今日行业协会披露新政策动向,欧美肥妇形象在影视作品中的演变与反思

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本周数据平台稍早前行业报告:昨日行业报告传递新政策变化,欧美肥妇形象在影视作品中的演变与反思

在影视作品中，欧美肥妇形象一直是观众关注的焦点。从早期电影到现代电视剧，肥妇形象经历了从边缘化到被广泛讨论的演变。本文将探讨欧美肥妇形象在影视作品中的演变过程，并对其背后的社会文化因素进行反思。 一、早期电影中的肥妇形象 在早期电影中，肥妇形象多被描绘为家庭主妇、母亲或服务员等角色。这些角色通常被赋予负面标签，如懒惰、贪婪、自私等。例如，在1935年电影《安娜·斯塔克》中，肥妇形象被描绘为贪婪的家庭主妇，最终被女主角击败。这种形象反映了当时社会对女性的刻板印象。 二、现代影视作品中的肥妇形象 随着社会观念的变迁，现代影视作品中的肥妇形象逐渐多样化。一方面，一些影视作品开始关注肥妇群体的内心世界，展现她们在家庭、职场等领域的奋斗与成长。另一方面，肥妇形象在影视作品中逐渐摆脱了负面标签，呈现出更加真实、立体的形象。 1. 家庭与亲情 在家庭题材的影视作品中，肥妇形象往往扮演着母亲或妻子的角色。她们关心家人，为家庭付出，展现出母性的光辉。例如，在电视剧《我为娘亲狂》中，肥妇形象被描绘为一位坚强、勇敢的母亲，她为了女儿的成长而努力拼搏。 2. 职场与成长 在职场题材的影视作品中，肥妇形象逐渐展现出独立、自信的一面。她们在职场上勇敢面对挑战，追求自己的梦想。例如，在电影《肥妻翻身记》中，肥妇形象被塑造为一位职场女强人，她在工作中不断突破自己，最终实现人生价值。 3. 自我认同与审美观念 在关注肥妇形象的影视作品中，导演们开始探讨女性自我认同与审美观念。他们通过肥妇角色的塑造，传达出一种包容、多元的审美观念。例如，在电影《美丽人生》中，肥妇形象被塑造为一位自信、美丽的女性，她勇敢地追求自己的爱情。 三、肥妇形象演变背后的社会文化因素 欧美肥妇形象在影视作品中的演变，反映了社会文化观念的变迁。以下是一些主要因素： 1. 女性地位的提高 随着女性地位的提高，社会对女性的期望和要求也在不断变化。影视作品中的肥妇形象逐渐摆脱了传统刻板印象，展现出女性的独立、自信和多元。 2. 审美观念的转变 随着审美观念的转变，人们开始关注女性的内在品质，而不仅仅是外在形象。影视作品中的肥妇形象逐渐展现出女性的魅力，为观众带来新的审美体验。 3. 社会关注点的转移 随着社会关注点的转移，人们开始关注弱势群体，如肥妇群体。影视作品通过展现肥妇形象，呼吁社会关注这一群体，消除对她们的歧视。 总之，欧美肥妇形象在影视作品中的演变，既反映了社会文化观念的变迁，也为观众提供了多元化的审美体验。在未来的影视创作中，我们期待看到更多真实、立体的肥妇形象，以及更加包容、多元的社会文化氛围。

