今日监管部门更新政策动向,“3浅1深：节奏把握的艺术——快节奏是否必要？”

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在当今快节奏的生活中，我们常常被各种信息、任务和活动所包围。在这样的背景下，有人提出了“3浅1深”的工作方法，即在进行工作时，先进行三次浅层次的处理，再进行一次深层次的处理。这种方法旨在提高工作效率，但随之而来的是一个问题：这种工作方法是否需要快节奏呢？ 首先，我们来了解一下“3浅1深”的工作方法。这种方法的核心在于，通过先进行三次浅层次的处理，可以快速地完成一些基础性工作，为后续的深层次工作打下基础。而深层次的工作则需要更多的专注和思考，因此需要较长时间来完成。这种方法的优势在于，可以让我们在短时间内完成更多的工作，提高工作效率。 然而，是否需要快节奏来完成“3浅1深”的工作方法，却是一个值得探讨的问题。以下将从几个方面进行分析： 1. 工作性质：对于一些需要快速响应的工作，如客服、新闻编辑等，快节奏的工作方式确实可以提高工作效率。但对于需要深度思考和创造性思维的工作，如科研、设计等，快节奏可能会适得其反。在这种情况下，适当放慢节奏，深入思考，才能取得更好的成果。 2. 个人习惯：每个人的工作习惯和节奏都不同。有些人适合快节奏的工作方式，而有些人则更适合慢节奏。因此，是否需要快节奏来完成“3浅1深”的工作方法，还需根据个人的实际情况来决定。 3. 压力与疲劳：快节奏的工作方式容易导致压力和疲劳。长时间处于快节奏的工作状态，不仅会影响工作效率，还可能对身心健康造成负面影响。因此，在实施“3浅1深”的工作方法时，应注意调整节奏，避免过度劳累。 4. 创新与突破：快节奏的工作方式可能会限制我们的思维，使我们陷入固有的工作模式。而适当的慢节奏，则有助于我们跳出思维定势，寻找新的解决方案。因此，在“3浅1深”的工作方法中，适当放慢节奏，有助于创新与突破。 综上所述，是否需要快节奏来完成“3浅1深”的工作方法，并没有一个固定的答案。在实际工作中，我们需要根据工作性质、个人习惯、压力与疲劳以及创新与突破等因素，灵活调整工作节奏。 总之，“3浅1深”的工作方法是一种提高工作效率的有效途径。但在实施过程中，我们应注意把握节奏，避免过度追求快节奏。只有在适合自己的节奏下，才能充分发挥“3浅1深”的优势，实现工作与生活的平衡。

近日，全国工商联汽车经销商商会（下称 " 商会 "）发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告，反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后，市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利（含少数品牌返佣）兑现账期看，固定返利方面，有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天，15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面，有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天，16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天，2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天（捷豹路虎、腾势），另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比，总体兑现账期有缩短，特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的，这一次少了，特别是 180 天的基本没有了，90 天的也少了很多，这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日，全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示，从品牌分类的角度看，" 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点，偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看，全部以现金账户形式或提车账户（含虚拟账户）方式给到经销商，且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌；以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌，其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌，经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌，除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌，经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题，兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出，对于主机厂以什么形式兑现返利，不同的经销商的态度是有差别的，有的比较看重，有的认为影响不大，只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时，如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高，那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商，或者是打到提车账户里，经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用，这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了，就是经销商的钱，如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求，还需要主机厂去批准，从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看，超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内，但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中，值得关注的是，宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛，全部拿到难度大；奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天，兑现账期过长；广汽本田的年度返利占比相对较高，对经销商的资金造成一定压力；长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核，特别是与经销商提车和销量任务等强关联，给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确，经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面，从调研情况看，53.19% 的经销商库存超过 1.5，其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看，有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5，其中因销售模式原因，小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存；问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上，其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高，分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示，新车库存的情况相比此前也有所好转，特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右（1 个月左右库存可以卖完），不要超过 1.5，这样经销商的压力不会太大，也不会有太大的意见。像我们原来调研，有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0，甚至到 6.0 的都有，经销商就完全没法弄了，压力非常之大。"价格倒挂方面，参加调研的品牌中，有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况，其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况，各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前，42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题，倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争，以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后，汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转，但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存，制约着汽车行业的健康发展。