本周监管部门公开新进展,亲密育儿：构建和谐亲子关系的秘诀

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在当今社会，随着生活节奏的加快和压力的增大，越来越多的父母开始关注如何与孩子建立亲密的关系。亲密育儿，顾名思义，就是父母与孩子之间建立一种亲密无间、相互依赖的育儿方式。这种育儿方式不仅有助于孩子的健康成长，更能增进亲子之间的感情，为家庭和谐奠定坚实的基础。 一、亲密育儿的核心要素 1. 情感投入 亲密育儿要求父母在育儿过程中给予孩子充分的关爱和陪伴。这种情感投入体现在生活的方方面面，如倾听孩子的心声、关心孩子的需求、分享生活的喜怒哀乐等。通过情感交流，父母与孩子建立起深厚的感情纽带。 2. 信任与尊重 亲密育儿要求父母尊重孩子的个性和选择，给予他们足够的信任。在孩子成长过程中，父母要相信他们的能力，鼓励他们独立思考，培养他们的自信心。同时，父母要尊重孩子的意见，让孩子感受到自己的价值。 3. 陪伴与参与 亲密育儿强调父母要积极参与孩子的成长过程，陪伴他们度过每一个重要时刻。这种陪伴不仅包括物质上的支持，更包括精神上的鼓励和引导。在孩子面临困难时，父母要给予他们坚定的支持，帮助他们克服困难。 二、亲密育儿的具体实践 1. 沟通无障碍 建立亲密育儿关系的关键在于沟通。父母要善于倾听孩子的心声，关注他们的内心世界。在沟通中，父母要尽量使用简单、易懂的语言，避免使用命令式语气，让孩子感受到尊重和关爱。 2. 共同活动 父母可以与孩子共同参与一些活动，如阅读、游戏、户外运动等。这些活动有助于增进亲子间的感情，同时也能培养孩子的兴趣爱好。 3. 适当放手 在亲密育儿过程中，父母要适时放手，让孩子学会独立。这包括让孩子自己完成一些力所能及的事情，如整理房间、洗漱等。通过这些实践活动，孩子可以培养自主能力和责任感。 4. 榜样作用 父母是孩子的第一任老师，他们的言行举止对孩子具有重要影响。因此，在亲密育儿过程中，父母要注重自己的言行，以身作则，为孩子树立良好的榜样。 三、亲密育儿的意义 1. 促进孩子健康成长 亲密育儿有助于孩子形成健全的人格，培养他们的自信心、独立性和责任感。同时，亲密育儿还能帮助孩子建立良好的人际关系，为他们的未来生活奠定基础。 2. 增进亲子感情 亲密育儿有助于父母与孩子之间建立深厚的感情，让孩子感受到家庭的温暖和关爱。这种感情纽带在孩子成长过程中具有重要意义，有助于他们度过人生的各个阶段。 3. 促进家庭和谐 亲密育儿有助于家庭成员之间的相互理解和支持，为家庭和谐创造有利条件。在亲密育儿的环境中，家庭成员之间能够更好地沟通，共同面对生活中的困难和挑战。 总之，亲密育儿是一种有益于孩子健康成长、增进亲子感情、促进家庭和谐的育儿方式。在育儿过程中，父母要关注孩子的需求，给予他们充分的关爱和陪伴，共同构建和谐亲子关系。

汽势 Auto-First｜周光军将近 5 米长的大车，超过 2.8 米的轴距，妥妥的 B 级车的标准，价格却只有不到 9 万元。有人用白菜价来形容荣威 M7 的 " 绝对值 "，甚至有人中肯地说，如果荣威 M7 再卖不好就说不过去了。8.58 万元起，最贵不过 10 万元出头，价格当然应该是荣威 M7 应该爆款的原因。但是，荣威 M7 被值得记住的远远不止是价格。荣威 M7 是约瑟夫•卡班加入上汽集团的力作。卡班是汽车设计界的翘楚，斯柯达、大众、宝马、劳斯莱斯等公司是他的履历，布加迪威龙是他的代表作。