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近日观测中心传出重要预警:本周研究机构发布新动态,亚洲风影视传媒有限公司在辽宁的崛起与发展

随着我国影视产业的蓬勃发展，越来越多的影视传媒公司崭露头角。其中，亚洲风影视传媒有限公司作为一家具有创新精神和专业实力的企业，在辽宁这片热土上迅速崛起，成为东北地区影视传媒行业的佼佼者。 亚洲风影视传媒有限公司成立于2010年，总部位于辽宁省沈阳市。公司自成立以来，始终秉持“专业、创新、共赢”的经营理念，致力于为观众提供高品质的影视作品。经过多年的发展，公司已形成涵盖影视制作、发行、宣传、经纪等多个领域的完整产业链。 在影视制作方面，亚洲风影视传媒有限公司拥有一支经验丰富、技艺精湛的创作团队。公司制作的多部影视作品在国内外取得了良好的口碑，如《东北往事》、《东北往事之破晓》等。这些作品不仅展现了东北地区的独特风情，还传递了正能量，深受观众喜爱。 在影视发行方面，亚洲风影视传媒有限公司与多家国内外知名影视发行公司建立了长期稳定的合作关系。公司发行的影片覆盖了电影、电视剧、网络剧等多个领域，为广大观众提供了丰富的观影选择。 在影视宣传方面，亚洲风影视传媒有限公司拥有一支专业的宣传团队。公司通过线上线下多种渠道，为影视作品进行全方位的宣传推广，提高了影片的知名度和影响力。此外，公司还积极参与各类影视节展，为作品争取更多展示机会。 在经纪业务方面，亚洲风影视传媒有限公司签约了一批优秀的演员、导演、编剧等影视人才。公司为这些人才提供全方位的经纪服务，助力他们在影视行业取得更好的发展。 近年来，亚洲风影视传媒有限公司在辽宁的发展势头迅猛。以下为公司在辽宁取得的一些重要成果： 1. 成功打造了多个知名影视品牌，如《东北往事》系列、《辽宁故事》系列等。 2. 与辽宁多家影视制作机构、高校建立了合作关系，为影视行业培养了一批专业人才。 3. 积极参与辽宁影视产业发展规划，为推动地区影视产业升级贡献力量。 4. 举办各类影视活动，如影视论坛、影视作品推介会等，为影视行业搭建交流平台。 5. 深入挖掘辽宁丰富的历史文化资源，创作了一批具有地方特色的影视作品。 展望未来，亚洲风影视传媒有限公司将继续秉承“专业、创新、共赢”的经营理念，不断提升自身实力，为我国影视产业的发展贡献力量。在辽宁这片热土上，公司将继续发挥优势，推动地区影视产业迈向更高水平。 总之，亚洲风影视传媒有限公司在辽宁的崛起与发展，是我国影视产业发展的一个缩影。相信在不久的将来，这家充满活力和潜力的企业将为我国影视行业创造更多辉煌。

本文来自微信公众号：涌流商业，作者：李伟，头图来自：AI 生成在上任一周年后，雀巢首席执行官傅乐宏（Laurent Freixe）被解雇。9 月 2 日，雀巢宣布因为 " 未公开的恋爱关系 " 解雇了傅乐宏，并任命公司旗下奈斯派索（Nespresso）业务 CEO 菲利普 · 纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）接替他。法国人傅乐宏在 1986 年时加入雀巢，逐步晋升。2008 到 2014 年，他带领欧洲大区成功应对金融和经济危机。之后，他担任美洲大区首席执行官，推动业务增长。2022 年，雀巢重组新的大区架构后，他被任命为拉丁美洲大区首席执行官。在 2024 年 9 月 1 日正式上任首席执行官之前，傅乐宏已担任公司执行董事 16 年之久，他正在纠正前任战略，认为此前公司进军保健品在内的新产品类别 " 削弱了组织结构 "，导致雀巢忽视了核心业务线。