本月相关部门披露行业最新成果,艳母伦理：探讨社会道德与家庭伦理的冲突与融合

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在当今社会，随着人们生活水平的提高和价值观的多元化，艳母现象逐渐成为社会关注的焦点。艳母，顾名思义，指的是那些在家庭中既具有传统母亲角色，又展现出一定程度的“艳”性的女性。这种现象在一定程度上反映了社会道德与家庭伦理之间的冲突与融合。 首先，艳母现象的出现，从某种程度上体现了社会道德观念的变迁。在传统观念中，母亲的形象往往被描绘为慈祥、端庄、贤惠，而艳母则打破了这一刻板印象，她们在家庭中既扮演着母亲的角色，又展现出独特的魅力。这种变化在一定程度上反映了社会对女性角色的重新认识，使女性在家庭和社会中拥有更多的自主权和话语权。 然而，艳母现象也引发了社会道德观念的争议。有人认为，艳母的行为有悖于传统家庭伦理，容易导致家庭关系紧张，甚至引发家庭矛盾。事实上，这种观点在一定程度上是有道理的。在家庭中，母亲的形象往往代表着家庭的和谐与稳定，而艳母的行为可能会破坏这种和谐，使家庭成员产生误解和矛盾。 与此同时，艳母现象也促使家庭伦理观念的更新。在传统家庭伦理中，母亲的角色往往被过分强调，而忽略了女性的个人需求和权益。艳母的出现，使得家庭伦理观念开始关注女性的个人成长和幸福，强调家庭成员之间的平等与尊重。这种观念的更新有助于构建更加和谐的家庭关系，促进家庭和社会的稳定发展。 那么，如何在艳母现象中寻求社会道德与家庭伦理的平衡呢？ 首先，我们要认识到，艳母现象并非完全是负面的。在尊重社会道德的前提下，我们可以肯定艳母在家庭中所扮演的角色，同时关注她们的个人需求和权益。这样，既能维护家庭和谐，又能促进女性的全面发展。 其次，家庭教育和沟通是解决艳母现象问题的关键。家庭成员之间要建立良好的沟通机制，尊重彼此的意见和感受，共同探讨家庭伦理问题。在这个过程中，母亲要树立正确的价值观，既要关注家庭和谐，又要关注自身成长。 最后，社会要为艳母现象提供良好的舆论环境。媒体要客观报道艳母现象，引导公众正确认识这一现象，避免过度炒作和负面评价。同时，政府和社会组织要加强对家庭伦理的教育和引导，提高公众的家庭伦理意识。 总之，艳母现象是社会发展过程中的一种现象，它既反映了社会道德观念的变迁，又对家庭伦理提出了新的挑战。在处理艳母现象时，我们要在尊重社会道德的前提下，关注家庭伦理的更新，寻求道德与伦理的平衡，为构建和谐家庭和社会贡献力量。

本文来自微信公众号：19 号商研社，作者：李馨婷，编辑：周嘉宝，题图来自：视觉中国瑞士食品饮料巨头雀巢集团 CEO 傅乐宏（Laurent Freixe），近日以颇不体面的方式 " 下课 "。9 月 1 日，雀巢集团董事会宣布，Philipp Navratil 被任命为雀巢集团 CEO，接替被解雇的傅乐宏（Laurent Freixe），立即生效。公告显示，傅乐宏的离任源于一项调查，该调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系，违反了雀巢的《商业行为准则》。根据最佳公司治理实践，董事会委托董事会主席保罗 · 薄凯（Paul Bulcke）和首席独立董事 Pablo Isla 在独立外部律师的支持下监督调查。傅乐宏已在雀巢集团工作近 40 年，此时距离其去年 9 月上任雀巢集团 CEO 刚满一年。已年过 60 岁的他，在上任后主导了雀巢集团的多项改革。傅乐宏于 1986 年加入雀巢，曾负责多个不同市场业务。2008 年至 2014 年，傅乐宏带领雀巢欧洲大区挺过金融和经济危机。此后，他担任雀巢美洲大区 CEO。2022 年，雀巢重组新的大区架构后，傅乐宏又被任命为拉丁美洲大区 CEO。直至上任集团 CEO 时，傅乐宏已担任雀巢集团执行董事达 16 年。傅乐宏热衷于创新和变革的特质，是其当时升任为集团 CEO 的重要原因之一。