今日监管部门更新政策动向,《W17.C-起草：探索高效会议纪要的奥秘》

今日官方发布政策通报,董宇辉、孙东旭、俞敏洪……东方甄选，离了谁会不行？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电故障不用愁，客服热线帮您忙

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在当今快节奏的工作环境中，高效沟通与协作显得尤为重要。会议纪要作为会议成果的记录，其质量直接影响到后续工作的执行效率。W17.C-起草，作为一种创新性的会议纪要起草方法，正逐渐受到广泛关注。本文将深入探讨W17.C-起草的内涵、操作步骤及其带来的益处。 一、W17.C-起草的内涵 W17.C-起草，顾名思义，是一种以“W”为开头的会议纪要起草方法。其中，“W”代表“Write”（写作）、“Work”（工作）、“Win”（胜利）三个关键词。该方法旨在通过规范化的写作、明确的工作目标和追求胜利的心态，提高会议纪要的质量，为后续工作提供有力保障。 二、W17.C-起草的操作步骤 1. 确定会议主题：在会议开始前，明确会议主题，确保与会人员对会议目标有清晰的认识。 2. 准备会议资料：收集与会议主题相关的资料，为会议纪要的起草提供依据。 3. 撰写会议纪要： （1）开头：简要介绍会议时间、地点、参会人员及会议主题。 （2）正文：按照会议流程，详细记录会议内容，包括讨论事项、决策结果、行动计划等。 （3）结尾：总结会议成果，强调会议纪要的重要性，并提醒与会人员关注后续工作。 4. 审核与修改：会议纪要起草完成后，由相关人员审核，确保内容准确无误。如有需要，进行修改和完善。 5. 分发与存档：将会议纪要分发给与会人员，并妥善存档，以便后续查阅。 三、W17.C-起草的益处 1. 提高会议效率：通过规范化的会议纪要起草，有助于与会人员迅速了解会议成果，提高工作效率。 2. 保障工作执行：会议纪要详细记录了会议决策和行动计划，为后续工作提供明确指导，确保工作顺利执行。 3. 促进团队协作：W17.C-起草强调团队协作，有助于培养团队成员的沟通能力和协作精神。 4. 优化会议管理：通过规范化的会议纪要起草，有助于企业优化会议管理，提高会议质量。 总之，W17.C-起草作为一种高效会议纪要起草方法，在提高会议效率、保障工作执行、促进团队协作和优化会议管理等方面具有显著优势。在今后的工作中，我们应积极推广和应用W17.C-起草，为企业的持续发展贡献力量。

截至 9 月 2 日午间收盘，东方甄选（HK01797，总市值 262.55 亿港元）股价收于 25.1 港元 / 股，下跌 3.61%，与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到，两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日，一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言，让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%；紧接着，东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 "，尽管官方发声是 " 正常休假 "，也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙，核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤，哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时，一个问题也摆在创始人俞敏洪面前：东方甄选离了谁会不行？其实，俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后，俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 "，向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明，他没有欺负和亏待董宇辉。后来，投资者看到，东方甄选触底反弹，走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲，在董宇辉离职风波中，俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 "，而是将战略重心转向供应链与自营产品，推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化，打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋，东方甄选走在了前面，树立了一个标杆。俞敏洪已经证明，东方甄选没有头部主播也能行，哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职，也波澜不惊。但现在，俞敏洪还需要回答，如果没了当家高管、没了供应链的主心骨，东方甄选还行不行？与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 "，说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性，在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方，18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市，经历了教培行业的寒冬，带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻，他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底，" 小作文 " 事件爆发，孙东旭被免去 CEO 职务，但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然，这不只因为他是有功之臣，更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说，就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 "，但他需要证明：东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式；它可以没有顶流主播，也可以没有某个高管。这种证明，或许更加艰难，但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动，资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力，一旦关键人物离开，企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来，证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出，证明了公司可以没有当红主播，证明了他的企业家格局和能力。现在，他还需要证明，公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行？答案也许是：东方甄选离了谁，都行，甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁，到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此，他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水，寄情于诗和远方。（免责声明：文章内容和数据仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源：视觉中国｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