本月行业报告传递行业新变化,人的菊花开过与未开过的区别——人生旅程的启示
本周监管部门传递新进展,6分钟上菜的“商场顶流”,引爆两颗暗雷,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。售后服务中心热线,电话网络全渠道
锦州市黑山县、牡丹江市海林市 ,烟台市莱州市、迪庆维西傈僳族自治县、长治市襄垣县、黄南同仁市、临夏东乡族自治县、赣州市赣县区、淮南市谢家集区、内蒙古鄂尔多斯市鄂托克前旗、南充市高坪区、十堰市张湾区、重庆市城口县、滁州市全椒县、楚雄楚雄市、西安市新城区、清远市清新区 、宜昌市猇亭区、绵阳市梓潼县、广西南宁市横州市、福州市平潭县、葫芦岛市兴城市、安阳市汤阴县、泰安市肥城市、齐齐哈尔市富拉尔基区、澄迈县福山镇、内蒙古赤峰市松山区、内蒙古呼和浩特市玉泉区、临沂市莒南县
刚刚应急团队公布处置方案,本月官方发布行业最新成果,人的菊花开过与未开过的区别——人生旅程的启示,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:家电故障不用愁,客服热线帮您忙
通化市辉南县、宝鸡市渭滨区 ,苏州市常熟市、马鞍山市博望区、日照市五莲县、赣州市会昌县、南昌市安义县、梅州市梅县区、西双版纳景洪市、嘉兴市海盐县、济南市济阳区、大同市云冈区、阜新市阜新蒙古族自治县、晋中市榆次区、南阳市唐河县、宿州市砀山县、赣州市崇义县 、广西梧州市岑溪市、红河蒙自市、益阳市沅江市、绥化市望奎县、揭阳市揭东区、金华市武义县、南昌市安义县、齐齐哈尔市克东县、焦作市中站区、长沙市天心区、达州市通川区、鹤岗市向阳区、济南市济阳区、杭州市桐庐县
全球服务区域: 资阳市安岳县、安顺市普定县 、齐齐哈尔市依安县、宁波市北仑区、淄博市张店区、宁夏固原市隆德县、临汾市乡宁县、广西梧州市藤县、常德市临澧县、锦州市北镇市、天津市宁河区、温州市永嘉县、晋中市昔阳县、赣州市赣县区、长春市绿园区、孝感市孝昌县、临沂市莒南县 、合肥市肥西县、内蒙古乌兰察布市卓资县、白沙黎族自治县荣邦乡、嘉兴市秀洲区、双鸭山市岭东区
本周数据平台今日官方渠道公布最新动态,本周官方渠道传达新成果,人的菊花开过与未开过的区别——人生旅程的启示,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:自动化服务调度,智能匹配维修资源
全国服务区域: 陇南市宕昌县、吉安市吉安县 、新余市分宜县、莆田市仙游县、鸡西市鸡冠区、咸宁市咸安区、宿迁市泗阳县、天津市和平区、盐城市大丰区、广西桂林市象山区、凉山西昌市、咸阳市乾县、芜湖市弋江区、茂名市茂南区、岳阳市君山区、汉中市略阳县、襄阳市樊城区 、上海市青浦区、上海市徐汇区、铜仁市松桃苗族自治县、陵水黎族自治县光坡镇、临夏永靖县、安庆市迎江区、临高县临城镇、运城市芮城县、衢州市柯城区、锦州市北镇市、宜春市上高县、齐齐哈尔市克东县、榆林市定边县、资阳市雁江区、赣州市上犹县、东莞市南城街道、黔西南兴仁市、汉中市佛坪县、凉山越西县、上海市静安区、齐齐哈尔市铁锋区、杭州市拱墅区、白山市抚松县、黄山市祁门县
刚刚决策小组公开重大调整:本月行业报告公开新政策,人的菊花开过与未开过的区别——人生旅程的启示
