今日行业协会发布最新研究报告,波兰女人毛茸茸：探寻波兰女性独特的美学风格

近日官方发布权威通报,永辉超市“大象转身”，启用90后CEO，预计9月底前完成200家门店“胖改”,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电使用咨询专线，专业指导日常维护

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近日技术小组通报核心进展:本月行业协会传递研究成果,波兰女人毛茸茸：探寻波兰女性独特的美学风格

波兰，这个位于欧洲中部的国家，以其丰富的历史、独特的文化和迷人的风景而闻名于世。在这个国家，女性的形象同样丰富多彩，其中一种独特的风格——“毛茸茸”风格，成为了波兰女性美学的一部分。 毛茸茸，顾名思义，就是指那些在服饰、配饰以及个人装扮上，运用大量毛绒元素的女性。这种风格在波兰女性中尤为流行，不仅体现了波兰女性的时尚品味，更彰显了她们独特的个性魅力。 首先，让我们来看看波兰女性的毛茸茸服饰。在波兰，毛茸茸的服饰不仅仅是一种时尚潮流，更是一种生活态度。无论是传统的波兰服装，如“斯卡夫尼克”（Skafander）和“卡帕”（Kapa），还是现代的街头服饰，毛茸茸元素都成为了波兰女性衣橱中的必备品。这些毛茸茸的服饰，既有保暖的功能，又具有极高的观赏价值，让波兰女性在寒冷的冬季里依然能够展现出自己的时尚风采。 其次，毛茸茸的配饰也是波兰女性的一大特色。在波兰，女性们喜欢佩戴各种毛茸茸的帽子、围巾、手套和耳套，这些配饰不仅能够为她们增添一抹温暖，更能够展现出她们的时尚品味。这些毛茸茸的配饰，既有传统的波兰风格，如羊毛编织的围巾，也有现代的设计，如毛茸茸的耳环和项链。这些配饰让波兰女性在人群中脱颖而出，成为焦点。 此外，波兰女性的毛茸茸装扮还体现在她们的发型上。在波兰，女性们喜欢将头发编织成各种造型，并在发髻上佩戴毛茸茸的发饰，如发圈、发带和发夹。这些发饰不仅能够为她们的发型增添一抹亮色，更能够展现出她们的独特个性。 那么，为什么波兰女性会偏爱毛茸茸的装扮呢？这主要与波兰的文化背景有关。波兰历史悠久，民族文化丰富，毛茸茸的元素在波兰传统文化中有着深厚的根基。在波兰，毛茸茸的服饰和配饰往往与节日、庆典和民间传说紧密相连。例如，在波兰的圣诞节期间，人们会穿上毛茸茸的服装，参加各种庆祝活动，以此祈求来年的好运和幸福。 总之，波兰女性的毛茸茸风格，既是一种时尚潮流，也是一种文化传承。这种风格让波兰女性在寒冷的冬季里依然能够展现出自己的美丽和热情，成为波兰街头一道独特的风景线。对于喜爱时尚和文化的朋友们来说，波兰女性的毛茸茸风格无疑是一种值得欣赏和借鉴的美学风格。 当然，毛茸茸的装扮并非适合所有人。在选择毛茸茸服饰和配饰时，波兰女性们也会根据自己的身材、肤色和气质来挑选合适的款式。而对于我们来说，了解和欣赏这种独特的风格，也是拓宽视野、丰富生活的一种方式。 总之，波兰女性的毛茸茸风格，让我们看到了一个充满活力、自信和个性的女性群体。在这个多元化的世界里，波兰女性的毛茸茸风格无疑为世界时尚界增添了一抹亮丽的色彩。

图片来源：永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯（记者 孙煜）永辉超市首席执行官（CEO）一职空缺半年后，人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间，永辉超市发布公告，公司当天召开了第六届董事会第七次会议，同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示，王守诚于 1991 年 4 月出生，拥有北京大学硕士学历，在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉，历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人，闽赣省区人力资源总监，上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中，最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现，亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动，2024 年 6 月 19 日，首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开，" 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%，增设胖东来专区，引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品，此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面，平均涨薪 30%，保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果，名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份，成为第一大股东，名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月，永辉超市成立改革领导小组，叶国富担任组长，王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果，今年 1 月，王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访，他提到，" 永辉的调改数据结果是超过了预期，未来，永辉超市将坚定走品质路线，胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行，"彼时，王守诚表示 " 调改店运营成本高，但是费用率较低，总体的投入产出比还是高的。"然而，永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示，业绩不增反降。公告显示，2025 年上半年，公司实现营业收入 299.48 亿元，同比下降 20.73%；归母净亏损 2.41 亿元，上年同期净利润 2.75 亿元，同比由盈转亏。谈及亏损原因，永辉表示，收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作，关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加，但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年，凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚，2010 年 12 月登陆上交所，2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后，连续三年业绩未能扭转，2021-2023 年，累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因，调改以来加速关闭亏损门店。公告显示，2023 年末永辉超市门店数为 1000 家，2024 年末为 775 家，2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来，永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店，截至 6 月底，门店数为 552 家。一年半时间，永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用，一定程度拖累业绩增长。从调改情况看，公司公告显示，今年上半年调改开业 124 家门店，截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家，公司预计到 9 月底，全国调改门店数突破 200 家。此外，永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上，永辉超市改革领导小组组长叶国富表示，永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义，推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉，为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端，叶国富提到，坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法，必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称，将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商，并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看，永辉超市此前披露的半年报显示，今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订，精简供应商数量约 50%，完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上，烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%，自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上，永辉管理层提到，下半年将继续推进门店调改和闭店工作，预计全年盈利承压，但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着，永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日，有业内人士告诉蓝鲸记者，于东来从 1995 年开始创业，30 年间深耕河南，截至目前开出了 13 家胖东来店，其中的精耕细作并非短期能够学会。