昨日业内人士传出行业新变化,三人轮换制：提升团队效率与员工福祉的双重利器

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在当今快节奏的工作环境中，企业对效率的追求日益增强。而为了提高工作效率，越来越多的企业开始采用三人轮换制。这种制度不仅有助于提升团队整体效率，还能有效改善员工的福祉。以下是三人轮换制带来的几大好处。 一、优化人力资源配置 三人轮换制能够使企业在不同时间段内，根据工作需求灵活调整人力资源。通过合理安排员工的工作时间，企业可以确保每个岗位都得到充足的人力支持，避免因人员短缺导致的效率低下。此外，轮换制还能使员工在多个岗位上得到锻炼，提高其综合素质。 二、提高员工积极性 在三人轮换制下，员工有机会在不同的岗位上体验工作，这有助于激发员工的兴趣和热情。员工在新的岗位上能够发挥自己的潜能，从而提高工作效率。同时，轮换制也为员工提供了展示才华的平台，有助于增强员工的自信心和归属感。 三、降低员工疲劳度 长时间从事同一项工作容易导致员工产生疲劳感，影响工作效率。而三人轮换制可以有效地降低员工的疲劳度。员工在完成一定的工作量后，可以暂时休息，调整状态，再投入到新的工作中。这种轮换方式有助于保持员工的工作热情，提高工作效率。 四、促进团队协作 三人轮换制要求员工在短时间内适应新的工作环境，这有助于提高团队协作能力。在轮换过程中，员工需要相互沟通、相互支持，共同完成工作任务。这种协作有助于培养员工的团队精神，提高团队整体凝聚力。 五、激发创新思维 在轮换制下，员工有机会接触到不同的工作内容，这有助于激发创新思维。员工在新的岗位上可能会发现一些潜在的问题，并提出改进建议。这种创新思维有助于企业不断优化工作流程，提高工作效率。 六、降低员工流失率 三人轮换制有助于提高员工的满意度，从而降低员工流失率。员工在轮换过程中能够感受到企业对他们的关心和重视，这有助于增强员工的归属感。此外，轮换制还能使员工在多个岗位上积累经验，提高其职业竞争力。 总之，三人轮换制作为一种高效的人力资源管理方式，具有诸多优势。它不仅有助于提高团队效率，还能改善员工的福祉。企业在实施三人轮换制时，应注意以下几点： 1. 合理安排轮换周期，确保员工在新的岗位上能够迅速适应。 2. 加强员工培训，提高员工在不同岗位上的工作能力。 3. 建立完善的绩效考核体系，激励员工在轮换过程中发挥最佳水平。 4. 关注员工身心健康，确保员工在轮换过程中保持良好的工作状态。 通过实施三人轮换制，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

记者丨刘婧汐编辑丨高梦阳  9 月 19 日下午，知名云南菜品牌 " 云海肴 " 微博发布讣告称，赵晗突发心梗，不幸于 2025 年 9 月 18 日 14 时 43 分在昆明同仁医院医治无效不幸逝世，年仅 40 岁。赵晗，男，1985 年出生，云南昆明人，曾任 " 心正意诚餐饮有限公司 "（云海肴餐厅的经营公司）执行董事。据天眼查显示，赵晗已于 2024 年 12 月卸任，此后执行董事由另一创始人朱海琴接任。目前，公司高管列表中已无赵晗信息。赵晗在餐饮行业摸爬滚打近 20 年。2008 年，赵晗与堂哥吕志韬、好友户峰阳和朱海琴一起组成了 80 后 4 人团队，在北京后海创立 " 云海肴 " 云南菜馆，此后，赵晗带领团队先后创立滇菜连锁品牌 " 云海肴 · 汽锅鸡 "" 刀小蛮半只鸡过桥米线 "" 舔鼻尖 "3 个品牌，成为滇菜连锁品牌领跑者。经过十余年发展，据窄门餐眼数据，截至 2025 年 7 月，云海肴在国内 29 座城市拥有 143 家门店，均为直营模式，其中 96.5% 的门店位于商场内。同时积极推动出海，2019 年，云海肴开始开拓海外市场，将分店开到了新加坡，截止 2025 年 7 月，其在新加坡已开设 5 家门店。此前，赵晗曾公开表示餐饮行业压力很大，疫情期间门店营业额一度掉到 0，现金流缺口巨大。SFC出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道编辑丨张嘉钰