菊花,自古以来就是文人墨客笔下的宠儿,它象征着坚韧、高洁和生命的顽强。而在人生的舞台上,我们每个人都是一朵菊花,有的已经绽放出绚烂的花朵,有的还在等待绽放的时机。那么,人的菊花开过与未开过的区别究竟在哪里呢?本文将从几个方面探讨这一话题,以期为大家带来一些人生的启示。 一、经历的不同 菊花开过与未开过,首先体现在经历的不同。开过的菊花,经历了风雨的洗礼,品尝过人生的酸甜苦辣,积累了丰富的经验。而未开过的菊花,则还在默默生长,等待着绽放的时刻。 人生亦是如此。那些经历过挫折、失败、成功的人,他们的内心世界更加丰富,人生阅历更加深厚。而那些尚未经历风雨的人,虽然年轻,但内心可能还不够成熟,对人生的理解也相对浅显。 二、心态的不同 菊花开过与未开过,还体现在心态的不同。开过的菊花,经历了风雨,却依然坚韧不拔,展现出一种从容、淡定的心态。而未开过的菊花,虽然还未经历风雨,但内心可能存在一些担忧、焦虑。 在人生道路上,那些经历过挫折、失败的人,往往能以更加平和的心态面对生活。他们知道,人生不可能一帆风顺,挫折和失败只是暂时的,只要坚持,总会迎来曙光。而那些尚未经历风雨的人,可能会因为一些小小的挫折而沮丧、失落。 三、成就的不同 菊花开过与未开过,最终体现在成就的不同。开过的菊花,经历了风雨,绽放出美丽的花朵,赢得了人们的赞誉。而未开过的菊花,虽然还未绽放,但未来充满无限可能。 在人生舞台上,那些经历过风雨、取得过成就的人,他们的成就往往更加辉煌。而那些尚未经历风雨的人,虽然潜力巨大,但还需在人生的道路上不断努力,才能实现自己的价值。 四、人生的启示 通过对比菊花开过与未开过的区别,我们可以得到以下人生启示: 1. 经历风雨,方能见彩虹。人生不可能一帆风顺,我们要勇敢面对挫折,才能在风雨中绽放出美丽的花朵。 2. 保持平和的心态,才能在人生的道路上走得更远。面对生活中的困境,我们要学会调整心态,以更加从容、淡定的心态面对。 3. 不断努力,才能实现自己的价值。人生如菊,未开过不代表没有潜力,我们要在人生的道路上不断努力,才能绽放出属于自己的光芒。 总之,人的菊花开过与未开过,既有区别,又相互联系。我们要学会从菊花的成长过程中汲取人生的智慧,努力成为一朵绽放出美丽花朵的菊花。
城门失火殃及酸菜鱼城门失火殃及池鱼,成了餐饮圈的真实写照。西贝与罗永浩的大战熄火后,被殃及的池鱼中,最有喜感的是酸菜鱼的鱼。最近,太二酸菜鱼频频引发热议,# 太二酸菜鱼为何没人吃了 ## 太二酸菜鱼下单到上鱼仅 6 分钟 ## 沈阳太二酸菜鱼已全部闭店 # 等多个话题,相继登上热搜榜前列。尤其是 6 分钟上菜的鲜鱼,更是点亮了大家敏感的预制菜雷达。与此同时,有网友扒出太二在山姆上架了酸菜鱼预制菜,一边喊鲜鱼现杀,一边卖预制菜,两件事凑在热搜上,太二有嘴说不清。但在当下的生死局里,鲜鱼争议、山姆预制菜这两件看似矛盾的事,根本不是太二的软肋,反而是救命稻草。九毛九最新财报显示,2025 年上半年太二酸菜鱼收入暴跌 19%,关店 71 家,而抱上山姆大腿的成品预制菜,是九毛九集团中唯一实现高速增长的版块。问题是投靠山姆,真的能救太二酸菜鱼吗?6 分钟上菜的 " 鲜鱼 "VS 山姆预制菜十年前,太二是餐饮界的 " 天选之子 "。