今日官方传递政策更新,“分类精细化管理:探索精品一类资源区与二类、三类区的协调发展”

,20250927 13:19:52 董笑笑 729

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刚刚信息部门通报重大更新:今日官方渠道发布行业信息,“分类精细化管理:探索精品一类资源区与二类、三类区的协调发展”

随着我国经济社会的发展,各类资源区的分类管理显得尤为重要。精品一类资源区、二类区和三类区作为资源管理的三个层次,其分类精细化管理对于资源的合理配置、优化利用以及可持续发展具有重要意义。本文将围绕这三个层次,探讨如何实现精品一类资源区与二类、三类区的协调发展。 一、精品一类资源区 精品一类资源区是指具有较高经济价值、生态价值和社会价值的资源区域。这类区域通常具有较高的自然景观、人文景观、矿产资源等,对于推动地区经济发展、提升区域形象具有重要作用。在分类精细化管理中,精品一类资源区应注重以下几个方面: 1. 严格保护:对精品一类资源区实施严格的保护措施,确保资源得到有效保护和合理利用。 2. 科学规划:根据资源特点,制定科学合理的规划,明确资源开发、保护、利用的方向和目标。 3. 优化配置:通过市场机制和政府引导,优化资源配置,提高资源利用效率。 4. 创新发展:鼓励创新,推动资源开发与科技创新相结合,提高资源附加值。 二、二类区 二类区是指具有一定经济价值、生态价值和社会价值的资源区域。这类区域通常具有较高的农业资源、旅游资源、矿产资源等。在分类精细化管理中,二类区应关注以下方面: 1. 合理开发:在保护生态环境的前提下,合理开发资源,实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。 2. 产业升级:推动产业结构调整,发展特色产业,提高资源利用效率。 3. 生态保护:加强生态保护,防止资源过度开发和环境破坏。 4. 持续发展:坚持可持续发展理念,实现资源、环境、经济和社会的协调发展。 三、三类区 三类区是指具有较低经济价值、生态价值和社会价值的资源区域。这类区域通常包括荒漠、盐碱地、石漠化等地区。在分类精细化管理中,三类区应着重以下方面: 1. 生态修复:加大生态修复力度,提高区域生态环境质量。 2. 产业扶贫:发展特色产业,助力贫困地区脱贫致富。 3. 生态移民:对生态环境脆弱、资源承载力低的三类区,实施生态移民政策。 4. 政策扶持:加大政策扶持力度,推动三类区资源合理利用和可持续发展。 总之,在精品一类资源区、二类区和三类区的分类精细化管理中,应遵循以下原则: 1. 保护优先:在资源开发过程中,始终把保护放在首位。 2. 综合治理:统筹考虑资源、环境、经济和社会因素,实现综合治理。 3. 可持续发展:坚持可持续发展理念,实现资源、环境、经济和社会的协调发展。 4. 分类管理:根据资源特点,实施分类精细化管理,提高资源利用效率。 通过以上措施,有望实现精品一类资源区与二类、三类区的协调发展,为我国经济社会持续健康发展提供有力支撑。

出品|虎嗅科技组作者|余杨编辑|苗正卿头图|视觉中国9 月 19 日消息,Figure 宣布与 Brookfield 达成战略合作,扩展 AI 基础设施并打造全球最大的人形机器人预训练数据集。不仅如此,Brookfield 还参与了 Figure 的 C 轮融资。这意味着,人形机器人的训练不再停留于一行行代码里,而是走向真实世界," 纯技术 " 与现实联姻了。作为全球最大的房地产持有者之一,Brookfield 拥有超过 10 万套住宅单元,此外还拥有超过 5 亿平方英尺的商业办公空间和 1.6 亿平方英尺的物流空间,覆盖北美、欧洲、亚洲等多个市场。这些多样化的环境为 Figure 提供了理想的 " 实验室 ",可用于采集人形机器人在真实世界中的关键训练数据。通过在 Brookfield 的住宅、办公和物流场景中录制人体动作和交互视频,Figure 将积累海量的高质量 AI 训练数据。这些数据将用于训练其自主研发的 Helix 视觉 - 语言 - 行动模型,帮助人形机器人学习如何在以人为中心的复杂环境中进行导航、感知和操作。这项数据采集工作已于 2025 年 8 月正式启动,并计划在未来 12 个月内扩展到 Brookfield 全球数百个物业,涵盖从高层公寓到物流仓库的多种场景。也就是说,在住宅环境中,机器人将学习如何在狭窄的走廊中移动、开门或处理日常家务任务;在商业办公空间,机器人将适应动态的人群流动和复杂的办公设备操作;在物流场景中,机器人将训练如何高效搬运货物并与自动化系统协作。这些多样化的数据集将显著提升 Figure 人形机器人的通用性,使其能够适应不同文化背景和使用场景。除数据收集外,该合作还将探索更广泛的基础设施合作——包括支持下一代 GPU 数据中心、机器人训练环境所需的不动产,以及跨越 Brookfield 全球业务版图的商业应用案例。" 这一合作是我们打造通用人形机器人的历程中一个重要的里程碑。"Figure 创始人兼 CEO Brett Adcock 表示,"Brookfield 的规模为我们提供了无与伦比的平台,能够在多种家庭环境中获取大量真实的、类人化的导航与操作数据,而这些数据对于实现通用人形机器人至关重要。"Brookfield CEO Bruce Flatt 则表示:" 这种合作方式进一步巩固了 Brookfield 在整合人工智能以提升实物资产与业务生产力方面的领先地位。"自合作公布以来,Figure 已在其位于加州的研发中心完成了首批基于 Brookfield 物业的数据集测试。初步结果显示,Helix 模型在处理复杂环境(如拥挤的办公大厅或多层住宅楼)时的导航能力提升了约 35%,动作精准度提高了 20%。Figure 计划在 2026 年第一季度推出基于这些数据的 Helix 2.0 版本,进一步增强机器人的自主决策能力。此外,双方正在探讨将合作扩展到 Brookfield 的亚洲和欧洲市场,特别是在新加坡和伦敦的智能城市项目中。这些地区的高密度城市环境将为 Figure 提供更复杂的测试场景,助力其开发适应全球市场的通用机器人。行业分析师指出,Figure 与 Brookfield 的合作可能引发人形机器人行业的 " 数据竞赛 "。随着其他公司(如 Tesla 的 Optimus 项目和 Boston Dynamics)也在加速推进类似技术,Figure 通过与 Brookfield 的合作获得了先发优势。市场研究机构 Global Robotics Insights 预测,到 2030 年,全球人形机器人市场规模将达到 500 亿美元,而真实世界数据将成为竞争的关键。Figure 与 Brookfield 的战略合作不仅是技术与房地产的跨界融合,更是 AI 驱动的未来生活方式的一次大胆探索。通过整合 Brookfield 的全球资源和 Figure 的尖端技术,双方正在共同绘制一幅人形机器人走进千家万户、融入各行各业的蓝图。这不仅将重塑机器人行业的发展轨迹,也为 AI 在现实世界中的应用开辟了新的可能。
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