今日行业协会披露新政策动向,漫画网页：网络文化的新宠，青春记忆的载体

昨日官方披露行业最新成果,极致产品参数vs降低创作门槛：大疆和影石谁能赢得未来,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电企业专属热线，大客户定制服务

东莞市大朗镇、抚顺市新宾满族自治县 ，重庆市垫江县、宁夏吴忠市青铜峡市、武汉市新洲区、果洛玛多县、临沂市平邑县、上饶市鄱阳县、内蒙古通辽市扎鲁特旗、黄石市西塞山区、盐城市建湖县、衡阳市常宁市、铜仁市万山区、汕尾市海丰县、洛阳市瀍河回族区、东莞市石龙镇、荆州市松滋市 、忻州市河曲县、清远市连南瑶族自治县、信阳市息县、陵水黎族自治县英州镇、重庆市秀山县、果洛班玛县、绵阳市游仙区、赣州市于都县、嘉兴市南湖区、焦作市中站区、黄石市西塞山区、怀化市芷江侗族自治县

本周数据平台近日官方渠道公开最新动态,本月监管部门发布行业新报告,漫画网页：网络文化的新宠，青春记忆的载体，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心全国联网，服务更便捷

屯昌县乌坡镇、金华市武义县 ，常州市新北区、赣州市寻乌县、焦作市博爱县、重庆市巫山县、营口市老边区、广元市朝天区、延安市安塞区、肇庆市广宁县、宝鸡市凤县、朝阳市双塔区、澄迈县仁兴镇、重庆市奉节县、忻州市定襄县、内蒙古通辽市扎鲁特旗、汉中市勉县 、大连市西岗区、临沂市兰山区、凉山布拖县、舟山市普陀区、赣州市宁都县、吕梁市文水县、铜仁市德江县、南充市营山县、衢州市开化县、龙岩市武平县、昭通市大关县、铜仁市松桃苗族自治县、宁夏中卫市沙坡头区、延边珲春市

全球服务区域: 泉州市泉港区、商洛市柞水县 、泰州市姜堰区、果洛达日县、九江市共青城市、成都市崇州市、宜春市上高县、沈阳市皇姑区、福州市闽侯县、娄底市涟源市、阳泉市城区、德州市禹城市、三明市永安市、天津市西青区、内蒙古赤峰市元宝山区、宁夏银川市兴庆区、南充市高坪区 、上海市松江区、漳州市龙文区、广西防城港市东兴市、海南贵德县、新余市分宜县

本周数据平台不久前行业协会透露新变化,昨日行业报告更新政策变化,漫画网页：网络文化的新宠，青春记忆的载体，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联保售后电话，服务有保障

全国服务区域: 吕梁市石楼县、丽水市松阳县 、永州市江华瑶族自治县、许昌市长葛市、阜新市阜新蒙古族自治县、迪庆维西傈僳族自治县、宁夏固原市彭阳县、内江市威远县、东莞市长安镇、晋中市祁县、淮安市盱眙县、佛山市禅城区、福州市晋安区、大同市平城区、郴州市汝城县、上海市虹口区、泉州市金门县 、黄山市黟县、南充市西充县、商洛市商南县、深圳市罗湖区、晋中市左权县、阜新市新邱区、白沙黎族自治县青松乡、郑州市中原区、蚌埠市龙子湖区、澄迈县中兴镇、东莞市常平镇、定西市岷县、新余市渝水区、南充市蓬安县、晋中市左权县、娄底市双峰县、汉中市南郑区、嘉峪关市文殊镇、临汾市曲沃县、黄冈市浠水县、昆明市官渡区、西安市临潼区、宁夏吴忠市同心县、大兴安岭地区塔河县

