今日官方传递行业新研究成果,欧洲S码与亚洲W码:揭秘服饰尺码的差异

,20250927 16:03:21 毛美偲 522

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官方技术支援专线:今日行业报告发布行业新变化,欧洲S码与亚洲W码:揭秘服饰尺码的差异

在全球化的大背景下,国际间的交流日益频繁,服饰尺码的差异也逐渐成为消费者关注的焦点。特别是在购买欧洲品牌服饰时,很多人都会遇到欧洲S码和亚洲W码的问题。那么,这两者之间究竟有何区别?又该如何正确选择合适的尺码呢?本文将为您详细解析欧洲S码与亚洲W码之间的差异。 首先,我们需要了解尺码体系背后的原因。欧洲尺码体系起源于法国,其特点是采用S、M、L、XL等字母来表示不同尺码。而亚洲尺码体系则起源于日本,采用W、M、L、LL等字母来表示不同尺码。这两种尺码体系的差异主要体现在以下几个方面: 1. 尺码起点不同 欧洲尺码体系的起点是S,即最小尺码,而亚洲尺码体系的起点是W,即中等尺码。这意味着,在同等字母代表的尺码下,亚洲尺码比欧洲尺码偏大。 2. 尺码跨度不同 欧洲尺码体系的跨度较大,例如S到XL之间有5个尺码,而亚洲尺码体系的跨度较小,例如W到LL之间只有3个尺码。这导致在同等字母代表的尺码下,亚洲尺码比欧洲尺码更宽松。 3. 尺码标准不同 欧洲尺码体系主要参考人体胸围、腰围、臀围等数据,而亚洲尺码体系则主要参考人体胸围。因此,在同等胸围的情况下,亚洲尺码在腰围和臀围上可能比欧洲尺码更大。 针对这些差异,消费者在购买服饰时应该如何选择合适的尺码呢? 1. 了解品牌尺码标准 不同品牌在尺码标准上可能存在差异,因此在购买前,建议消费者查阅该品牌的具体尺码表,了解其尺码体系与欧洲或亚洲尺码体系的对应关系。 2. 关注自身体型 在购买服饰时,消费者应根据自己的体型选择合适的尺码。例如,胸围较宽、腰围较粗的人应选择偏大的尺码;而胸围较窄、腰围较细的人则可以选择偏小的尺码。 3. 尝试试穿 在条件允许的情况下,消费者可以尝试试穿衣物,以确认尺码是否合适。试穿时,应注意衣物是否紧绷、是否有足够的活动空间等。 总之,欧洲S码与亚洲W码之间的差异主要表现在尺码起点、尺码跨度以及尺码标准上。消费者在购买服饰时,应充分了解这些差异,结合自身体型和品牌尺码标准,选择合适的尺码。这样,才能在享受时尚的同时,保证穿着舒适。

