今日官方发布行业研究成果,《揭开“欺负GL”现象的真相:关爱与理解,构建和谐校园环境》
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刚刚决策小组公开重大调整:本月行业报告更新新变化,《揭开“欺负GL”现象的真相:关爱与理解,构建和谐校园环境》
在当今社会,校园欺凌现象屡见不鲜,其中“欺负GL”这一词汇更是引起了广泛关注。所谓“欺负GL”,指的是在校园中,一些学生因为性别、外貌、性格等原因,对同性同学进行言语或肢体上的攻击和侮辱。这种现象不仅对受害者的身心健康造成严重伤害,也破坏了校园的和谐氛围。本文将揭开“欺负GL”现象的真相,呼吁全社会关注、关爱和理解,共同构建和谐校园环境。 一、现象分析 1. 原因分析 (1)家庭教育缺失:部分家庭对子女的教育过于注重成绩,忽视了对孩子性格、情感的培养,导致孩子缺乏关爱,容易产生攻击性行为。 (2)社会环境因素:随着社会竞争的加剧,部分人将压力转移到校园,将校园视为发泄情绪的场所。 (3)校园文化氛围:部分学校存在性别歧视、外貌歧视等不良风气,导致学生形成错误的价值观念。 2. 影响分析 (1)受害者:心理创伤、自卑、抑郁等心理问题,影响学习和生活。 (2)施暴者:道德观念扭曲,人际关系紧张,容易走上犯罪道路。 (3)校园:破坏和谐氛围,影响教育教学质量。 二、应对措施 1. 家庭教育 (1)关注孩子心理健康,培养孩子健全的人格。 (2)树立正确的价值观,引导孩子尊重他人。 2. 学校教育 (1)加强德育教育,培养学生关爱他人的意识。 (2)开展心理健康教育,提高学生心理素质。 (3)建立健全校园欺凌举报机制,严厉打击校园欺凌行为。 3. 社会关注 (1)加强舆论引导,提高全社会对校园欺凌问题的关注度。 (2)开展关爱活动,为受害者提供心理支持。 (3)加强家庭教育指导,提高家长教育水平。 三、关爱与理解 1. 关爱受害者 (1)倾听受害者心声,给予心理支持。 (2)关注受害者生活,帮助其恢复正常生活。 2. 理解施暴者 (1)了解施暴者背后的原因,给予关爱和引导。 (2)开展心理辅导,帮助其改正错误。 总之,“欺负GL”现象是校园欺凌的一种表现形式,需要全社会共同努力,关注、关爱和理解,共同构建和谐校园环境。让我们携手共进,为孩子们创造一个美好的成长空间。
刘强东又出手了京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。01京东公告,9 月 1 日,京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件。该要约文件是关于向欧洲消费电子产品零售商 MediaMarkt 及 Saturn 的母公司 CECONOMY 所有股东作出自愿公开收购要约,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。收购要约的接受期自 2025 年 9 月 1 日开始,至 2025 年 11 月 10 日下午六时正(纽约时间)止,该期限在特定情况下可予以延长。本次收购要约的资金将通过并购贷款及本公司资产负债表中已有现金相结合的方式安排。2025 年 7 月 30 日,京东宣布决定作出该收购要约。这笔交易对 CECONOMY 的估值将达到约 22 亿欧元,折合人民币超 180 亿元。收购要约完成后,CECONOMY 的创始家族股东 Convergenta 将保持 25.35% 的 CECONOMY 股份。公开资料显示,CECONOMY 是欧洲领先的消费电子零售集团,成立于 2017 年,由麦德龙集团消费电子业务分拆独立而来,总部位于德国。旗下运营 MediaMarkt 和 Saturn 两大连锁品牌,业务覆盖德国、法国、西班牙等 12 个欧洲国家,拥有超 1000 家实体门店。根据战略投资协议,CECONOMY 计划与京东建立合作伙伴关系,以加速当前增长轨迹,抓住新兴市场机遇。作为战略规划的一部分,CECONOMY 将在欧洲保持独立运营,拥有当地独立技术架构,且无计划对人员、员工协议及办公地点进行调整,同时加快其向欧洲领先的全渠道消费电子产品平台转型。财报显示,2020 财年至 2024 财年,Ceconomy 的总销售额分别为 208.31 亿欧元、213.61 亿欧元、217.68 亿欧元、222.42 亿欧元和 224.42 亿欧元。净利润方面,2020 至 2024 财年分别为 -2.32 亿欧元、2.32 亿欧元、1.26 亿欧元、-3900 万欧元、7600 万欧元。02这是刘强东自 2023 年重回京东掌舵后,在国际化战略上的一次重要布局。刘强东曾在分享会上表示:" 京东的国际业务战略是本地电商,本地建团队,本地采购、本地发货,只卖有品牌的货。" 从市场拓展角度来看,这次收购能让京东快速进入欧洲主流消费群体市场,绕开从零开始培育用户的漫长过程。除了对德国零售巨头 Ceconomy 发出收购要约外,京东还在本月宣布完成对香港佳宝食品超级市场的收购,正式进军香港市场。此外,京东还宣布了两个 " 百亿千品 " 计划,一方面要带 1000 个中国品牌走出去,另一方面通过跨境模式引入 1000 个海外新品牌,并助力其达成累计 100 亿元的销售增长。