今日行业报告更新行业动向,从一线上市到三线崛起：品牌发展的三大阶段解析

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在竞争激烈的商业世界中，品牌的发展历程往往充满了曲折与挑战。从一线上市到三线崛起，品牌的发展可以大致分为三个阶段：一线上市、二线巩固和三线突破。本文将围绕这三个阶段，深入解析品牌发展的内在逻辑和关键策略。 ### 一线上市：品牌崛起的起点 一线上市是品牌发展的起点，也是品牌形象塑造的关键时期。在这个阶段，品牌需要通过独特的定位、优质的产品和有效的营销策略，迅速在市场上占据一席之地。 首先，品牌需要明确自己的市场定位。在众多竞争者中，品牌要找到自己的差异化优势，从而在消费者心中树立独特的品牌形象。例如，苹果公司以创新和高端品质为核心，成功在一线上市。 其次，优质的产品是品牌立足市场的基石。品牌要注重产品质量，不断优化产品功能，满足消费者的需求。同时，品牌还要关注用户体验，提升产品附加值。 最后，有效的营销策略是品牌一线上市的重要保障。品牌可以通过广告、公关、社交媒体等多种渠道，提高品牌知名度和美誉度。例如，小米公司通过线上营销和粉丝经济，迅速在一线上市。 ### 二线巩固：品牌发展的关键时期 一线上市后，品牌需要进入二线巩固阶段。在这个阶段，品牌需要巩固市场份额，提升品牌竞争力。 首先，品牌要持续优化产品，满足消费者的多样化需求。通过不断研发新产品、改进现有产品，品牌可以保持市场竞争力。 其次，品牌要注重品牌文化建设。通过讲述品牌故事、传递品牌价值观，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。 最后，品牌要拓展销售渠道，提高市场覆盖率。通过线上线下融合、跨界合作等方式，品牌可以进一步扩大市场份额。 ### 三线突破：品牌发展的新机遇 在二线巩固的基础上，品牌可以寻求三线突破，实现品牌发展的新机遇。在这个阶段，品牌需要进一步拓展市场，提升品牌影响力。 首先，品牌要关注新兴市场和发展中国家。随着全球化的推进，新兴市场和发展中国家蕴藏着巨大的市场潜力。 其次，品牌要不断创新，推出具有竞争力的新产品。通过技术创新、产品升级，品牌可以持续吸引消费者。 最后，品牌要加大品牌宣传力度，提升品牌知名度。通过跨界合作、公益活动等方式，品牌可以扩大品牌影响力。 总之，从一线上市到三线崛起，品牌发展需要经历三个阶段。在这个过程中，品牌要不断优化产品、提升品牌形象、拓展市场，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

记者丨贺泓源 实习生 刘瑾睿 李音桦编辑丨高梦阳外卖大战，正在深刻地改变餐饮业。比如，在号称 800 亿元规模的补贴下，淘宝闪购日均订单峰值达到 1.2 亿，美团也达到每日 1 亿订单量。此种局面下，深刻冲击了承担着高房租的社区餐饮门店的客流，因为消费者被分流到线上外卖平台了。眼下，餐饮本就不容易。不少餐饮老板都向我强调，至少社区餐饮房租，必须降了！今天，我们就来聊下，外卖大战冲击下餐饮房租究竟去向何方。首先，我们来看看餐饮市场究竟怎么样？答案是并不乐观。一方面，价格战加剧。美团研究院数据显示，2024 年，47.8% 的持续经营餐饮商户降低了人均价位。其中，在人均价位在百元以上的餐厅中，超过 80% 的商户出现了客单价下降的情况。但就算降价，也无法完全拯救经营。久谦中台数据显示，2024 年全国闭店数攀升至 409 万家，闭店率 61.2%，均超 2023 年。多家全国性餐饮品牌创始人均向 21 世纪经济报道记者感慨，日子越来越难。他们的公司营收与利润均在下滑区间。为了活下去，各家都在想方设法降成本，比如雇佣更少的员工，装修降级。这种情况下，降低餐饮房租成本，就尤其重要了。客观上，餐饮房租已经有了下滑态势。不少餐饮品牌创始人告诉记者，一线城市的头部商场房租坚挺，甚至微涨。其他区域，房租有了松动趋势，但跌幅不够明显。需要看到，现在一线城市餐饮市场处在收缩区间。1 — 7 月，北京餐饮收入同比下降 3.6% 至 792.0 亿元。同期，上海的餐费收入同比下降 2.9% 至 1141.95 亿。这意味着，随着营收下滑，一线城市的餐馆对高价房租的忍耐力明显下降。社区餐饮在其中尤其明显。有正在迅速扩张的咖啡品牌创始人就告诉记者，外卖扩展了门店服务半径。巨额补贴下，人们点外卖去了，社区餐馆利润受到明显影响。他甚至认为，随着流量从线下转为线上，租金溢价应该付给外卖平台。据记者了解，眼下，正是物业方与餐饮老板方博弈的关键阶段。某种程度上，这种博弈已经很久了。在 2023 年年末，和府捞面创始人李学林就告诉记者，当时是博弈关键期。他提到，和府捞面绝大部分项目的租金比过往都便宜了。但签约时间依旧很短，物业方还幻想着能涨价。现在来看，在餐饮生存困局与外卖大战推动下，房租下降可能会更快一些。这可能能够拯救一些餐饮老板的生计。最后，希望美团们不要上涨对餐饮老板们的相关服务费，毕竟他们生存已经够难了。