The following article is from 观察者网 Author 刘程辉►  文 观察者网   刘程辉" 当数据第一次摆到我面前时,我还以为搞错了,他们怎么可能比我们发展得快这么多。" 谈到数年前一项涉华研究时,美国空军部长特洛伊 · 梅因克(Troy Meink)记忆犹新。如今中国仍在延续高速发展势头,他似乎更加焦虑了。在 9 月 22 日举行的美国空军协会(AFA)网络会议上,梅因克发表讲话称,糟糕的战备状态与中国持续高速发展是美国空军的主要挑战。他一边猛批美军后勤保障状况糟糕,一边坦言,中国军队现在正以远快于五角大楼的速度将新技术投入应用,面对中国在新型战斗机和太空能力等方面不断扩大的投资,美国必须做出类似的承诺来确保自身优势,否则就将落后于对手。美国空军部长特洛伊 · 梅因克综合美国《太空新闻》等网站报道,梅因克在出任空军部长后的首次重要讲话中说,他对美国空军因多年来投资不足而导致的战备状态恶化程度,以及中国持续的高速创新感到惊讶。他在演讲中提到,几年前在情报界工作时,他曾参与了一项关于中国军队现代化速度的研究。" 当数据第一次摆到我面前时,我还以为搞错了。他们怎么可能比我们发展得快这么多。"他说:" 我可以花几个小时谈谈,为何我们当时认为这种速度不可持续,为何我们认为它会随着时间的推移而放缓。但这件事让我清醒地认识到,我们保持优势的唯一途径就是创新,而且必须比对手更快地创新。"梅因克告诉听众,美国空军必须在大多数竞争领域采取 " 高、中、低能力混合 " 策略,既保持灵活性,又符合预算。除了 " 创新、创新、创新 " 的口号,还要加上 " 执行、执行、执行 ",确保更快地把能力交付部队,至少要按时间表进行。他还说," 规模至关重要……我们必须有规模 ",并表示空军已与工业界合作," 显著提高 " 某些弹药的生产率。但他强调,加快创新是关键。" 这是一个变化速度的问题:无论你领先多少,除非你比他们创新得更快,否则你终将失去优势。"梅因克将当今的 " 地缘政治威胁 " 比作 1957 年的 " 斯普特尼克 "(苏联发射第一颗人造地球卫星)冲击,警告称,如果不加快航空航天项目的创新,美国将落后于对手,尤其是中国。他称,面对中国在新型战斗机、远程轰炸机、核系统和太空能力方面不断扩大的投资,美国需要做出全国性承诺来保持自身优势。" 自登月以来,我们一直保持着太空力量,但这一领先地位正受到威胁,我们的任务是确保不失去它。"梅因克强调,中国能以远快于五角大楼的速度将新技术投入应用。" 他们的发展时间线只是我们的一小部分……我们必须比对手更快地创新。"中方曾多次强调,中国坚持走和平发展道路,奉行防御性国防政策,发展军力完全是为了维护国家主权、安全、发展利益。除了拿中国做幌子要求加快创新,梅因克还对美军战备情况之糟糕感到意外。美国弗吉尼亚州兰利空军基地上空的 F-22 战机" 我知道存在战备问题的挑战,但我没意识问题有这么严重。" 梅因克提到了最近他访问有 F-22 驻扎的兰利空军基地。" 当你看到停机坪上有许多飞机因缺少零件而无法运作,甚至无人问津时,这就是个问题,对吧?我们必须解决它,而且我认为我们需要采取一系列措施。" 他建议将更多资源投入到战备保障,比如武器系统维持,这些项目过去经常被挪作他用。除了资金,他强调提高战备的首要任务是 " 效率 "。" 当资源有限时,我们必须确保将资源投入到最关键、最高优先级的武器系统维持和战备保障上。" 他暗示,任何 " 无法在对抗环境中作战的平台 " 将排在次要位置,军方要 " 重新审视我们在不可生存平台的战备上投入了多少资金 "。他还表示,美国空军将继续退役那些无法在对抗空域中生存或发挥关键作用的飞机。" 现在几乎不存在‘非对抗环境’了," 他说," 除了美国本土上空 ",因为世界各地已经广泛部署了先进的防空系统。" 如果某种平台只能在非对抗环境中执行任务,那就不是我们的选择对象,它不适用。" 被问及是否已经锁定具体机型时,他拒绝透露:" 就说到这里吧。" 不过,美国空军多年来一直试图退役 A-10 攻击机机队,理由是其无法在对抗空域生存。在效率之外,梅因克表示,还要让承包商为战备负责。" 当我们买到一个标称可用 400 小时的零件,结果只用 100 小时就报废,这不可接受 ",他说,并呼吁政府和厂商合作," 投资提升武器系统及其零部件的可维护性和可靠性。" 另一条措施是更全面地运用数据挖掘," 利用先进技术更好地了解系统和机队的状态,也更好地知道我们能做什么来提高武器系统的可靠性和可维护性 "。他表示,将深入研究供应链,找出 " 卡脖子环节 ",以及 " 我们在哪些地方拿不到所需物资 ",并承诺采购部门将采取更积极的措施。来源 | 观察者网推荐阅读
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