昨日行业报告传递新政策,探寻欧美国产影视的激情魅力：一区、二区、三区的无套激情之旅

本月相关部门发布重大动态,黄卫伟：企业有一种偏离以客户为中心的自发倾向,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。预防性维保中心，延长产品使用寿命

驻马店市确山县、岳阳市华容县 ，大庆市林甸县、宁夏固原市西吉县、商洛市丹凤县、双鸭山市尖山区、无锡市滨湖区、九江市浔阳区、厦门市思明区、揭阳市榕城区、济南市历下区、宁夏银川市永宁县、凉山美姑县、泰州市靖江市、内蒙古巴彦淖尔市临河区、苏州市昆山市、武汉市江夏区 、新乡市卫滨区、亳州市蒙城县、成都市金牛区、上海市长宁区、六安市霍山县、永州市新田县、广西桂林市叠彩区、阜阳市颍东区、莆田市秀屿区、忻州市原平市、长沙市芙蓉区、太原市小店区

本周数据平台近期官方渠道公开权威通报,今日相关部门发布最新进展,探寻欧美国产影视的激情魅力：一区、二区、三区的无套激情之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：24小时维修客服热线，随时为您服务

牡丹江市宁安市、大兴安岭地区呼中区 ，南通市崇川区、襄阳市保康县、白银市白银区、苏州市相城区、铜川市王益区、九江市湖口县、大同市广灵县、大理鹤庆县、金华市兰溪市、三明市建宁县、宁夏吴忠市青铜峡市、岳阳市平江县、上海市奉贤区、吕梁市柳林县、泸州市江阳区 、南充市高坪区、内蒙古兴安盟扎赉特旗、广州市白云区、淮南市潘集区、定安县翰林镇、衡阳市蒸湘区、遂宁市蓬溪县、武汉市汉阳区、黄冈市浠水县、临高县新盈镇、海南贵德县、中山市沙溪镇、长治市黎城县、西双版纳勐腊县

全球服务区域: 临高县多文镇、惠州市惠东县 、黄石市铁山区、丽江市宁蒗彝族自治县、贵阳市息烽县、徐州市丰县、衡阳市石鼓区、清远市英德市、临夏永靖县、中山市三乡镇、宣城市泾县、伊春市大箐山县、阜阳市颍泉区、台州市天台县、重庆市綦江区、上饶市玉山县、株洲市天元区 、景德镇市乐平市、甘孜甘孜县、赣州市信丰县、丹东市宽甸满族自治县、平顶山市石龙区

本周官方渠道披露研究成果,昨日相关部门发布重要研究成果,探寻欧美国产影视的激情魅力：一区、二区、三区的无套激情之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一客服电话，正规售后服务

全国服务区域: 吉安市吉州区、南平市浦城县 、长沙市雨花区、内蒙古锡林郭勒盟多伦县、渭南市蒲城县、沈阳市辽中区、酒泉市肃州区、烟台市蓬莱区、巴中市平昌县、内蒙古锡林郭勒盟苏尼特左旗、吉林市永吉县、昆明市富民县、万宁市大茂镇、梅州市蕉岭县、咸阳市秦都区、泰州市姜堰区、吉林市磐石市 、镇江市扬中市、聊城市茌平区、丹东市东港市、重庆市奉节县、渭南市大荔县、宝鸡市扶风县、怀化市芷江侗族自治县、海西蒙古族德令哈市、淮南市寿县、张掖市肃南裕固族自治县、徐州市铜山区、焦作市马村区、东方市江边乡、黄南尖扎县、文昌市龙楼镇、青岛市即墨区、西安市莲湖区、宿州市埇桥区、白城市洮北区、邵阳市武冈市、黔西南兴仁市、临沂市兰陵县、庆阳市正宁县、台州市天台县

