今日行业协会传达研究成果,禁处受辱:揭开社会歧视的阴暗面

,20250922 14:56:10 程建宏 113

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在当今社会,尽管人们越来越重视平等与尊重,但歧视与侮辱现象依然屡见不鲜。其中,“禁处受辱”这一关键词,更是揭示了社会歧视的阴暗面。禁处受辱,指的是在公共场所或特定场所,因为个人身份、性别、年龄、民族等因素而遭受歧视和侮辱的行为。本文将深入探讨禁处受辱的现象、原因以及应对措施。 一、禁处受辱的现象 1. 性别歧视:在职场、教育、家庭等领域,女性往往面临性别歧视。例如,女性在求职时可能因为性别原因被拒,或者在职场中遭受不公平待遇。 2. 年龄歧视:随着年龄的增长,老年人可能因为体力、精力等方面的原因,在求职、就业等方面受到歧视。同时,年轻人也可能因为年龄问题在职场中遭受不公平对待。 3. 民族歧视:在我国,虽然民族平等原则得到广泛认可,但仍有一些地区存在民族歧视现象。例如,一些地方对少数民族在就业、教育等方面设置门槛。 4. 身体残疾歧视:残疾人在求职、出行、生活等方面可能因为身体原因遭受歧视。这种歧视不仅体现在公共场所,还可能存在于家庭、学校等私人领域。 二、禁处受辱的原因 1. 社会观念落后:部分人受传统观念影响,对性别、年龄、民族、身体残疾等方面存在偏见,导致歧视现象的产生。 2. 法律法规不完善:虽然我国已制定相关法律法规,但部分法律法规在执行过程中存在漏洞,使得歧视行为难以得到有效遏制。 3. 社会监督不力:部分公共场所、企业等在管理过程中,对歧视行为缺乏有效监督,导致禁处受辱现象难以得到有效改善。 三、应对措施 1. 加强法律法规建设:完善相关法律法规,加大对歧视行为的处罚力度,确保法律法规的严肃性和权威性。 2. 提高公众意识:通过媒体、教育等途径,提高公众对歧视行为的认识,引导人们树立平等、尊重的观念。 3. 强化社会监督:鼓励社会各界积极参与监督,对歧视行为进行举报和揭露,形成全社会共同抵制歧视的良好氛围。 4. 强化企业社会责任:企业应加强内部管理,落实平等、尊重的原则,为员工提供公平的工作环境。 总之,禁处受辱现象的存在,反映出我国在社会歧视方面仍存在一定问题。要消除这一现象,需要全社会共同努力,从观念、法律法规、社会监督等多方面入手,共同营造一个平等、尊重的社会环境。

以下文章来源于每经房产,作者刘颂辉张玉良左侧为陈军(图片左侧) 图源|绿地集团官微又现重大人事变动!9 月 19 日晚间,绿地控股(600606.SH,股价 1.95 元,市值 274.06 亿元)发布公告称,执行总裁陈军因个人原因辞去职务,也不再担任公司其他职务。陈军是绿地控股的 " 老臣 " 之一,主要负责大基建板块业务,其与耿靖、张蕴是董事长张玉良麾下的三位执行总裁。陈军出生于 1975 年 9 月,博士研究生学历,先后担任绿地集团成都房地产事业部总经理助理,西安房地产事业部总经理助理,西安房地产事业部副总经理,西安(西北)房地产事业部总经理,绿地集团总裁助理、副总裁、执行副总裁、执行总裁,绿地香港董事局主席、总裁,绿地大基建集团总裁等职务。去年 5 月,陈军辞去了绿地香港(00337.HK,股价 0.25 港元,市值 6.98 亿港元)执行董事及董事局主席职务,仅在绿地担任执行总裁、大基建集团总裁职务,除了陪同张玉良拜访地方政府高层,鲜少露面。今年 7 月,有市场传闻称陈军在公司内部 " 失联 "。而后,绿地控股内部人士对此辟谣,网络自媒体有关绿地控股执行总裁陈军疑似 " 失联 " 的信息不实,陈军仍在公司正常履职,因个人家庭原因申请事假。8 月 5 日,陈军出现在绿地大基建集团专题工作会议上,坐在张玉良右侧参加会议,以实际行动再次回击市场谣言。据绿地集团官微,这次会议强调学习贯彻中央政治局会议及中央城市工作会议精神,加快开创大基建产业新的发展局面,为绿地集团整体稳中向好提供有力支撑。《每日经济新闻》记者查询年报了解到,2020~2024 年,陈军在绿地控股的税前薪酬分别是 672.8 万元、741.77 万元、396.83 万元、416.6 万元、287.78 万元。今年上半年,绿地控股累计营业收入 945 亿元,其中,房地产业去化金额 339 亿元,同比增长 6.6%;基建产业方面累计营业收入 433 亿元,累计新签合同 780 亿元,广西建工、贵州建工、江苏省建、河南公路局等成员企业产值目标超额达成,一批成员企业实现重点领域、省外市场和海外市场突破。根据最新公告,绿地控股将聘请陆新畲、吴晓晖、任虎、薛明辉、姜威担任公司副总裁。5 人均在绿地集团供职多年,被继续聘任为副总裁。其中,任虎、薛明辉和姜威还分别兼任绿地大基建集团执行总裁及华中事业部总经理、山东事业部总经理、上海事业部总经理。记者 | 刘颂辉编辑 | 陈柯名 陈梦妤 向江林校对 | 董兴生|每日经济新闻 nbdnews 原创文章|
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