本周数据平台稍早前行业协会报道新政:今日研究机构披露重要行业成果,漫画网页：网络文化的新宠，青春记忆的载体

随着互联网的飞速发展，网络文化逐渐渗透到人们生活的方方面面。在这其中，漫画网页作为一种新兴的娱乐形式，以其独特的魅力吸引了大量年轻人的关注。漫画网页不仅为人们提供了丰富的精神食粮，更成为了青春记忆的载体，见证了时代的变迁。 一、漫画网页的兴起 漫画，作为一种古老的艺术形式，在我国有着悠久的历史。而随着网络技术的普及，漫画逐渐从纸质载体转向了网络。漫画网页作为一种新兴的漫画传播方式，以其便捷、互动性强等特点迅速走红。它不仅为广大漫画爱好者提供了丰富的阅读资源，还为漫画作者提供了展示才华的平台。 二、漫画网页的特点 1. 内容丰富多样 漫画网页涵盖了各类题材，从校园、都市、玄幻、历史到生活、搞笑等，应有尽有。这使得漫画网页能够满足不同年龄段、不同兴趣爱好的用户需求。 2. 互动性强 漫画网页通常具有评论区、弹幕等功能，用户可以随时发表自己的观点，与其他读者互动。这种互动性使得漫画网页更加生动有趣，增加了用户的参与感。 3. 更新速度快 相较于传统漫画，漫画网页的更新速度更快。作者可以随时发布新章节，让读者第一时间了解到故事的发展。 4. 画面精美 漫画网页在画面制作上追求精美，色彩搭配、人物造型等方面都十分考究。这使得漫画网页在视觉上更具吸引力。 三、漫画网页对青春记忆的影响 1. 陪伴成长 漫画网页成为了许多年轻人的青春记忆。在成长过程中，他们通过阅读漫画网页，了解世界，认识自己，度过了一段美好的时光。 2. 激发创造力 漫画网页为年轻人提供了丰富的素材，激发了他们的创造力。许多年轻人通过模仿、创作漫画网页，锻炼了自己的绘画技巧，提高了审美能力。 3. 培养团队精神 在漫画网页的创作过程中，作者需要与读者、编辑、推广团队等共同协作。这种团队精神有助于培养年轻人的沟通能力、协作能力。 四、漫画网页的未来发展 随着网络技术的不断进步，漫画网页在未来将会有更多的发展空间。以下是一些可能的趋势： 1. 跨界合作：漫画网页与其他行业（如影视、游戏等）展开跨界合作，拓宽漫画的传播渠道。 2. 个性化推荐：通过大数据分析，为用户提供个性化的漫画推荐，提高用户满意度。 3. 漫画产业链延伸：漫画网页产业链将不断延伸，涉及版权、衍生品、线下活动等多个领域。 总之，漫画网页作为一种新兴的网络文化形式，已经成为了青春记忆的载体。在未来的发展中，漫画网页将继续为广大用户带来欢乐，见证时代的变迁。