在 2024 年 8 月的人事任命公告中，雀巢董事会主席保罗 · 薄凯认为傅乐宏 " 在市场经验和消费者及市场洞察方面都是一位出色的领导者 "。作为业务覆盖北美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲的食品饮料巨头，近年来，受消费需求疲软等因素影响，雀巢集团面临增长瓶颈。2022 年至 2024 年，雀巢集团的销售额从 944 亿瑞士法郎整体下滑至 914 亿瑞士法郎，内部增长率分别为 0.1%、-0.3% 与 0.8%，有机增长率则从 8.3% 下滑至 2.2%。其中，作为雀巢集团第二大海外市场的中国（财报中表述为 " 大中华区 "），销售额从 2022 年时的 54 亿瑞士法郎（约合人民币 480 亿元）下滑至 2024 年的 50 亿瑞士法郎（约合人民币 444 亿元）。内部增长率分别为 1.0%、2.5% 与 4.3%，有机增长率分别为 3.5%、4.2% 与 2.1%。" 改革派 " 傅乐宏上任后，集团组织与人事架构调整频繁，其中最引人关注的一项举措，便是将原本直接向集团总部汇报的大中华区，整合并入亚大非大区（亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地区）；同时，任命集团原菲律宾业务负责人马凯思（Kais Marzouki）接替张西强，出任大中华区新负责人。值得注意的是，大中华区是在 2022 年 1 月才独立升级为雀巢全球五大区之一。同一时期，曾担任雀巢集团旗下惠氏与太太乐品牌高管的张西强，受命出任雀巢集团执行副总裁兼大中华区 CEO，成为雀巢集团执行董事会 15 名成员中首位中国籍高管。除了组织架构变革，傅乐宏也提出了全新的经营策略。过去，雀巢主要通过出售和并购动作改善业务结构，傅乐宏则主张精简集团的资源，投入到更有增长潜力的核心业务上。就中国区业务，傅乐宏曾表示将重点关注咖啡、宠物食品和营养品三大业务，以及在中国休闲食品赛道增长浪潮中颇有前景的糖果业务。今年 3 月，在收购 " 中国糖果大王 " 徐福记 60% 股权的 14 年后，雀巢集团又宣布与徐福记创始人徐氏家族达成协议，收购徐福记剩余 40% 的股份。不过，傅乐宏的一系列动作，尚未在业绩上有显著表现。雀巢集团近期发布的 2025 年半年报显示，上半年，集团销售额为 442.28 亿瑞士法郎，同比下降 1.8%。净利润为 50.65 亿瑞士法郎，同比下降 10.3%。内部增长率与有机增长率为 0.2% 与 2.9%，上述两项指标在去年同期分别为 0.1% 与 2.1%。其中，雀巢大中华区的销售额为 24.7 亿瑞士法郎，同比下降 6.4%。有机增长率为 -4.2%，实际内部增长率为 -1.5%。随着傅乐宏黯然离场，雀巢集团的业绩增长重任，也交到了新任 CEO Philipp Navratil 的肩上。公告显示，Philipp Navratil 于 2001 年加入雀巢，担任内部审计员。在中美洲承担多个商业角色后，Navratil 在 2009 年被任命为雀巢洪都拉斯市场负责人，在 2013 年负责墨西哥的咖啡和饮料业务，后又在 2024 年 7 月开始负责雀巢旗下胶囊咖啡品牌 Nespresso。2025 年 1 月 1 日起，Philipp 加入雀巢集团执行董事会。值得一提的是，过去因为隐瞒办公室恋情被 " 下课 " 的高管，不止是傅乐宏。外资巨头们对于隐秘的办公室恋情，容忍度低得有些出乎意料。据界面新闻，2018 年，时任英特尔 CEO 兼董事会主席柯再奇（Brian Krzanich）宣布辞职，原因也是基于一项英特尔内部和外部律师的共同调查。该调查显示，柯再奇与一位内部员工恋爱。另据环球时报，2019 年，时任美国快餐食品巨头麦当劳 CEO 的史蒂夫 · 伊斯特布鲁克 ( Steve Easterbrook ) ，也因为与一名员工保持恋爱关系而被解雇。在更早年，美国最大在线旅游公司 Priceline 的也出现过 CEO 因为与员工的恋爱关系而违反公司行为规范的情况，最终也以 CEO 辞任告终。