本月行业报告公开研究成果,全球采购平台的崛起:重塑供应链新格局
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本周数据平台稍早前行业协会报道新政:本月行业报告披露新动态,全球采购平台的崛起:重塑供应链新格局
随着全球化进程的加速,全球采购平台作为一种新兴的商业模式,正逐渐改变着传统供应链的运作方式。在全球经济一体化的背景下,企业对于全球采购平台的需求日益增长,它们通过这一平台实现资源的优化配置,提高采购效率,降低成本,从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。 一、全球采购平台的定义及特点 全球采购平台,是指连接全球供应商和采购商的在线交易平台。它通过互联网技术,将全球范围内的供应商和采购商汇集在一起,实现信息共享、交易便捷、物流高效。全球采购平台具有以下特点: 1. 跨境化:全球采购平台打破了地域限制,让全球范围内的供应商和采购商都能参与其中,实现全球范围内的资源配置。 2. 信息化:全球采购平台利用互联网技术,实现信息的高度集成和共享,提高采购效率。 3. 专业化:全球采购平台通过专业化的服务,为企业提供从供应商选择、产品定制、物流配送等全方位的采购解决方案。 4. 高效化:全球采购平台通过优化供应链流程,提高采购效率,降低采购成本。 二、全球采购平台的优势 1. 降低采购成本:全球采购平台汇集了全球范围内的供应商,企业可以通过比较不同供应商的报价,选择性价比最高的供应商,从而降低采购成本。 2. 提高采购效率:全球采购平台通过信息化手段,简化采购流程,提高采购效率。 3. 优化供应链:全球采购平台可以帮助企业实现全球范围内的资源优化配置,提高供应链的稳定性和抗风险能力。 4. 提升企业竞争力:通过全球采购平台,企业可以获取更多优质资源,提高产品质量和竞争力。 三、全球采购平台的发展趋势 1. 技术创新:随着人工智能、大数据、区块链等技术的不断发展,全球采购平台将更加智能化、高效化。 2. 服务多元化:全球采购平台将提供更加多元化的服务,如供应链金融、物流配送、产品定制等,满足企业多样化需求。 3. 合作共赢:全球采购平台将加强与其他领域的合作,如电商平台、物流企业等,实现资源共享、互利共赢。 4. 区域化发展:全球采购平台将逐步拓展至全球各个地区,满足不同地区企业的采购需求。 总之,全球采购平台的崛起,为传统供应链带来了新的变革。在未来,全球采购平台将继续发挥其优势,助力企业实现全球资源配置、提高采购效率、降低成本,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作者 | 柴旭晨编辑 | 王小娟阿维塔与华为的关系,又进了一步。9 月 21 日,阿维塔在华为总部为华为员工集体交车。目前,华为已有超 3000 人用脚投票,选择了阿维塔旗下车型。可以说,阿维塔成了华为 HI 合作模式下最成功的品牌," 含华量 " 仅仅次于鸿蒙智行,内部将其称为 " 华为的亲闺女 "。在被华为 " 严选 " 之后,阿维塔的命运似乎也终于要加速驶向拐点。在此前一天的 9 月 20 日,阿维塔发布了战略 2.0,这是长安汽车升级新央企之后,赋予阿维塔的全新战略。同时,阿维塔与华为宣布将在产品、技术、服务与全球化四个方面进行升级。眼下,阿维塔与华为的合作已经到了第 6 年,此次发布的阿维塔 07 - 2026 款,正是阿维塔在战略升级,和华为合作加深背景之下打造的首款车型。在 21 万 - 27 万元的价格中,阿维塔将华为的智驾王牌 ADS4、192 线激光雷达、鸿蒙座舱 HarmonySpace5 等都塞入车中。值得一提的是,阿维塔销售规模的转折正来自于这款车。去年 8 月,初代阿维塔 07 上市,作为品牌首款布局 " 增程 + 纯电双动力 ",且价格下探至 20 元出头的车型,登台后的 07 很快成了爆款,带着阿维塔水涨船高,总交付量在去年 10 月破了万。可以说,07 为阿维塔打开了局面,成了这家 " 创二代 " 的分水岭。不过,阿维塔的野心远未止步于此,其今年的目标是做到 22 万台以上;接下来 2027 年完成全球销量 40 万辆,2030 年实现全球销量 80 万辆,2035 年挑战全球销量 150 万辆。显然,作为长安的高端先锋军,阿维塔被寄予厚望。在今年 " 新长安 " 背景下,长安体系内成长二十余年的 " 中生代骨干 " 王辉接棒成为阿维塔董事长。新帅上任后,他要带领阿维塔这艘快艇完成既定的销量目标、统筹即将密集上市的新车、全面推进加速出海,以及有加快 IPO 上市等任务。这对阿维塔而言既是改写命运剧本的机遇,也是体系化能力的挑战。而与华为进一步的联姻,正恰逢其时。此次战略合作升级的核心,是双方将以 " 一个团队、一个目标、一套打法、一举成功 " 为原则进行融合发展。根据官方信息,新合作模式将贯穿用户洞察、产品策略、上市营销等业务环节,通过规范化流程提升落地效率。这意味着华为的参与将更加深入,双方将共同进行产品定义与市场推广,这在传统汽车制造商与技术供应商的合作中并不多见。为了冲刺销量,阿维塔预备了更完善的产品规划:2030 年内将推出 17 款全新产品,形成覆盖轿车、SUV、跑车、MPV 在内的全谱系产品矩阵,还包括一款大六座百万级旗舰产品。它们将用上华为乾崑 ADS4、鸿蒙座舱、太行智控底盘、昆仑智慧增程、宁德神行超充、骁遥增混电池。当然,国内的市场已成红海,阿维塔下一步的重任是发力渠道。今年开始,阿维塔大范围地从自营门店向经销商加盟转变。" 零售端术业有专攻,要让最擅长的人帮助我们服务好客户。" 阿维塔副总裁雍军向华尔街见闻解释了转变背后的原因。他指出,07 的成功也是终端渠道发力的结果。另一边,外拓成了阿维塔挖掘增量的关键一战。其提出海纳百川计划,准备在今年内进入超过 50 个国家,建立超 160 个销售渠道;到 2030 年,计划进入超过 80 个国家,建立超过 700 个渠道网点。路线逐渐明晰、身价不断攀升,出道四年的阿维塔终于有机会站上行业 C 位的机会。接下来,倘若它能顺利完成既定的目标,便能真正有望带领长安集团冲高,像赛力斯一样在资本市场上打赢一场翻身仗。