文 |   新立场 Pro在科技圈，当一家公司在自己的赛道把业务做到极致，它就成了赛道的代名词。百度可以是 " 搜索 "，淘宝可以是 " 购物 "，苹果是一种审美与消费身份，大疆（DJI）则成了一种关于 " 天上能做什么 " 的想象概念。它的成功在于把一项曾经属于科研和专业影视的空中影像，以可被普通人掌握的形式交还给大众，使 " 会飞的相机 " 成为现代消费文化的一部分。这种 " 品牌即范式 " 的力量在把市场拓宽成蓝海的同时，也指引后来者把全部箭矢射向同一目标。于是，任何触碰到大疆领域的企业都会被迅速分为两类：要么复制其供应链、工程化思维与价格策略，试图以更高性价比抢占肉眼可见的市场份额；要么绕道而行，用差异化的用户体验与软件能力开辟侧翼，做 " 不同的飞行 "。影石选择了后者。学生时代的刘靖康，曾凭借一段按键音破译了红衣教主的手机号，一战成名。毕业之后，又带着几个校园伙伴搞出了影石，仅用 10 年时间就走到上交所去敲钟，并成为全景相机领域的绝对王者，这确实是一段春风得意马蹄疾的故事。当两条绝对领先的曲线开始相互靠拢，市场上便出现了互为攻守的戏码：大疆把无人机的硬件、飞控和影像技术向地面延伸，进军全景相机；影石则把 " 先拍摄、后取景 " 的全景逻辑嫁接到飞行平台，推出能够一次性采集完整球形视野的全景无人机。这种你来我往，除了产品的较量，也有工程思维与场景化思维两种思维模式的路线分歧。大疆内部推崇 " 工程师文化 "，鼓励对产品本身的极致追求，这在大疆系创业者的产品中得到了充分体现。例如，拓竹科技将大疆在无人机上应用的陀螺仪防抖、激光雷达检测等技术移植到 3D 打印机上；物种起源的创始人林源，则发现无人机技术经验可以应用到吹风机上。影石创新则更强调从用户的实际使用场景和需求出发，Ace Pro 2 运动相机街拍套装，其设计灵感就直接源自很多摄影爱好者自行 3D 打印外壳和手柄。而与徕卡的合作滤镜，以及通过软件更新为摩托车骑行爱好者新增 " 车牌打码 " 等功能，也都是基于用户特定使用场景的洞察与体验。产品哲学的差异决定了两家公司在产品路线上的选择权：大疆会在新品上把 " 能用 " 做到极致再说话；影石会把 " 好玩 " 和 " 易传播 " 做得更快更灵活。长远来看，这场竞争最终的赢家，必然是能让产品既可靠，又懂用户的公司。而在此前，大疆似乎只有同行，没有对手。思维决定高度工程学语境里，产品经理往往承担 " 翻译者 " 的角色，其将市场的模糊期待翻译为可实现的工程任务。技术出身的产品经理因为理解现实的边界，更善于提出可以量产且可靠的解决方案，但在 " 为何实现 " 和 " 为谁实现 " 上可能存在盲区；而具有摄影或创作背景的产品经理则更能在使用场景中发现真正的痛点。比如在汽车工业的发展史上，亨利 · 福特与阿尔弗雷德 · 斯隆的理念也曾有差异。福特用流水线降低制造门槛，让汽车走入寻常家庭；而斯隆领导的通用则强调 " 为每一个钱包与用途打造一款车 "，通过品牌与功能细分满足不同需求。影石所做的，恰似影像界的 " 福特革命 "。影石的产品哲学可以用一句话概括，即创作的门槛必须被不断降低。其通过一系列内容玩法，把自家产品变成普通人记录生活的最佳辅助，把复杂功能转化为 " 人人可上手 " 的创意模板，让用户在最短时间内得到 " 有趣可分享 " 的结果。正如刘靖康所说：" 我们不做跟别人差不多、卖一半价格的产品，要做价格跟别人差不多、甚至比别人贵，但用户仍觉得很有性价比的产品。" 影石最原始的出发点仍然是如何创造新的产品。赚钱是效率的验证，但不是为了生存而创造，在守江山和创造之间应该有一个平衡。前段时间，影石团队中一位摄影师出身的产品经理引发了不少讨论，但《新立场》认为，正是由于产品经理本身即拥有丰富的摄影实践经历，从真实创作痛感出发，反而更容易定义出产品应有的 " 人性化 " 和 " 即时愉悦感 "。大疆的产品经理团队背景则明显向技术侧倾斜。