2015 年,九毛九从海南扩张到广州,规划店面时多了块闲置空间。创始人管毅宏灵机一动,想做个好吃又好复制的单品。中国第一家只卖酸菜鱼的太二,由此诞生。那时候,消费者对预制菜没概念,更没警惕心。中央厨房带来的上菜快、口味稳,被当成连锁餐饮的优点,是效率的象征。太二也借着这股风,创下了一串纪录:成立半年就赚了 1.25 亿;一条酸菜鱼撑起九毛九近八成营收;巅峰时翻台率高达 4.9 次 / 天,直接超过以服务著称的海底捞,成了行业效率标杆。可十年后,风向彻底变了。当消费者开始拿着 " 预制菜放大镜 " 挑毛病,太二当年的标准化优势也成了 " 原罪 "。太二一直强调不是预制菜,但网友根本不买账。大家扒着每一个细节找证据,连太二讨好用户的改变,都被当成了 " 预制铁证 "。早年间太二靠 " 反套路 " 立人设,比如 " 只做一种辣度 "" 不拼桌、不加位 "。这些年为了留客,它不得不放下身段:去年推出不辣的酸菜鱼,今年干脆把辣度选择权还给用户。可这一改,社交媒体上全是质疑:过去辣度不可调,香菜不可去,很可能是标准化流水线的产物。如果说辣度可调的证据还不够硬,那 6 分钟上鲜鱼的事,直接点燃了网友的 " 侦探欲 "。被推上热搜的是太二爆改的 5.0 鲜活概念店。为了撕掉预制菜标签,太二这次下了血本。口号从 " 酸菜比鱼好吃 " 改成" 够鲜活,才太二 ";门店从中二叛逆风换成原木新中式;门口直接摆上食材区,白玉丝瓜、螺丝椒、鲜牛肉全摆在外面,就差把我很鲜刻在门上。 可太二还是低估了用户的细心。有人去改造店实测,从点单到酸菜鱼上桌,只用了 6 分钟。要知道传统活鱼现杀,光宰杀、切片、腌制就得 15 分钟以上。这件事被推上热搜后,太二和用户之间便开始一场主题为《活鱼现杀还是现点现杀》的大型辩论赛。尤其是当大家发现,在山姆花 120 元就能买到 3 份装的太二酸菜鱼,回家只需要解冻、清洗、加热即可食用时,顿觉自己是大冤种。从顶流到关店求生,太二算错两笔账曾经的酸菜鱼天花板,到了最危险的时刻。除了预制菜争议,太二的经营数据已经亮了红灯:2025 年上半年翻台率从巅峰的 4.8 次 / 天,跌到了 3.1 次 / 天,排队的盛况也成了往日云烟。太二的坠落并非偶然,而是精准踏错了流量与成本的双重陷阱。这两笔错账,让昔日顶流沦落到关店求生。第一笔账:错把红利当能力的流量账太二是个 " 流量高手 ",在营销圈甚至能和雷军一战。刚出道时,它就靠反传统抓眼球。不接待四人以上、不外卖、服务员比顾客还拽。这些看似不近人情的规矩,正好戳中了 Z 世代要个性、要社交谈资的需求。这些年太二更是一直走在当网红玩流量的路上。靠饥饿营销、奇葩跨界的玩法,太二把年轻人拿捏得死死的,他们为了打卡,能等上一两个小时。水能载舟,也能覆舟,流量亦然。当初那些不走寻常路的年轻人,把太二捧上神坛,现在追求性价比、痛恨背刺的年轻人,对太二的爱也大不如从前。这几年,太二没少讨好年轻人,放下身段搞门店升级,年轻人爱吃小炒就加小炒,爱喝汤就加汤锅,甚至开放外卖和加盟,可惜仍然陷入 " 老客流失、新客不来 " 的僵局。2025 年上半年,太二半年净闭店 65 家,这是其助力母公司上市后首次大规模关店。