荣威 M7 是卡班去年加入上汽集团后提出 " 明珠 " 系列概念后的首款量产车型。" 明珠 " 概念既有着上海地标性建筑东方明珠的 " 容易记 "，也有着 " 珍珠 " 系列的 " 新内涵 "。" 明珠 " 概念具象到荣威 M7 上，可以通俗地理解为，一看符合中国人审美的一眼豪华的大车，有着一眼凸出高级感，颜色和颜值都绝了。荣威 M7 是上汽工程师拿出的技术活。被直白地翻译为 " 大美好 " 谐音梗的 DMH 是荣威 M7 的技术含金量。DMH 超级混动，是上汽一群工程师的不服输，纯电状态下 160km 的长续航、10 万元价格区间带 mCDC 系统、全系慕斯舒雅座椅、大师底盘、AI 预瞄、豆包推理大模型上车等等。早在 2016 年，上汽 DMH2.0 就获得了汽车界第一次的国家科技进步二等奖。只不过，上汽并没有把 DMH 的故事讲好。这一次，上汽集团技术中心总工程师仇杰把 DMH 的 " 大美好 " 给说透了：D，是大车、大空间；M，是美美与共；H，是好车。仇杰甚至客气地说，" 大美好 " 不是他说有多好，而是要让消费终端的消费者觉得大美好、多美好、都美好。与此同时，荣威 M7 还成为汽车行业混动五大件终身质保的头一个。五大件终身质保承诺的底气，既来自于上汽集团一群工程师的技术突破，又来自于上汽集团合资合作 30 多年对品质、质量、标准把控的体系力。荣威 M7 创新性的点还在于，可实现副驾座椅放平，和第二排打通，让全家人在车上都能无缝沟通。作为一款轿车，荣威 M7 实现了轿车、MPV 等功能上的多能。上汽乘用车用好舒服、好智能、好混动、好价格形容荣威 M7 的 " 超级好 "。官方说法虽然溢美之词多多，但是具象到荣威 M7 本身上，还倒是恰如其分。据说，价格公布后，经销商都用 " 太到位 " 表达卖好荣威 M7 的信心十足。荣威品牌总经理钱漾说，目前整个市场并没有呈现哪一种动力取代谁的趋势，中国市场足够大、使用场景足够多、用户也足够多元。未来，荣威在动力形式上不挑，燃油、混动、纯电、增程齐头并进。与此同时，轿车、SUV，甚至 MPV，不同尺寸都有规划和储备。陆续以每季度一款新车的节奏推出。所有节奏和节点的背后，都会围绕 " 大美好 " 的逻辑进行。与此同时，荣威也会把 AI 作为未来品牌的发展方向。此次豆包推理大模型在荣威 M7 上全球首发，是上汽和字节跳动两家 " 大厂 " 的互相吸引、相互成就。15 年时间，汽车智能经历了从千人千面到千人一面，再到一人千面的变迁。豆包推理大模型上车给消费者带来的变化是，不止于接受驾驶者的指令，而是能够和驾驶者互动，变成汽车 AI 化的成长方向。上汽乘用车常务副总经理俞经民说，造车没输过的上汽，营销正在补短板。多少年来，在造车上，无论是品质、品控，还是体系力，上汽一直在引领，从来没输过。营销上，现在在向华为、小米学习，包括发布会，网络、服务承诺，用户的响应等。把产品，把用户的需求以终为始。因此，上汽乘用车马上有实体的营销公司诞生，成为国内的 CBG，新瓶装新酒，网络继续突破，但不会甩掉经销商。新的企业组织架构，新品要装新酒，但是方法还是这个 product、marketing. Sales, 力出一孔往前走。产品端到端打通、彻底 toC 转型、在商言商量利平衡，是国内 CBG 的三个愿望。荣威 M7 是激烈市场竞争情况下，上汽乘用车应需而变深度参与市场竞争的一次再出发，甚至有些东西推到重来。从荣威 M7 也能看出，企业的变化必须跟得上市场变化，甚至走在前面。