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在一个阳光明媚的下午，我坐在教室里，正准备上英语课。然而，就在这时，一位学长突然走进了教室，宣布了一则令人震惊的消息：“今天这节课，我们要被学长C了！”这句话立刻引起了同学们的轰动，大家纷纷议论起来。 学长C，这个名字对于我们来说并不陌生。他是一位在学业上成绩优异、在课外活动上也表现出色的学长。他的出现，无疑给我们的课堂带来了新的活力。然而，这次学长C的“特殊”方式，却让我们感到有些措手不及。 学长C的课程内容丰富多样，他不仅给我们讲解了英语知识，还分享了许多学习方法和生活经验。在他的课堂上，我们仿佛置身于一个充满智慧和乐趣的世界。然而，这次学长C的“特殊”方式，却让我们感受到了前所未有的压力。 课堂上，学长C用他那富有磁性的声音，告诉我们：“今天这节课，我要给大家上一堂关于诚信的课。”他接着说：“诚信，是做人的根本，是我们在学习和生活中必须坚守的原则。今天，我要通过一个案例，让大家深刻体会到诚信的重要性。” 学长C的故事发生在他的大学时代。有一次，他在一次考试中，因为一时疏忽，将一道题的答案写在了草稿纸上。考试结束后，他发现这道题的答案与正确答案不符。然而，他并没有选择修改答案，而是诚实地向老师坦白了自己的错误。虽然这次错误让他失去了奖学金，但他却赢得了同学们的尊重。 这个故事让我们深受触动。诚信，这个看似简单的词语，却蕴含着深刻的意义。在现实生活中，我们常常会遇到各种诱惑，但只有坚守诚信，才能在人生的道路上走得更远。 这节课结束后，我深刻反思了自己的行为。曾经，我也曾因为一时的疏忽，犯过类似的错误。然而，这次学长C的“特殊”课程，让我明白了诚信的重要性。从此，我决心在学习和生活中，时刻牢记诚信的原则。 在接下来的日子里，我努力将诚信融入到自己的生活中。在学习上，我不再抄袭他人的作业，不再偷懒；在生活中，我不再说谎，不再欺骗。我发现，当我坚守诚信时，我的生活变得更加美好。同学们也纷纷向我学习，我们班级的诚信氛围日益浓厚。 这次被学长C的一节课，让我受益匪浅。它让我明白了诚信的重要性，也让我在人生的道路上找到了前进的方向。我相信，在未来的日子里，我会继续坚守诚信，成为一个更好的人。 总之，这节课让我深刻体会到了诚信的力量。它不仅让我在学业上取得了进步，更让我在人生道路上找到了方向。感谢学长C，是他用他的诚信，让我明白了人生的真谛。在今后的日子里，我会将诚信作为我人生的座右铭，努力成为一个有道德、有品质的人。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。