本周行业报告披露政策新动向,一支笔的哭泣:关于自我认知的沉思
本月行业报告公开重大成果,资治通鉴:怎么驾驭不听话的下属?要包容、重用,但也要监督防范,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。家电维修电话,支持在线咨询报修
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在繁华都市的一角,有一支笔,它静静地躺在书桌上,陪伴着主人度过无数个日夜。这支笔,看似平凡无奇,却承载着主人的许多故事和情感。今天,就让我们跟随这支笔,一起走进它的内心世界,探寻它如何用哭泣表达自我认知。 这支笔,曾陪伴主人度过了无数个重要时刻。在课堂上,它见证了主人的勤奋与刻苦;在办公室里,它见证了主人的拼搏与奋斗;在家庭中,它见证了主人的温馨与关爱。然而,在这支笔的背后,隐藏着一个不为人知的秘密——它渴望被关注,渴望被理解。 这支笔,原本只是一支普通的钢笔。它没有华丽的外表,没有昂贵的价格,但它有着一颗渴望被认可的心。每当主人用它书写时,它都会感到无比的幸福。然而,随着时间的推移,这支笔逐渐发现,自己在主人心中并没有占据重要的地位。 在主人眼中,它只是一支普通的书写工具,没有情感,没有思想。每当主人换了一支新笔,它就会感到失落。它开始怀疑自己的价值,怀疑自己存在的意义。于是,在某个夜晚,这支笔默默地流下了眼泪。 这支笔的哭泣,并非因为痛苦,而是因为对自我认知的渴望。它意识到,自己并非没有价值,而是主人尚未发现它的价值。它哭泣,是为了唤醒主人对它的关注,让它不再被忽视。 为了实现这个目标,这支笔开始了漫长的自我修炼。它努力提高自己的书写质量,让自己的字迹更加工整,更加美观。它还学会了在关键时刻,为主人提供帮助。每当主人遇到困难时,它都会用温暖的笔触,为主人驱散阴霾。 渐渐地,这支笔的努力得到了回报。主人开始注意到它的变化,开始关注它的存在。每当主人拿起它时,都会露出微笑。这支笔的哭泣,终于得到了回应。 然而,这支笔并没有因此而满足。它明白,自我认知并非一蹴而就,而是需要不断地努力与探索。于是,它继续在主人身边,默默地书写着,记录着主人的喜怒哀乐。 在这支笔的哭泣中,我们看到了自我认知的力量。当我们认识到自己的价值,勇敢地面对自己的不足,并为之努力时,我们便能找到属于自己的位置,实现自我价值。 正如这支笔一样,每个人都有自己的价值和使命。只要我们勇敢地去追求,去探索,就一定能找到属于自己的舞台,书写属于自己的精彩人生。 让我们学会关注身边的人和事,发现他们的价值,也让自己在关注中不断成长。正如这支笔,在哭泣中找到了自我,在努力中实现了价值。一支笔的哭泣,让我们明白了自我认知的重要性,也让我们更加珍惜身边的每一个人和每一件事。
公元前 158 年,汉朝发生了一件大事!汉文帝刘恒到达军营门口时,居然被门口的小兵拦住了,不让进!这个把门的小兵居然说:" 没有将军的命令,就算是皇帝来了也不能进。"这一下,汉文帝身边的大臣们,一个个目瞪口呆,汉文帝自己也是尴尬到了极点。这是怎么回事呢?原来这一年,匈奴三万骑兵入侵上郡,另外三万骑兵入侵云中郡,抢走了汉朝大量人口和财物。匈奴的骑兵斥候甚至一度到达了甘泉、长安一带。汉文帝很快下令加强军备,调集部队,在长安外围做了充足的防备,其中一路兵马由河内太守周亚夫带领,就驻扎在细柳营。为了体现自己对军队的重视,汉文帝亲自前往军营慰问士兵,鼓舞士气。汉文帝到达霸上、棘门两个军营时,车驾都是畅行无阻地直接进入。但是,到了周亚夫的细柳营时,却被大门口的小兵拦住了。打前站的使者先行到达,但是,进不去军营。使者只能等着汉文帝亲自到场,结果,汉文帝到了之后,自报家门,结果还是不能进入。最后,汉文帝只好派使者拿着皇帝的符节通报,经过周亚夫的许可后,汉文帝的车驾才得以进入细柳营。进了军营之后,周亚夫还给汉文帝定了规矩:不允许车驾快跑,只能慢慢行进。汉文帝到达周亚夫的营房后,周亚夫身穿盔甲,手持武器,对汉文帝拱手行礼,说:" 臣身着盔甲不便行大礼,只能向陛下行军礼。"汉文帝这才回礼,随后说明来意,慰问了周亚夫军营的士兵,然后离开了。出了周亚夫军营大门后,汉文帝身边的大臣们一个个议论纷纷口吐芬芳,肯定没少说周亚夫的坏话,觉得他不懂规矩,不把皇帝放在眼里,没有出门迎接皇帝等等,反正没什么好话。但是,汉文帝并没有生气,反而对这些大臣说:" 这你们就不懂了!这才是真正的将军。像霸上、棘门那些军营,简直就是小孩过家家,真要和匈奴人打起来,他们恐怕连反应都来不及,就被俘虏了。再看看周亚夫,这才是真正能打仗的将军。"后来,过了一个多月,匈奴人主动退兵了。汉文帝很欣赏周亚夫,于是把他提拔到京城担任中尉。可以说,汉文帝对周亚夫还是非常认可的。当然,汉文帝也是有格局、有度量的。面对周亚夫的强硬态度,他能够沉得住气,毕竟是用人之际。其实我们做领导,也可以从中明白:一个下属是不是有水平,跟他的脾气有一定相关性。往往有能力的人,脾气都不会小。那些既好脾气又有能力的,往往是少数。脾气越大,能力越强,这可以理解,也可以接受。而作为领导,我们更要有宽阔的胸怀,去包容这样的下属。所以说,《资治通鉴》真的是领导的教科书,字里行间都在告诉我们,如何作为领导,如何对待下属,如何面对不同类型的下属。像周亚夫这样的下属,该重用就得重用。汉文帝确实重用了周亚夫,给他升职,调到京师担任中尉,并统领北军,掌管京师的治安。这既是升职,是重用。同时,也是把他放在自己眼皮子底下,既便于监督,也是一种保护。汉文帝这一手,对周亚夫来说是升职,但也是调职,将他调离军队,也是一种防范。当然,这段故事中,周亚夫其实也很有问题。皇帝的使者亮明身份,甚至皇帝亲自来了,他还在那儿装大头蒜。说白了,就是装过头了,变通能力差,连表面的人情世故、表面文章都不屑于做,不善于做,可以说还有点故作高深的感觉。你不能说他有问题,但这样的下属,领导心里还是有点犯怵的,不好驾驭呀。对于用人之际的领导来说,这样的下属是得力干将,但是,对于平和时期的领导来说,这样的下属是大大的刺儿头呢!你觉得是这样吗?观看更多《资治通鉴》解读内容,欢迎订阅我的专栏,为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。(点账号头像,进入主页可见)煮酒论英雄,读史通谋略。关注我,每天为你分享读史感悟。李子霄 ,《资治通鉴》实践导师,畅销书作者,自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》,深耕职场管理领域多年。著有图书《门道:读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴:领导智慧与成事之道》《制胜谋略:资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。