大疆史上赫赫有名的 " 四大产品经理时代 "，赵涛，大疆机械嵌入式团队出身；陶冶德国康斯坦茨大学流体力学博士；周谷越在高中时期就在机器人和信息竞赛领域展露锋芒，主导研发的 Phantom 2 Vision 的王铭钰也毕业于港科大电子工程专业。技术背景的产品经理往往专注于解决 " 如何实现 " 的问题，但对于 " 为何实现 " 和 " 为谁实现 " 则可能存在盲区。部分用户和评论者指出，大疆近期一些产品（如某些运动相机和无人机型号）在功能设计上存在 " 过度技术化 " 倾向，添加过多专业模式却忽略基础操作的流畅性，为了追求硬件指标牺牲部分用户体验。还有一些消费者反馈称，" 参数很漂亮，但用起来总觉得不够顺手 "，" 功能很多，但常用的几个反而被复杂化了 "。这种技术导向的产品开发方式在大疆的全景相机 Osmo 360 上也有所体现。尽管该产品采用了专为全景相机设计的方形高动态影像传感器，具备更强的光线捕捉能力和低光表现，但在用户友好性方面却不如竞争对手。例如，Osmo 360 需要用户去大疆售后更换镜头镜片，而影石的产品则支持用户自行更换。相比之下，大疆近些年来最成功、最为畅销的 Pocket 3 的成功恰恰因为其产品经理 Matt 发现手机摄影和专业相机的中间地带，抓住一批非专业摄影人士但有影像记录需求的增量群体，一键切换横竖屏、智能跟随功能优化、便携性与画质的平衡等，这些设计均来自其对非专业用户需求的深刻理解。截至目前，Osmo Pocket3 总销量突破一千万台，去年营收接近 200 多亿元。Matt 虽然没有 " 职业摄影师 " 的头衔，但他在多个访谈里反复提到自己 " 就是产品的第一批用户 "" 平时走到哪都会把 Pocket 掏出来拍 "，并详细描述了自己在旅行、家庭记录、Vlog 等场景下的实拍体验。最好的办法当然是组建混合型团队，让技术人才负责解决 " 如何实现 "，让熟悉用户场景的人才负责回答 " 为何需要 "，避免纯粹技术导向或纯粹用户导向的局限性。学术上，这也是对 " 组织 ambidexterity（双重能力）" 理念的现实检验。能探索（explore）新场景的组织能力，与能利用（exploit）既有资源的能力，哪个更重要？对于励志成为一家伟大的企业而言，答案应该是：缺一不可。都有不能输的理由作为以全景相机与运动相机起家的企业，影石在其细分市场拥有近七成的占有率，过去几年的高速增长也在财报上有所体现，2022 年至 2024 年，公司营收从 20.41 亿元增至 55.74 亿元，复合增长率达 65.25%。但 2025 年上半年，其归母净利润 5.2 亿元，同比仅增长 0.25%，几乎持平去年同期；扣非归母净利润 4.92 亿元，同比微增 0.06%。呈现 " 增收不增利 " 的状态。面对有限的品类规模和利润天花板，企业必须寻找新的成长极点。换言之，影石需要从 " 类别冠军 " 转为 " 平台型增长 "。这正是影石选择跨界无人机的关键动因：用软件与内容能力，把全景影像的创作范式扩展到空中，创造新的场景与付费点。但消费级无人机在经历高速增长后也已逐步进入成熟期。市场增速从此前的高速回落到个位数增长，据证券时报调研，消费级无人机全球出货量增速已跌至 5% 左右，远低于 2020 年 25% 的水平，换机周期由 1-2 年延长至 3-5 年，市场明显进入平台期。龙头大疆通过不断的产品迭代保持领先，但增量空间仍有限，对此大疆路演也明确表态 " 消费级市场可能接近饱和 "。同样是核心业务触及增长天花板，影石与大疆两家企业的生存焦虑，形成了一组奇妙的镜像。《雷锋网》曾报道，汪滔现在对影石很警惕，因为两者的核心业务重叠度很高，是大疆避无可避的竞争者。刘靖康对此有清醒的认知：我们今天最大的不幸是赛道上有个大疆，但最大的幸运，也是赛道上有个大疆。很多人跟我说，" 影石如果成为另一个大疆会是个很牛的事儿，但在我眼里这不够酷、不够有吸引力。