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在一个普通的周末午后,阳光透过窗户洒在安静的客厅里。小明坐在沙发上,手里紧紧握着一块冰块,脸颊上那片红肿的巴掌印显得格外醒目。这是他成长的烙印,也是他人生中一段难忘的经历。 小明是个活泼好动的孩子,总是充满了好奇心。那天,他无意间发现了一个神秘的盒子,盒子里装着一些他从未见过的东西。好奇心驱使他打开了盒子,里面是一把小巧的剪刀。小明觉得这把剪刀很神奇,便忍不住拿起来玩了起来。 正当他玩得兴起时,妈妈走了进来。看到小明手中的剪刀,她立刻紧张起来,担心剪刀会伤到小明。于是,妈妈一把夺过剪刀,严厉地责备了小明。小明吓得不敢出声,但心中的委屈和愤怒却像潮水般涌了上来。 就在这时,妈妈情绪失控,一巴掌打在了小明的脸上。小明被打得措手不及,脸颊上立刻出现了一片红肿。他感到一阵剧痛,眼泪在眼眶里打转。他不知道自己做错了什么,为什么会受到这样的惩罚。 妈妈看到小明脸上的红肿,心中也充满了愧疚。她意识到自己的行为过于冲动,没有给小明解释的机会。她紧紧抱住小明,轻声说道:“对不起,妈妈错了。以后妈妈会控制好自己的情绪,不再伤害你。” 小明在妈妈的怀里哭了一会儿,渐渐平静下来。他明白,每个人都会有犯错的时候,重要的是从中吸取教训,不再犯同样的错误。他告诉妈妈,他以后会更加小心,不再随意触碰危险的东西。 从那以后,小明变得更加成熟。他学会了控制自己的情绪,不再轻易被外界因素影响。他明白了,成长的过程中,难免会遇到挫折和困难,但只要勇敢面对,总能找到解决问题的方法。 那片红肿的巴掌印,成为了小明成长路上的一块垫脚石。每当他想放弃的时候,他总会想起那一次的经历,激励自己坚持下去。他深知,人生就像一场马拉松,只有不断努力,才能走到最后。 如今,小明已经长大成人。他依然记得那片红肿的巴掌印,也感激妈妈当年的严格教育。他明白,那是一份深沉的爱,是为了让他更好地成长。他希望,自己也能像妈妈一样,用自己的爱去引导和教育下一代。 在这个世界上,每个人都会经历各种各样的挫折和困难。但只要我们勇敢面对,从中吸取教训,我们就能在成长的路上越走越远。那片红肿的巴掌印,将永远铭刻在小明的心中,成为他人生中最宝贵的财富。
短阅读专栏:第 44 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 ",是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则,以为这就够了。可光有规则,就像只给棋子规定走法,却不告诉它棋盘的全局。结果呢?员工只能机械执行,却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感?简单说,就是让员工明白:他身处什么环境,他和上下游的关系是什么,他在整条链条里的作用有多大。比如说,一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝,那动力很有限。但如果你让他明白,他这颗螺丝的松紧,直接决定了整条线能不能顺利运转,他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了:自己不是孤立的工序,而是全局的一环。为什么很多管理者累?就是因为他们只交代规则,没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作,做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核,甚至全程盯梢,才能把事推下去。这就跟孩子一样,有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习,因为他们压根不明白为什么要学。当然,这也不是说控制完全没用。控制还是要有的,只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入:第一,遇到突发状况或关键项目,必须有人盯;第二,创新业务或新团队起步阶段,需要多一点呵护;第三,岗位和人不匹配时,要果断调整。总之,把员工放到合适的场景里,让他们自己理解、自己驱动,往往比你天天盯着更有效。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 : 周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。