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近日调查组公开关键证据本:今日行业报告传递重要政策变化,孩子想养宠物,我同意了——家庭新成员的温馨故事
在我国,随着生活水平的提高,越来越多的家庭开始关注孩子的成长环境,力求为孩子提供一个充满爱心和乐趣的成长空间。近日,我家的小宝贝也提出了一个特别的愿望——想要养一只宠物。面对这个突如其来的请求,我经过一番深思熟虑,最终同意了。这不仅是一次家庭决策,更是一段温馨的亲子故事。 那天,小宝贝放学回家,兴奋地告诉我:“妈妈,我想养一只宠物,可以吗?”我看着她期待的眼神,心中不禁有些犹豫。一方面,我担心养宠物会给孩子带来额外的负担,另一方面,我又觉得这是一个培养孩子责任感和爱心的大好机会。 经过一番讨论,我们决定先从养一只小猫或小狗开始。于是,我们开始在附近的宠物店和领养中心寻找合适的宠物。在这个过程中,小宝贝学会了如何与动物交流,如何照顾它们的生活起居。她不仅学会了如何给宠物喂食、清洁,还学会了如何与它们玩耍,如何关爱它们。 终于,在一个阳光明媚的周末,我们迎来了我们的新家庭成员——一只名叫“小白”的小猫。小白是一只温顺可爱的小家伙,它那柔软的毛发和灵动的眼睛,瞬间吸引了全家人的目光。小宝贝兴奋地抱着小白,不停地问:“小白,你叫什么名字呀?你喜欢吃什么呀?” 在接下来的日子里,小宝贝成了小白最亲密的伙伴。她每天都会准时给小白喂食、清理猫砂,还会陪小白玩耍。在这个过程中,小宝贝不仅学会了如何照顾宠物,还学会了如何与人分享快乐。每当有朋友来家里做客,小宝贝总是自豪地向他们介绍小白,并邀请他们一起和小白玩耍。 然而,养宠物并非一帆风顺。在小白到来后的第一个月,小宝贝就因为工作繁忙而忽略了照顾小白。那天,小白在角落里独自玩耍,小宝贝却没有注意到它。直到晚上,小白突然生病了,小宝贝才意识到自己的疏忽。看着小白痛苦的样子,小宝贝后悔不已,她意识到自己必须承担起照顾小白的责任。 从那以后,小宝贝变得更加细心和负责任。她每天都会按时给小白喂食、清理猫砂,还会陪小白玩耍。在这个过程中,小宝贝不仅学会了如何照顾宠物,还学会了如何面对生活中的困难和挑战。 如今,小白已经成为了我们家庭中不可或缺的一员。它不仅给小宝贝带来了无尽的欢乐,还让我们全家更加团结和温馨。每当看到小宝贝和小白在一起玩耍的场景,我心中都充满了感动。我想,这就是我们给予孩子最好的礼物——一个充满爱心和责任感的成长环境。 在这个温馨的故事中,我们看到了一个家庭在养宠物过程中的成长与变化。我们相信,只要我们用心去关爱宠物,用心去陪伴孩子,我们就能共同创造一个美好的未来。而对于小宝贝来说,这段经历无疑将成为她一生中最宝贵的财富。
短阅读专栏:第 47 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧员工流失率,不能太高,也不能太低。高了,就像一个漏水的木桶,前头拼命招人,后头却不断有人流走,永远填不满;低了,看着挺稳,其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍,缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论:年均 10% 左右的流失率,其实就是一个健康区间。这个比例,既能保证组织的新鲜血液,又不会动摇团队的稳定性。不过,真正的关键点,不在数字,而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率?我建议抓三点:第一,要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开,是企业最心疼的出血;而末位员工的离开,则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率,而是要少掉 " 坏流失 ",多点 " 好流失 "。第二,要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持,中等的人需要辅导和帮一把,而末位的员工,就得直截了当地指出问题,让他有危机感。没有沟通,人才就只能靠猜测来决定去留。第三,对那些长期不改进的人,要敢于出手。对他们的过度容忍,本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低,真正有价值的人,反而会觉得自己不被尊重。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐:华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课:增长停滞时代,经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 : 周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。