昨日业内人士传出行业新变化,成品人与精品人的创作背景：从量到质的飞跃

今日监管部门传递新政策信息,白电“三巨头”PK：美的狂奔，海尔稳健，格力再垫底,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电问题反馈专线，多渠道受理投诉

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作为国家高新技术企业认证平台,今日行业报告传达重要政策,成品人与精品人的创作背景：从量到质的飞跃，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：数字化服务派单，精准对接维修需求

朝阳市双塔区、杭州市江干区 ，临汾市大宁县、哈尔滨市通河县、黔南福泉市、郴州市资兴市、东莞市麻涌镇、通化市辉南县、商洛市丹凤县、宁波市鄞州区、重庆市铜梁区、齐齐哈尔市昂昂溪区、东莞市麻涌镇、广西崇左市扶绥县、内蒙古通辽市霍林郭勒市、吉林市龙潭区、南阳市新野县 、衡阳市祁东县、广元市昭化区、烟台市蓬莱区、南充市仪陇县、焦作市解放区、南京市栖霞区、齐齐哈尔市克山县、岳阳市平江县、营口市大石桥市、怀化市麻阳苗族自治县、定安县翰林镇、天水市清水县、黔南贵定县、资阳市乐至县

全球服务区域: 襄阳市樊城区、信阳市浉河区 、保山市腾冲市、牡丹江市海林市、广西柳州市柳北区、武汉市江岸区、商丘市夏邑县、鞍山市海城市、贵阳市开阳县、内蒙古包头市固阳县、大连市西岗区、遵义市余庆县、北京市昌平区、潍坊市坊子区、赣州市宁都县、福州市罗源县、内蒙古包头市昆都仑区 、榆林市米脂县、揭阳市普宁市、宜春市上高县、上海市青浦区、中山市民众镇

全天候服务支持热线,昨日行业协会传递重大研究成果,成品人与精品人的创作背景：从量到质的飞跃，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电回收进度查询，实时跟踪处理状态

全国服务区域: 鹤岗市南山区、广元市青川县 、攀枝花市盐边县、广西百色市乐业县、长春市绿园区、惠州市惠城区、西安市临潼区、伊春市南岔县、铜川市王益区、潍坊市寿光市、鹤岗市绥滨县、武汉市江汉区、重庆市黔江区、洛阳市洛龙区、南昌市进贤县、许昌市长葛市、陇南市文县 、商丘市睢县、舟山市岱山县、晋城市城区、抚顺市清原满族自治县、威海市环翠区、白山市长白朝鲜族自治县、三门峡市卢氏县、东莞市长安镇、邵阳市北塔区、温州市泰顺县、荆州市沙市区、大庆市让胡路区、肇庆市端州区、惠州市博罗县、凉山甘洛县、芜湖市镜湖区、嘉峪关市新城镇、马鞍山市花山区、菏泽市巨野县、赣州市瑞金市、通化市集安市、内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗、上海市嘉定区、深圳市龙华区