本文来自微信公众号：涌流商业，作者：李伟，头图来自：AI 生成在上任一周年后，雀巢首席执行官傅乐宏（Laurent Freixe）被解雇。9 月 2 日，雀巢宣布因为 " 未公开的恋爱关系 " 解雇了傅乐宏，并任命公司旗下奈斯派索（Nespresso）业务 CEO 菲利普 · 纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）接替他。法国人傅乐宏在 1986 年时加入雀巢，逐步晋升。2008 到 2014 年，他带领欧洲大区成功应对金融和经济危机。之后，他担任美洲大区首席执行官，推动业务增长。2022 年，雀巢重组新的大区架构后，他被任命为拉丁美洲大区首席执行官。在 2024 年 9 月 1 日正式上任首席执行官之前，傅乐宏已担任公司执行董事 16 年之久，他正在纠正前任战略，认为此前公司进军保健品在内的新产品类别 " 削弱了组织结构 "，导致雀巢忽视了核心业务线。业务变动之际，雀巢内部投诉系统 " 畅所欲言 "（Speak Up）收到多起举报，公司在春季末期首次对傅乐宏与一位同事的私人关系展开调查。8 月，雀巢曾在内部调查后认定指控 " 没有依据 "；但在内部投诉持续不断之后，董事会启动了外部顾问调查，结果发现指控属实。傅乐宏被认定为违反了公司行为准则。9 月 2 日，雀巢董事长保罗 · 薄凯（Paul Bulcke）表示：" 这是一个必要的决定。雀巢的价值观和治理是公司的坚实基石。我感谢 Laurent 多年来为雀巢所做的贡献。"新 CEO 纳夫拉蒂尔于 2001 年加入雀巢，担任内部审计师，曾领导了拉丁美洲和咖啡业务，于今年加入执行董事会。雀巢集团旗下业务涵盖咖啡、糖果和宠物护理等多个领域，旗下资产达 1910 亿瑞士法郎（约合 2386 亿美元）；超过 10 亿瑞郎的品牌有 31 个。此次领导层变动正值雀巢的 " 敏感时刻 "。雀巢股价自 2022 年触及 127 瑞郎的高点以来，已下跌逾 40%。董事长保罗 · 薄凯在 6 月宣布计划卸任董事长一职，前 Inditex 集团首席执行官巴勃罗 · 伊斯拉（Pablo Isla）已被提名接任。傅乐宏上任仅一年就离开，给雀巢原本就艰难的一年增添了不确定性，雀巢的核心业务销售正在放缓。过去数年，与许多消费品巨头一样，雀巢的业绩受到需求疲软、原材料成本上升的压力。公司提高了价格，以抵消部分销量下滑的影响。上半年，雀巢销售额为 442.3 亿瑞士法郎（约合 3934 亿元人民币），有机增长 2.9%。然而，由于消费者抵制价格上涨，实际内部增长（衡量销量增长的指标）下降了 0.4%。净利润也从 2024 年上半年的 56.4 亿瑞士法郎下降至 50.6 亿瑞士法郎。上半年业绩发布后，公司股价下跌超过 5%。过去一年，傅乐宏一直致力于将雀巢的重心重新集中在核心业务上，并重塑他认为已经失去的企业文化。比如，雀巢在 7 月宣布对维生素、矿物质和补充剂品牌启动战略审查，这是前 CEO 施奈德任期内收购热潮的一部分。施耐德成是雀巢近 160 年历史上第二位来自外部的 CEO，这位前医疗保健高管操盘了一系列收购，包括食物过敏治疗和健身补充剂，试图重塑雀巢产品组合，转向更健康、利润率更高的品类。而现在，对于一些耗资数十亿美元收购而来的品牌，公司认为难以将其整合到供应链中。傅乐宏此前表示，他对无法获胜、没有吸引力的类别中品牌 " 持开放态度 "，这通常意味着剥离、出售。傅乐宏曾经操盘了公司欧洲水务业务的剥离，并发起过 28 亿美元的成本削减计划。同期，联合利华、利洁时、达能都在业务瘦身，出售表现不佳的品牌，转向利润率更高的类别以重振增长。上一次在消费品巨头中出现类似事情是在麦当劳，2019 年，麦当劳董事会调查了 CEO Steve Easterbrook 与一名同事的关系后、决定解雇他。Easterbrook 在 2017 年的薪酬高达 2180 万美元，其中包括 910 万美元的奖励薪酬。他原本因为大力改善了麦当劳经营而被《福布斯》评为 2019 年最具创新精神的 20 位美国企业领袖之一。2020 年，麦当劳起诉了 Easterbrook，指控他在与下属员工的关系数量和程度上撒了谎，追回超过 4000 万美元的遣散费。麦当劳称，这位高管在被解雇前与三名下属存在不当关系，并授予其中一人价值数十万美元的期权。最终，Easterbrook 向麦当劳返还了 1.05 亿美元的现金和股票，他在五年内没有资格担任任何上市公司的董事或高管。