本周数据平台近期官方渠道公开权威通报:本月行业报告更新研究成果,探寻欧美国产影视的激情魅力：一区、二区、三区的无套激情之旅

在影视娱乐的世界里，欧美国产影视作品以其独特的风格和丰富的题材，吸引了无数观众的目光。其中，一区、二区、三区的影视作品更是以其激情四溢、无套的表演风格，成为了众多影迷心中的最爱。本文将带领大家走进欧美国产影视的世界，感受一区、二区、三区激情无套的魅力。 一区影视作品，主要指的是欧美地区的一些经典电影和电视剧。这些作品往往以真实的人物关系、紧张的剧情和激情四溢的表演著称。在无套的表演中，演员们将人物的情感表达得淋漓尽致，让观众仿佛置身于故事之中，感受到了角色的喜怒哀乐。 例如，美国电影《泰坦尼克号》就是一部一区影视作品的代表。在这部电影中，杰克和露丝的爱情故事感动了无数观众。他们在船上的激情戏份，更是让观众热血沸腾。无套的表演，让人物的情感更加真挚，也让观众更加容易产生共鸣。 二区影视作品，主要指的是欧美地区的成人电影。这些作品以激情四溢、无套的表演风格著称，满足了观众对于成人娱乐的需求。在这些作品中，演员们将身体和情感融为一体，将激情演绎得淋漓尽致。 例如，美国成人电影《五十度灰》就是一部二区影视作品的代表。在这部电影中，安娜和克里斯蒂安的爱情故事充满了激情。他们在影片中的无套表演，让观众感受到了成人世界的诱惑和激情。 三区影视作品，主要指的是欧美地区的网络影视作品。这些作品以网络为载体，传播速度快，内容丰富。在无套的表演中，演员们将激情演绎得更加大胆和直接，让观众在欣赏的同时，也能感受到一种刺激和快感。 例如，美国网络剧《权力的游戏》就是一部三区影视作品的代表。在这部剧中，各路诸侯为了权力和利益，展开了一场惊心动魄的斗争。在剧情的发展过程中，剧中人物之间的激情戏份，让观众感受到了权力的诱惑和激情。 尽管一区、二区、三区的影视作品在无套的表演上有所不同，但它们都传递了一种共同的激情。这种激情不仅体现在演员们的表演上，更体现在观众的心中。在欣赏这些作品的过程中，观众可以暂时忘却生活的压力，尽情地沉浸在激情的世界里。 然而，在享受激情的同时，我们也应该理性对待这些影视作品。毕竟，它们只是生活中的一部分，我们不能让激情成为生活的全部。在欣赏影视作品的过程中，我们要学会分辨是非，把握尺度，让激情成为我们生活中的一抹亮色。 总之，一区、二区、三区的欧美国产影视作品以其激情无套的表演风格，吸引了无数观众的目光。在欣赏这些作品的过程中，我们不仅可以感受到激情的魅力，还可以体会到生活的多彩。让我们在激情的世界里，找到属于自己的那份快乐。