业务变动之际，雀巢内部投诉系统 " 畅所欲言 "（Speak Up）收到多起举报，公司在春季末期首次对傅乐宏与一位同事的私人关系展开调查。8 月，雀巢曾在内部调查后认定指控 " 没有依据 "；但在内部投诉持续不断之后，董事会启动了外部顾问调查，结果发现指控属实。傅乐宏被认定为违反了公司行为准则。9 月 2 日，雀巢董事长保罗 · 薄凯（Paul Bulcke）表示：" 这是一个必要的决定。雀巢的价值观和治理是公司的坚实基石。我感谢 Laurent 多年来为雀巢所做的贡献。"新 CEO 纳夫拉蒂尔于 2001 年加入雀巢，担任内部审计师，曾领导了拉丁美洲和咖啡业务，于今年加入执行董事会。雀巢集团旗下业务涵盖咖啡、糖果和宠物护理等多个领域，旗下资产达 1910 亿瑞士法郎（约合 2386 亿美元）；超过 10 亿瑞郎的品牌有 31 个。此次领导层变动正值雀巢的 " 敏感时刻 "。雀巢股价自 2022 年触及 127 瑞郎的高点以来，已下跌逾 40%。董事长保罗 · 薄凯在 6 月宣布计划卸任董事长一职，前 Inditex 集团首席执行官巴勃罗 · 伊斯拉（Pablo Isla）已被提名接任。傅乐宏上任仅一年就离开，给雀巢原本就艰难的一年增添了不确定性，雀巢的核心业务销售正在放缓。过去数年，与许多消费品巨头一样，雀巢的业绩受到需求疲软、原材料成本上升的压力。公司提高了价格，以抵消部分销量下滑的影响。上半年，雀巢销售额为 442.3 亿瑞士法郎（约合 3934 亿元人民币），有机增长 2.9%。然而，由于消费者抵制价格上涨，实际内部增长（衡量销量增长的指标）下降了 0.4%。净利润也从 2024 年上半年的 56.4 亿瑞士法郎下降至 50.6 亿瑞士法郎。上半年业绩发布后，公司股价下跌超过 5%。过去一年，傅乐宏一直致力于将雀巢的重心重新集中在核心业务上，并重塑他认为已经失去的企业文化。比如，雀巢在 7 月宣布对维生素、矿物质和补充剂品牌启动战略审查，这是前 CEO 施奈德任期内收购热潮的一部分。施耐德成是雀巢近 160 年历史上第二位来自外部的 CEO，这位前医疗保健高管操盘了一系列收购，包括食物过敏治疗和健身补充剂，试图重塑雀巢产品组合，转向更健康、利润率更高的品类。而现在，对于一些耗资数十亿美元收购而来的品牌，公司认为难以将其整合到供应链中。傅乐宏此前表示，他对无法获胜、没有吸引力的类别中品牌 " 持开放态度 "，这通常意味着剥离、出售。傅乐宏曾经操盘了公司欧洲水务业务的剥离，并发起过 28 亿美元的成本削减计划。同期，联合利华、利洁时、达能都在业务瘦身，出售表现不佳的品牌，转向利润率更高的类别以重振增长。上一次在消费品巨头中出现类似事情是在麦当劳，2019 年，麦当劳董事会调查了 CEO Steve Easterbrook 与一名同事的关系后、决定解雇他。Easterbrook 在 2017 年的薪酬高达 2180 万美元，其中包括 910 万美元的奖励薪酬。他原本因为大力改善了麦当劳经营而被《福布斯》评为 2019 年最具创新精神的 20 位美国企业领袖之一。2020 年，麦当劳起诉了 Easterbrook，指控他在与下属员工的关系数量和程度上撒了谎，追回超过 4000 万美元的遣散费。麦当劳称，这位高管在被解雇前与三名下属存在不当关系，并授予其中一人价值数十万美元的期权。最终，Easterbrook 向麦当劳返还了 1.05 亿美元的现金和股票，他在五年内没有资格担任任何上市公司的董事或高管。