本月行业协会传达重要信息,意外事件:一堂没带罩子的课
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阳光明媚的早晨,我带着对新知识的好奇和期待,踏进了教室。然而,一堂课的意外事件,让我深刻体会到了生活的无常和人生的曲折。 那天,天气格外晴朗,阳光透过窗户洒在教室的每一个角落。同学们都早早地坐在了自己的座位上,准备开始新的一节课。而我,因为匆忙,竟然忘记了自己需要带上那顶至关重要的罩子。 当我走进教室,同学们的目光齐刷刷地落在了我的头上。我意识到自己忘记带罩子了,心里顿时有些慌乱。然而,我并没有立即离开,而是鼓起勇气,站在讲台前,向老师解释了情况。 老师看着我,微笑着说:“没关系,你先坐下吧。”我如释重负,赶紧坐到了座位上。然而,接下来的课程却让我始料未及。 上课过程中,老师突然发现我的头上没有罩子,便停下了讲解,走到我面前,关切地问道:“你的罩子呢?是不是忘记带了?”我尴尬地笑了笑,低声回答:“是的,老师。” 老师微微皱了皱眉,然后说:“那好吧,今天我们就来上一堂特别的课。你先去拿上你的罩子,然后回来继续上课。” 我如蒙大赦,赶紧起身去拿罩子。当我回到教室时,同学们的目光依旧聚焦在我身上。我感到一阵羞愧,但同时也明白了老师的良苦用心。 在接下来的课程中,老师并没有因为我忘记带罩子而责怪我,反而用这堂课的时间,给我们上了一堂生动的“人生课”。他告诉我们,生活中总会遇到一些意外事件,而这些意外事件往往能让我们学会成长、学会面对。 这堂课让我深刻体会到了生活的无常和人生的曲折。我意识到,在人生的道路上,我们总会遇到各种各样的困难和挑战。而这些困难和挑战,正是我们成长的催化剂。 在接下来的日子里,我努力调整自己的心态,勇敢地面对生活中的每一个意外事件。我明白了,人生就像一场马拉松,只有勇敢地面对挑战,才能跑得更远、更快。 如今,那堂没带罩子的课已经过去了很久。然而,它带给我的启示却一直伴随着我。每当我遇到困难时,我都会想起那堂课,想起老师的那句话:“勇敢地面对挑战,你的人生会更加精彩。” 这堂课让我明白了,人生就像一场戏,意外事件只是其中的一部分。只有学会面对意外,我们才能在这场戏中演绎出属于自己的精彩。
近日,全国工商联汽车经销商商会(下称 " 商会 ")发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告,反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后,市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利(含少数品牌返佣)兑现账期看,固定返利方面,有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天,15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面,有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天,16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天,2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天(捷豹路虎、腾势),另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比,总体兑现账期有缩短,特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的,这一次少了,特别是 180 天的基本没有了,90 天的也少了很多,这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日,全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示,从品牌分类的角度看," 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点,偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看,全部以现金账户形式或提车账户(含虚拟账户)方式给到经销商,且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌;以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌,其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌,经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌,除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌,经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题,兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出,对于主机厂以什么形式兑现返利,不同的经销商的态度是有差别的,有的比较看重,有的认为影响不大,只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时,如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高,那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商,或者是打到提车账户里,经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用,这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了,就是经销商的钱,如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求,还需要主机厂去批准,从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看,超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内,但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中,值得关注的是,宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛,全部拿到难度大;奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天,兑现账期过长;广汽本田的年度返利占比相对较高,对经销商的资金造成一定压力;长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核,特别是与经销商提车和销量任务等强关联,给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确,经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面,从调研情况看,53.19% 的经销商库存超过 1.5,其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看,有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5,其中因销售模式原因,小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存;问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上,其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高,分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示,新车库存的情况相比此前也有所好转,特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右(1 个月左右库存可以卖完),不要超过 1.5,这样经销商的压力不会太大,也不会有太大的意见。像我们原来调研,有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0,甚至到 6.0 的都有,经销商就完全没法弄了,压力非常之大。"价格倒挂方面,参加调研的品牌中,有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况,其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况,各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前,42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题,倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争,以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后,汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转,但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存,制约着汽车行业的健康发展。