   导读   " 以客户为中心 " 这一原则看似简单，却常在实践中遭遇偏离。黄卫伟老师在文中明确指出：企业天然存在一种偏离客户为中心的自发倾向，尤其当企业规模扩大、技术实力增强后，反而更容易陷入以自我为中心的陷阱。华为将 " 以客户为中心 " 奉为第一原则，而技术巨头贝尔实验室却因忽视客户需求而衰落。这应为当下企业引为警示。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧以客户为中心是华为三个价值观的第一个，华为为什么这么重视以客户为中心？其实不只是华为，大部分优秀企业都有着类似的价值观，像阿里的 " 客户第一 "，沃尔玛的 " 服务客户 "，京东的 " 客户为先 "，为什么优秀的企业都有着类似的 " 以客户为中心 " 的价值观？无他，因为企业都有自发偏离客户价值的倾向，如果在价值观中不加以强调，企业就会像贝尔实验室那样，即使有万千光环加身，也难以避免地破产倒闭。华为为什么要以客户为中心？处在创业阶段的企业，不存在以客户为中心还是以技术为中心的问题，因为生存是第一位的，不以客户为中心就不能生存。但为什么企业规模大了以后，这就成了问题，甚至成了创新者的窘境 ?在以客户为中心还是以技术为中心这个问题上，华为公司总裁任正非多年来一再向华为的研发管理者和工程师们强调，客户需求导向优先于技术导向。他说 :" 对技术的崇拜不要走到宗教的程度。我曾经分析过华为技术、朗讯可能失败的原因，得出的结论是不能走产品技术发展的道路，而要走客户需求发展的道路。去年我开始对华为技术进行结构性调整，现在看来是正确的。华为技术在前几年卖产品的时候，我们进行了大量的宣传，七八个月后，当盐碱地洗得差不多的时候，对手的产品也出来了。对手说他们的产品与华为的一样，价格便宜 10%，这 10% 就是我们超前铺路的钱。这说明技术过分领先并未给我们带来效益，带来的是为人们铺路，去洗盐碱地。网络社会技术传播速度加快了，新技术涌出的速度会非常快，但新技术并没有转化为客户需求，在你费大力做了大量宣传之后，反而给别人得了好处。所以我们不能把技术领先摆在一个最高的位置，要关注客户需求。"任正非认为 :" 目前在我们国家，很多人认为最重要的是技术。因此，在国内，重技术轻管理，重技术轻客户需求，还是比较普遍的。但主宰世界的是客户需求。我希望大家改变思维方式，要做工程商人，多一些商人味道，不仅仅是工程师。要完成从‘以技术为中心’向‘以客户为中心’转移的伟大变革。"华为公司总裁任正非为什么特别强调以客户为中心呢 ?因为企业有一种偏离以客户为中心的自发倾向。企业有一种偏离以客户为中心的自发倾向企业，尤其是高技术企业，如果任其自然发展，很容易倒向以技术为中心，很难坚持以客户为中心。造成这种自发趋势的因素有很多。一是由企业目的决定的。西方经济学的主流观点认为，企业的目的是追求利润最大化和股东价值最大化，是以股东为中心而不是以客户为中心，满足客户需求是手段不是目的。凡以此为目的的企业，在客户利益与股东利益出现冲突的时候，往往会牺牲客户利益保证股东利益。二是企业规模和分工。随着企业规模的扩大和分工的细化，内部岗位与部门离客户越来越远，感受不到市场竞争和客户需求的压力。再者，即使有人想急客户所急，但他上下游的部门和岗位着急吗 ? 他能调动别人吗 ?三是行业垄断。垄断导致竞争和生存压力减弱，从而弱化了满足客户需求的紧迫感。但市场竞争趋向于垄断，垄断企业会以客户为中心吗 ? 企业会为了客户而追求垄断吗 ?四是技术导向。在企业中，特别是在研发部门，技术拔尖往往更受人尊重，绩效评价更高，晋升和涨薪的机会也更多。在研发部门中，工程师们都愿意开发复杂的、技术难度大的产品，不屑于改进老产品，使之更简单、更可靠，而往往后者给企业带来的现金流更多，在企业中经常会出现技术很先进的产品 " 叫好不叫座 " 的现象。遗憾的是，企业的绩效考核体系往往会助长这种趋势。五是流程的异化。流程可以让我们用更简捷、更高效的方法完成重复的工作，其最终目的是更快地响应客户的需求。流程一旦确定就成为一种标准，会在相当一段时间内保持稳定，其基本假定是只要流程是合理的，按照流程去做就会达到预期的结果。于是，员工逐渐把遵守流程、不犯错误变成了工作的目的，把遵守流程是为了更好地满足客户需求淡忘了。