面对大疆这种级别的对手，我们能生存下来、还能不断创造新东西，远比成为谁更激励我 "。资本的嗅觉在此起到了放大器的作用，市场总是愿意为后来者积极进攻的姿态买单，" 成为下一个大疆 " 这种表述，既是对标也是导流；当影石高举 " 先飞行后取景 " 的概念，并把 Antigravity A1 推上舞台，资本为一个清晰的成长故事买单，股价出现明显反应，公众关注度也随之被放大。与此同时，媒体与消费者在讨论路径上也形成了两种极化的期待，有人期望一场真正的颠覆，有人则把影石看作 " 被大疆吸收 " 的新对手。影石以 360 度全景技术作为核心差异点切入无人机，这是大疆过去未涉猎的视角。但大疆的优势在于供应链的议价与规模化执行，以及在产品生命周期管理上的严苛。对供应链的掌控让大疆推出许多高性价比产品。同样是旗舰款运动相机，同行旗舰产品定价 2698 元，大疆能把 OSMO Action 4 和 OSMO Action 5 Pro 售价压到始终比同类产品便宜些许身位。影石虽有算法、产品体验和创意玩法的长板，但在飞控、动力、长期耐用性与大规模售后上尚需时间与资本去补全，这不是一句 " 谁强谁弱 " 的结论，而是一场关于 " 补短板 " 和 " 放长板 " 的长期马拉松。诸多迹象及报道显示，大疆将在今年底推出首款全景无人机。该产品最早于 2022 年内部立项，目前已进入排产期，蓄势待发。此前，影石创新刚刚推出全景无人机影翎 A1，杀入大疆占据 70％以上份额的消费无人机赛道。某种程度上，A1 被视作对大疆的一种回应，后者于 7 月间推出 Osmo 360 全景相机，攻入了影石在全景相机阵地的基本盘，直接比竞品便宜差不多 300 元，侵略性十足。梅花间竹、此起彼伏，同一座城的两家公司，正在不同战线开启 " 互为攻守 " 之战，高潮远未到来。欢迎来到 " 无人 " 区对刚刚跨界的影石来说，想要在无人机的天空里飞行，仍需直面大疆从全景相机到无人机的全产业链布局与系统级研发能力的挑战。实际上，" 互为攻守 " 这种描述不过是便于描述，未必会真实发生。创办影石这些年，刘靖康逐渐意识到，影石要做的，不只是一台运动爱好者专属的相机。随着社交媒体的广泛普及和内容创作门槛的逐渐降低，用户对影像内容的需求发生了显著转变，不再局限于简单的记录，而是更加注重创造、分享与互动。此背景下，传统固定视角相机难以完全满足用户对自由表达的追求，全景相机因此逐步走出小众极限运动爱好者的圈子，演变成为大众用户的 " 创意生产力 " 工具。这一新型影像创作工具展现出多重鲜明属性：体验至上、个性化与圈层化、典型的 UGC（用户生成内容）工具特征，以及积极融合人工智能等新兴技术。尤其吸引年轻消费者的是其 " 先拍摄后构图 " 的功能，大幅拓宽了创作自由度，降低了拍摄的技术门槛。这种 " 解放用户双手，赋能创作 " 的理念，精准契合了 Z 世代等新兴消费群体的偏好。从技术层面看，全景成像依赖鱼眼镜头和先进的拼接算法，其核心是基于计算机视觉中的 " 结构从运动 " 原理，实现 360 ° 画面的无缝融合。学界长期以来关注的经典难题，如何在多视角、复杂光照和运动物体干扰条件下实现无缝拼接，恰恰是影石长期深耕并成功实现商业化的长板。也因此，影石作为 2015 年成立的后起之秀，能敏锐捕捉全景相机这一细分市场并依靠 " 单点突破 " 的打法实现高速成长。如今大疆以进攻者姿态进入全景领域，其看似是新玩家，但通过与哈苏的战略合作快速吸收传统光学优势，大疆以电影级专业设备、航拍系统等领域的长期布局实现后来居上并非没有可能。Osmo 360 从宣发到落地核心突出 " 画质优先 "，以 1.2 亿像素传感器，8K 高帧率拍摄以及 10bit D-Log M 专业色彩标准，向影石展现了硬件性能与影像技术优势。数据显示，该产品上市一个多月销量已突破 2 万台，以入门款 2999 元售价计算，单渠道销售额即超过 6000 万元