本周研究机构发布行业新动向,家族轮换对家庭影响的探讨

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近日监测部门公开:本月行业协会发布重大动态,家族轮换对家庭影响的探讨

在现代社会，家族企业作为一种独特的经济组织形式，其家族成员之间的轮换现象日益普遍。家族轮换不仅关系到企业的未来发展，更对家庭生活产生深远影响。本文将从家族轮换的背景、影响以及应对策略三个方面进行探讨。 一、家族轮换的背景 家族轮换是指家族企业中，家族成员在继承、经营、管理等方面进行有序交替的过程。这一现象的出现，主要源于以下几个原因： 1. 企业发展需要：随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，家族企业需要具备更高素质、更专业化的管理人才来应对挑战。 2. 家族成员个人发展需求：家族成员在成长过程中，追求个人价值实现和职业发展的需求日益强烈。 3. 家族内部传承压力：家族企业传承过程中，家族成员之间的竞争和矛盾日益凸显，轮换成为缓解矛盾、实现和谐传承的有效途径。 二、家族轮换对家庭的影响 1. 经济影响：家族轮换可能导致家庭收入波动，尤其是当家族企业面临困境时，家庭成员的经济压力增大。 2. 社会地位影响：家族轮换可能改变家庭成员的社会地位，如从企业高管变为普通员工，这可能导致家庭成员心理失衡。 3. 家庭关系影响：家族轮换过程中，家庭成员之间的竞争和矛盾可能加剧，影响家庭和谐。 4. 教育影响：家族轮换可能影响子女的教育，如子女过早涉足企业，可能导致学业受到影响。 三、应对策略 1. 建立健全的家族企业治理结构：明确家族成员在企业中的角色和职责，确保家族轮换的有序进行。 2. 加强家族成员的培训与教育：提高家族成员的综合素质，使其具备适应企业发展的能力。 3. 建立家族内部沟通机制：加强家族成员之间的沟通与交流，缓解矛盾，促进家庭和谐。 4. 注重子女教育：关注子女的成长，确保其学业、身心健康和全面发展。 5. 建立家族企业社会责任：关注企业社会责任，实现家族企业可持续发展，为家庭成员创造更好的生活条件。 总之，家族轮换对家庭的影响是多方面的，既有积极的一面，也有消极的一面。面对这一现象，家族企业应积极应对，通过建立健全的治理结构、加强家族成员的培训与教育、建立家族内部沟通机制等措施，实现家族企业与家庭的和谐共生。

以下文章来源于每经房产，作者刘颂辉张玉良左侧为陈军（图片左侧） 图源｜绿地集团官微又现重大人事变动！9 月 19 日晚间，绿地控股（600606.SH，股价 1.95 元，市值 274.06 亿元）发布公告称，执行总裁陈军因个人原因辞去职务，也不再担任公司其他职务。陈军是绿地控股的 " 老臣 " 之一，主要负责大基建板块业务，其与耿靖、张蕴是董事长张玉良麾下的三位执行总裁。陈军出生于 1975 年 9 月，博士研究生学历，先后担任绿地集团成都房地产事业部总经理助理，西安房地产事业部总经理助理，西安房地产事业部副总经理，西安（西北）房地产事业部总经理，绿地集团总裁助理、副总裁、执行副总裁、执行总裁，绿地香港董事局主席、总裁，绿地大基建集团总裁等职务。去年 5 月，陈军辞去了绿地香港（00337.HK，股价 0.25 港元，市值 6.98 亿港元）执行董事及董事局主席职务，仅在绿地担任执行总裁、大基建集团总裁职务，除了陪同张玉良拜访地方政府高层，鲜少露面。今年 7 月，有市场传闻称陈军在公司内部 " 失联 "。而后，绿地控股内部人士对此辟谣，网络自媒体有关绿地控股执行总裁陈军疑似 " 失联 " 的信息不实，陈军仍在公司正常履职，因个人家庭原因申请事假。8 月 5 日，陈军出现在绿地大基建集团专题工作会议上，坐在张玉良右侧参加会议，以实际行动再次回击市场谣言。据绿地集团官微，这次会议强调学习贯彻中央政治局会议及中央城市工作会议精神，加快开创大基建产业新的发展局面，为绿地集团整体稳中向好提供有力支撑。《每日经济新闻》记者查询年报了解到，2020～2024 年，陈军在绿地控股的税前薪酬分别是 672.8 万元、741.77 万元、396.83 万元、416.6 万元、287.78 万元。今年上半年，绿地控股累计营业收入 945 亿元，其中，房地产业去化金额 339 亿元，同比增长 6.6%；基建产业方面累计营业收入 433 亿元，累计新签合同 780 亿元，广西建工、贵州建工、江苏省建、河南公路局等成员企业产值目标超额达成，一批成员企业实现重点领域、省外市场和海外市场突破。根据最新公告，绿地控股将聘请陆新畲、吴晓晖、任虎、薛明辉、姜威担任公司副总裁。5 人均在绿地集团供职多年，被继续聘任为副总裁。其中，任虎、薛明辉和姜威还分别兼任绿地大基建集团执行总裁及华中事业部总经理、山东事业部总经理、上海事业部总经理。记者 | 刘颂辉编辑 | 陈柯名 陈梦妤 向江林校对 | 董兴生｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