专家远程指导热线，多终端:近日行业报告公布新成果,成品人与精品人的创作背景：从量到质的飞跃

在当今社会，我们常常听到“成品人”和“精品人”这两个词汇。它们代表了两种不同的人生追求和创作态度。那么，这两种人的创作背景又是什么呢？本文将深入探讨这一话题。 首先，我们来看看“成品人”的创作背景。在工业化、商业化的浪潮中，人们追求效率、速度，力求在短时间内完成更多的任务。这种背景下，成品人的创作往往以量取胜。他们追求的是快速、便捷、实用，以满足市场需求。这种创作背景源于以下几个因素： 1. 市场需求：随着社会的发展，人们对商品和服务的需求日益多样化。成品人正是为了满足这种需求而创作。他们的作品往往具有实用性、便捷性，能够迅速进入市场，满足消费者的需求。 2. 经济压力：在竞争激烈的市场环境中，人们需要通过不断创作来提高自己的竞争力。为了在短时间内完成更多任务，成品人往往采用批量生产、流水线作业的方式，以降低成本、提高效率。 3. 技术进步：科技的飞速发展使得生产方式发生了巨大变革。成品人充分利用现代技术，如计算机、互联网等，实现创作的快速迭代和传播。 然而，随着人们对生活品质的追求不断提高，单纯的“成品”已经无法满足人们的精神需求。于是，“精品人”应运而生。他们的创作背景与成品人有着本质的区别，主要体现在以下几个方面： 1. 艺术追求：精品人注重作品的艺术价值，追求作品的独特性和审美性。他们希望通过创作表达自己的情感、思想和价值观，给观众带来精神上的享受。 2. 精益求精：精品人对待创作态度严谨，追求精益求精。他们会在作品细节上下功夫，力求使作品达到完美境界。 3. 社会责任感：精品人关注社会热点问题，关注人类命运。他们的创作往往具有深刻的社会意义，旨在引导人们思考、反思。 从成品人到精品人的转变，反映了一个时代的发展。在追求效率的同时，我们也要注重品质，关注精神层面的需求。以下是一些关于如何成为精品人的建议： 1. 培养兴趣：对某一领域产生浓厚的兴趣，才能在创作中投入更多热情。 2. 深入研究：了解并掌握相关领域的知识，提高自己的专业素养。 3. 持之以恒：创作是一个漫长的过程，需要耐心和毅力。 4. 开拓创新：敢于尝试新事物，勇于突破传统束缚。 总之，成品人与精品人的创作背景有着明显的差异。在新时代背景下，我们应该追求精品化创作，不断提升自己的艺术修养和创作水平，为人类文明的发展贡献力量。