第二笔账:转型成本失控太二爆改初期确实赢得了一些掌声,不少消费者在大众点评上称赞:菜有锅气,味道更香了、服务热情了很多,但掌声没响几天,变贵了的质疑就砸了过来。矛盾的症结在于,太二早期的辉煌,很大一部分是源于成本的极致压缩:中央厨房统一配送,门店不用太多厨师,翻台率高租金成本摊得薄。可鲜活模式一上,成本直接飙升。活鱼现杀要加水产养殖区,还要请专业片鱼师傅。现在盒马、叮咚的杀鱼员月薪都要 6000-8000 元,太二的师傅工资只会更高;现炒小炒需要更有经验的厨师,人手要加工资要涨 ;与预处理鱼柳相比,活鱼运输会让供应链成本提升 15% — 20% 左右。 成本上涨买单的最终还是消费者。2021 年到 2024 年,它的客单价从 80 元降到 69 元,可 2025 年上半年直接涨回 73 元。更让用户不满的是,不少门店把贵的鲈鱼换成了便宜的黑鱼。即便如此,太二的利润还是没保住。转型后毛利率直接降了 1-2 个百分点,毕竟单店改造费就要 50-80 万元,想要 2026 年完成全部改造计划,烧钱的日子才刚开始。效率和体验、性价比和收益,这两个餐饮界的永恒难题,像两根绳子紧紧勒住了转型期的太二。想当重生文主角,太二要刮骨疗伤太二的转型成绩单,其实还算及格。64 家试点店日均营业额涨了 15%,后厨透明化后,消费者对现杀的接受度提了 30%,但这场全面爆改能否让其成为 " 重生文主角 ",关键在于能否真正对用户真诚。不管是抱山姆大腿还是爆改门店,这些或许能带来短期销量,但无法修复破碎的品牌信任,而信任正是餐饮品牌的生命线。想要彻底重生,太二必须放弃捷径,彻底刮骨疗伤。第一步:撕掉伪装打明牌" 活鱼 " 这个口号很吸引眼球,但藏了不少套路。它只强调活鱼来源和店内宰杀,但当用户认为的 " 现点现杀 " 变成早上统一宰杀后难免失望。西贝早就证明了,消费者不排斥预制菜,排斥的是被欺骗。当贾国龙强硬否认使用预制菜时,舆论一片哗然,老乡鸡、海底捞等品牌明示哪些是预制菜,反而获得用户的喜爱。太二亟需效仿这种透明化策略,明确界定产品属性,在菜单标注中央厨房预制、门店现制等信息。第二步:重塑产品价值太二抱山姆大腿把预制菜成品卖成了营收扛把子,但却给门店单品带来致命伤害。毕竟差不多的价钱能在家吃,为何还要排队去店里吃,这无异于砸自己门店生意。在预制菜上,太二本可以借鉴海底捞的思路,把酸菜、酱料等配料制成预制产品,而非将核心菜品全盘预制。太二在四川有万亩酸菜基地,酸菜发酵工艺是自己的核心竞争力,完全可以把酸菜、汤底做成预制配料包,让用户回家自己配鲜鱼,既保留鲜鱼的体验,又发挥自己的优势。如今的太二,看透了大单品战略的弊端,产品上不再只靠酸菜鱼打天下,而是什么火做什么。现在太二店里除了酸菜鱼,还有四川小炒和火锅,试图打破单一品类依赖。但做加法不一定比做减法更有效,太二看似鸡鸭鱼全都安排上了,但实际上和雨后春笋般增加的鲜牛肉火锅、江西小炒、云南菜相比,太二并没有太大优势。太二曾经的成功,是踩准了连锁化 + 网红效应的风口,但时间已经证明:餐饮品牌的护城河从来不是流量或规模,而是消费者对 " 好吃、放心 " 的认可。如今,太二酸菜鱼下决心爆改,与其什么都做不如把酸菜鱼的 " 鲜 " 做透,把一个优势做到极致,比广撒网强。山姆救不了太二,能救它的只有真诚。