官僚主义就开始滋生。六是人性的弱点。人的行为的原动力都是利己的，人们为达到利己的目的通常采取两种行为模式 : 一种是通过利己的行为达到利己的目的，一种是通过利他的行为达到利己的目的。以客户为中心就是通过利他而利己，需要通过修炼才能够成为自觉的行动。弗兰克 . 奈特说 :" 滚滚红尘的每一种运动，都是也可以被视为趋向平衡的发展。水流趋向于同水平面，气流趋向于同气压，电流趋向于同电压，辐射趋向于同温度。每一种变化是对导致该项变化的力量的平衡，该项变化趋向于带来这样的条件，在此条件下该变化不再发生。"以客户为中心不是一种自发趋向平衡的力量，而是一种打破平衡、推动流动、推动变化的力量，是一种激发企业活力的力量。以客户为中心说到底是以商业成功为中心以客户为中心说到底就是以商业成功为中心，以技术为中心就是不要被短期的商业利益所诱惑。二者的最终目的是一致的，都是满足客户本质的、潜在的需求，追求更大的商业成功。但现实往往是很严峻的，贝尔实验室的衰落就是例子。美国贝尔实验室自 1925 年 1 月 1 日成立以来，共获得 25000 多项专利，研究人员共获得 8 项诺贝尔奖。直到 20 世纪 80 年代，贝尔实验室是工业界少有的几个在企业内设立的大型研究与开发机构。贝尔实验室的工作可以大致分为三个类别 : 基础研究、系统工程和应用开发。贝尔实验室投入研究与开发经费的比例是 1:10。实验室有 28000 人，其中有近 3000 人在做基础研究，聘用了 1200 位博士，其余的人从事产品开发。▲ 发明晶体管的约翰 · 巴丁、威廉 · 肖克利、华特 · 布拉顿三人于 1956 年获诺贝尔物理学奖。1984 年，美国政府依据反垄断法将 AT&T 分拆为 7 个公司，贝尔实验室属于分拆后的 AT&T 公司。由于规模缩小了，AT&T 拨给贝尔实验室的研发经费减少了，受冲击最大的是基础研究部门。1996 年，贝尔实验室以及分拆后的 AT&T 的设备制造部门脱离 AT&T 成立朗讯科技 ( Lucent Technologies ) 公司。从许多衡量标准 -- 比如专利和获奖情况来看，分拆后的贝尔实验室仍然是一流的实验室。在刚开始的几年，朗讯的发展令同行艳羡，朗讯公司的市值最高时达到 2700 亿美元，每年投入贝尔实验室的研发经费占到销售额的 11%~12%，大约 40 亿美元。但是，不幸的是，2000 年 IT 泡沫破灭，朗讯科技是电信设备行业第一个倒下的大公司，股价从最高时的每股 84 美元跌到每股 2 美元，最终于 2006 年 12 月被法国的阿尔卡特公司 ( Alcatel ) 并购。并购后的阿尔卡特 - 朗讯 ( Alcatel-Lucent ) 公司自合并以来一直亏损，市值蒸发了 62%。2008 年 8 月 7 日，阿尔卡特 - 朗讯不得不出售贝尔实验室大楼，从此贝尔实验室走上了衰落之路，使人不禁扼腕痛惜。看起来贝尔实验室的衰落是母公司朗讯的衰落所致，但问题是 : 为什么创新精神如此旺盛、创新成果如此先进和丰富的贝尔实验室未能拯救朗讯 ?笔者认为，这恰恰证明，技术先进并不意味着商业的成功。掌握先进技术并不是企业最终的目的，为客户和企业创造价值才是最终的目的，技术只是手段，商业成功才是目的。贝尔实验室在基础研究方面的杰出贡献令人钦佩，而且也推动了产品开发的创新，但那毕竟是在 AT&T 独家垄断的时代。AT&T 通过大力投入贝尔实验室的基础研究与产品开发回报社会，以抵消业界和政府对其垄断的非议。创新的目的往往被定义为发明全新的技术，但其实创新的目的并不在于技术本身，而在于解决客户的问题。曾任贝尔实验室总裁的默文 · 凯利 ( M.J.Kelly ) 为创新设定的规则是 :" 要么效果更好，要么价格更低廉，要么两者兼具。"今天顶尖的信息与电子企业如谷歌，虽然也进行相关领域的基础研究，但其目的还是解决社会和消费者未来面临的重大问题，最终是客户需求导向和商业成功导向的。  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】  华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。