本文来自微信公众号：新浪科技，作者：周文猛，题图来自：视觉中国伴随各家电上市公司上半年业绩相继发布，又到了家电巨头们比拼业绩的时候。近日，美的集团、海尔智家、格力电器三家白色家电巨头，先后披露半年报。2025 年上半年，三家企业营收依次为 2511.24 亿元、1564.94 亿元、973.2 亿元，同比增长 15.58%、10.22% 及 -2.46%；同期归母净利润分别为 260.13 亿元、120.33 亿元、144.32 亿元，同比增长 25.04%、15.59%、1.95%。在营收及净利润表现上，三家呈现出不同的特点：美的集团：无论规模还是增速，均遥遥领先。从营收规模看，已基本具备 " 以一敌二 " 的实力。海尔智家：营收及净利润增长较为稳健，同比创新高；格力电器：虽然保持着较高的利润水平，但上半年却出现营收下滑，利润增幅明显放缓。美的即将 " 以一敌二 "据奥维云网（AVC）全渠道推总数据，2025 年上半年，国内家电市场（不含 3C 产品）零售额达 4537 亿元，同比增长 9.2%。期内，国内家用空调行业零售量为 3845 万套，同比增长 15.6%，零售规模达 1263 亿元，同比增长 12.4%；国内洗衣机市场零售额 476 亿元，同比增长 11.5%；国内冰箱市场零售额 672.8 亿元，同比增长 3.5%；厨卫大电市场整体零售额 789 亿元，同比增长 3.9%。在 " 国补 " 发力、消费升级及价格激战等多重因素影响下，2025 年上半年，国内家电行业多品类市场一改去年萧条、下滑的趋势，取得了不错的增长。但是，具体到美的、海尔智家及格力电器等家电企业的身上，各家也有着不同的表现。2025 年上半年，美的集团营收 2511.24 亿元，同比增长 15.58%；归母净利润 260.13 亿元，同比增长 25.04%。在营收规模上，美的集团距离海尔智家与格力电器上半年营收总和 2537.33 亿元，仅差 26.04 亿元。同样，利润总额也接近两家之和。换句话说，美的已经基本具备了 " 以一敌二 " 的实力，在白电三巨头中，一骑绝尘。同时，美的集团的营收及净利润增速，并未因为公司规模的扩张而变慢，反而是取得了比海尔智家和格力电器更高的营收和净利润增速。若把时间线拉长可进一步发现，自 2022 年上半年以来，美的集团已经连续 4 年保持营收和净利润同比递增趋势，增长势头向好。相比之下，2025 年上半年，海尔智家营收 1564.94 亿元，同比增长 10.22%；归母净利润 120.33 亿元，为三家中最低，但同比增长 15.59%，增长稳健。虽营收及净利润规模、增速均不如美的，但鉴于海尔智家仅代表海尔集团旗下家电板块业务，并未包括工业互联网、生物医药等其他多元化业务，海尔智家上半年表现，也可圈可点。自 2021 年以来，海尔智家虽每年营收及净利润增速略有起伏，但并未出现同比下滑情况，且净利增幅长期高于 12%，增长稳健。相较于美的和海尔智家，格力电器则出现了较为明显的下滑及增长放缓趋势。具体来看，上半年，格力电器营收 973.25 亿元，同比下滑 2.46%；归母净利润 144.32 亿元，同比增长 1.95%。无论规模还是增速表现，均弱于前两家。自 2021 年以来，格力电器半年报营收增速开始逐年放缓，今年增速正式转负；同期，公司净利润增速同样一路下滑，如今也已经逼近转负阶段。格力 " 消费电器 " 下滑明显具体到业务层面，今年上半年，伴随国补放量、价格竞争加剧等因素，三巨头中业务重合度最高的 " 空调 " 业务，出现了明显的市场变化。其中，海尔智家空气能源解决方案实现收入 329.78 亿元，同比增长 12.8%。相比之下，美的集团虽未直接列出空调业务营收及同比增长，但结合其空调所属的 " 智能家居业务 " 营收表现来看，也取得了较好增长态势。美的 " 智能家居业务 " 营收 1672.00 亿元，同比增长 13.31%。暖通空调业务作为美的该板块去年同期贡献近一半集团营收的核心业务，增速也应该维持较高水平。与美的集团一样，格力也未公布上半年具体的空调业务营收。不过，格力电器空调业务所属的 " 消费电器 " 板块期内营收 762.79 亿元，同比下滑 5.09%。结合这一板块业绩表现来看，格力电器上半年空调业务的营收增速，难言乐观。要知道，一直以来，空调业务作为格力电器核心业务板块，贡献公司超七成营收。去年同期，格力电器空调业务更是贡献了格力电器 78.14% 的营收份额。不过今年，格力电器却一反常态地未列出空调板块营收额度。第三方监测数据也与财务数据相呼应。据奥维云网监测数据，2025 年 1～7 月，美的、海尔空调线下市场份额分别上涨 0.42%、0.99%；格力则出现了 2.21% 同比下滑。在线上市场，格力电器同样出现 0.02% 轻微下滑。此外，今年上半年，伴随多数空调厂商价格激战升级，行业均价明显下探。奥维云网数据显示，二季度家用空调线上 2100 元以下的低端机销量占比首次超过 50%，中高端需求承压。与此同时，上半年国内中央空调销售规模同比下滑 5.5%，内销市场受项目市场乏力及房地产市场调整影响，需求持续疲软，内销额同比下滑 10.1%。对于中高端及中央空调市场占比较高的格力电器而言，中高端承压和中央空调销量下滑的大环境下，其空调业务 " 承压 " 或许也早已注定。行业 " 变卷 "，巨头频繁变阵今年以来，伴随小米空调销量急剧提升，同时公司喊出 " 年内跻身行业前三 " 的口号，国内空调乃至于整个家电行业 " 变卷 " 已成为不争的事实。在年初提出 " 以简化促增长 " 经营思路后，美的集团上半年先后两次调整区域运营架构，进行运营中心合并和人员优化，大胆出清、加速出清冗余业务，主动变革向新。今年 2 月，伴随 " 董明珠健康家 " 发布亮相，格力电器在全国范围内先后落地董明珠健康家，以 " 家庭 " 场景为中心，串联起公司空调以外的冰箱、洗衣机、厨电等多品类产品线，致力于摆脱 " 空调 " 标签，让公司的多元化发展更加立体生动。相比之下，海尔智家虽然上半年组织架构层面调整相关消息流出较少，但海尔智家及海尔集团投资并购层面动作频频，先后入股汽车之家、新时达电气及匈牙利暖通渠道商 KLIMA KFT，不断以资本运作扩张业务版图。家电三巨头外，年内海信家电、追觅科技等中大型及新锐家电企业，也分别进行了架构调整和广泛的新业务扩张。蚕食 " 蛋糕 " 的人越来越多了。在家电行业增速放缓，品类出新变慢，产品同质化加剧的当下，卷价格、卷口碑、卷渠道成了家电企业们共同的选择。或许对于营收及净利增速下滑的格力电器而言，适时结合市场变化调整价格策略，也不失为一种赢回市场的方式。