动虽然让我感到尴尬，但也让我更加珍惜和妈妈在一起的时光。 生日晚宴结束后，我带着些许愧疚回到了家。妈妈为我准备了一碗热腾腾的姜汤，让我暖胃。我看着妈妈忙碌的身影，心中充满了感激。在这个特殊的日子里，我学会了珍惜，学会了成长。 妈妈生日，我没能忍住喝酒的冲动。但这次经历让我明白了，真正的庆祝，不是通过酒精来宣泄，而是用心去感受和珍惜与家人在一起的时光。在未来的日子里，我会更加注意自己的身体，让妈妈不再为我担心，陪伴她度过更多美好的时光。

作者｜王晗玉编辑｜张帆常州万豪酒店被曝循环使用一次性拖鞋，又一次扯下了豪华酒店的遮羞布。日前，有住客反映江苏常州万豪酒店循环使用一次性拖鞋，依据是白色拖鞋明显起球，并且鞋内还沾有毛发。时隔一日，常州万豪酒店工作人员回复外界称，酒店拖鞋并非一次性用品，实行 " 一客一换、一客一消毒 "，经过严格清洗和消毒程序，采用循环利用方式，通常使用两到三次。而起球现象属于棉质材料在机洗过程中可能出现的正常情况，不代表不洁净。尽管此前常州市卫生监督所及新北区卫生监督所介入调查时，曾表示标注为一次性使用的拖鞋严禁重复使用；若非一次性拖鞋，也可遵循规范清洗、消毒再使用。但无论常州万豪酒店的做法是否符合现行监管标准，其都早已偏离了客户心中长期默认的豪华酒店服务标准。此外，市场供给过量、盈利能力下滑背景下，这也又一次凸显了酒店业共同面临的业主更加强调投资回报的挑战。 万豪大中华区业绩退步一个多月前，万豪国际披露的 2025 年第二季度业绩报告，像是提前为这次 " 卫生事件 " 撕开了一道裂隙。财务数据显示，二季度，万豪国际总收入约 67.44 亿美元，同比增长 4.73%；净利润约 7.63 亿美元，同比减少 1.17%。分区域来看，万豪国际大中华区业绩几乎领跌全球。如反映酒店运营质量的核心指标 RevPAR（平均客房收益）一项，在万豪国际全球各区域间，二季度仅大中华区录得 0.5% 的同比下滑。与此同时中东和非洲地区 RevPAR 同比增幅最高，为 14%；除中国外的亚太地区 RevPAR 同比增长 8.8%；欧洲地区、加勒比和拉丁美洲地区 RevPAR 分别同比增长 3.8%、3%。万豪国际二季度各区域核心指标情况，图源：企业财报就日均房价而言，二季度万豪国际全球酒店 ADR（日均房价）为 188.25 美元，同比增长 1.9%。其中大中华区酒店日均房价为 110.29 美元，同比减少 0.9%。对比其他国际市场，欧洲地区为 237.71 美元，同比增长 1.5%；中东和非洲地区日均房价为 183.59 美元，同比增长 7.6%。此外，结合 OCC（入住率）来看，万豪国际全球酒店 OCC 为 72.2%，同比减少 0.3 个百分点。其中欧洲地区为 75.3%，同比增长 1.6 个百分点；中东和非洲地区为 68.2%，同比增长 3.8 个百分点。相比之下，大中华区 OCC 略低，为 66.9%，同比增长 0.3 个百分点。加勒比及拉丁美洲地区为 62%，同比减少 1.7 个百分点。几项关键指标营运不佳，意味着万豪国际在大中华区业绩倒退。此外，尽管基于部分为轻资产扩张的业务模式，各间签约酒店的盈利水平不至于直接影响万豪国际自身的业绩，但由此体现的运营能力仍左右着国内业主是否选择与万豪品牌签约的意愿，进而影响其开店数量和服务费收入。也正因为此，重复使用拖鞋等一类操作，或也有来自业主方要求万豪品牌管理方进一步控制成本、提升盈利能力的影响。实际上，国内高端酒店市场的压力自去年就已显现。2024 年年报显示，万豪、希尔顿、凯悦、温德姆、雅高等多个国际酒店集团在全球市场维持上涨态势，唯独大中华区 RevPAR 集体下滑。如去年万豪国际大中华区 RevPAR 为 78.91 美元，同比下降 2.3%，而其全球同比增速为 4.3%。这一现象背后，是一众如万豪一样的国际高端连锁品牌，集体面临市场供应过快以及投资方结构性调整的压力。 市场供给过快，" 门面 " 被迫转型近两年，伴随出行需求逐渐恢复，以及闲置物业集中推向市场，酒店行业扩张加速。根据酒店之家发布的《2025 中国酒店投资白皮书》，截至 2024 年底，全国 15 间及以上酒店数量为 37.03 万家，较 2020 年底大幅增加 34.21%；全国 15 间及以上酒店房量为 1846.69 万间，较 2020 年底增长 24.28%。此外截至 2024 年底，全国连锁酒店数量为 5.96 万家，较 2020 年增长 52.92%。市场供给过快，叠加消费者支付意愿等宏观因素影响，导致的一个显著变化是，酒店之间价格竞争加剧，平摊到每间房间上的利润更薄了。来到 2025 年，据酒店信息统计机构 STR 的数据，上半年中国酒店业整体 RevPAR 同比下降 5%，入住率和平均房价双双下滑。其中高端及以下级别酒店受新增供给带来的压力，RevPAR 降幅在 6%-8% 之间。除此之外，豪华酒店品牌还面临 " 身份 " 转型的挑战。此前，如万豪、洲际等酒店集团的奢华产品线曾伴随地产扩张的节奏一齐向国内三线城市下沉——彼时诸多地块出让时的规划就是需配建五星级酒店。于投资方（通常是房地产开发商）而言，五星酒店更多是作为其拿下地块、拉高房价的工具，充当 " 门面 "，盈利水平则多被排在次要位置。如前述常州万豪酒店，从爱企查 App 显示的股东背景来看，也可发现其归属于常州广电置业有限公司，一家主营房地产开发的企业。尽管进一步穿透股权可判断这家公司也并非典型的地产开发商。但就其持有的万豪酒店而言，或仍与多数同行一样，在业主陷在下行周期、更重视投资回报的当下，不得不从昔日 " 门面 " 的身份中加快转型，承担更多 " 赚钱 " 的责任。这一现实下，灵活调整奢华体验，出现循环利用拖鞋一类的操作也就不足为奇了。* 免责声明：本文内容仅代表作者看法。市场有风险，投资需谨慎。在任何情况下，本文中的信息或所表述的意见均不构成对任何人的投资建议。在决定投资前，如有需要，投资者务必向专业人士咨询并谨慎决策。我们无意为交易各方提供承销服务或任何需持有特定资质或牌照方可从事的服务。g 关注获取更多资讯