昨日官方更新研究报告,陪读妈妈晚上的坚守：她为孩子的成长付出了多少？

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在我国，陪读已经成为许多家庭中不可或缺的一部分。每当夜幕降临，当孩子们进入甜美的梦乡，陪读妈妈们却依然忙碌在深夜。她们在陪伴孩子学习的同时，也在用自己的辛勤付出，为孩子搭建起一个坚实的成长平台。那么，陪读妈妈们在晚上都做了哪些事情呢？她们又付出了多少努力？ 一、辅导作业 晚上，陪读妈妈们首先要面对的是孩子的作业。无论是语文、数学还是英语，每一门学科都需要妈妈们耐心地讲解、指导。在这个过程中，她们不仅要关注孩子的学习进度，还要关心孩子的学习态度。每当孩子遇到难题，陪读妈妈们总是不厌其烦地一遍又一遍地讲解，直到孩子真正理解为止。 二、陪伴阅读 阅读是孩子成长过程中不可或缺的一部分。陪读妈妈们深知这一点，因此，她们会在晚上陪伴孩子阅读。她们会为孩子挑选合适的书籍，引导孩子养成良好的阅读习惯。在阅读过程中，陪读妈妈们会与孩子一起探讨书中的内容，激发孩子的想象力，培养孩子的思维能力。 三、关注身心健康 陪读妈妈们深知，孩子的身心健康比学习成绩更重要。因此，她们在晚上会关注孩子的身心健康。她们会为孩子准备营养丰富的晚餐，督促孩子按时作息，保证充足的睡眠。此外，陪读妈妈们还会陪伴孩子进行体育锻炼，如跳绳、跑步等，帮助孩子增强体质，提高免疫力。 四、沟通与交流 晚上，陪读妈妈们还会与孩子进行沟通与交流。她们会倾听孩子的想法，了解孩子的困惑，帮助孩子解决心理问题。在这个过程中，陪读妈妈们不仅是孩子的良师益友，更是孩子的知心姐姐。她们用自己的关爱和陪伴，为孩子营造一个温馨的家庭氛围。 五、自我提升 陪读妈妈们深知，要想更好地陪伴孩子成长，自己也要不断学习、提升。因此，她们会在晚上利用空闲时间进行自我提升。她们会阅读教育类书籍，参加线上或线下的教育培训课程，努力提高自己的教育水平和综合素质。 据统计，陪读妈妈们在晚上平均要辅导孩子作业2-3次，陪伴阅读1-2次，关注身心健康1-2次，沟通与交流1-2次，自我提升1-2次。这些看似简单的次数，却凝聚了陪读妈妈们对孩子深沉的爱与付出。 总之，陪读妈妈们在晚上的坚守，为孩子的成长付出了巨大的努力。她们用自己的爱心、耐心和责任心，为孩子们搭建起一个坚实的成长平台。在这个充满爱的夜晚，让我们为这些伟大的陪读妈妈们点赞，感谢她们为孩子付出的一切！

文 | 道总有理最近，线下业态不止一次与 " 擦边 " 挂钩。8 月份，深圳欢乐谷的女团 Cosplay 形式的节目因陷入 " 擦边 " 争议，被叫停。29 日，峨眉山陪爬队员拉、背、扛、抱女游客协助登山的视频，登上热搜。去年，欢乐谷曾因肌肉猛男火过一段时间，西双版纳有过 " 嘴对嘴喂食 " 的猛男餐厅、海底捞因男模跳舞出圈……这两年的短视频平台将 " 万物皆可擦 " 的荒诞戏码演至极致，乃至体操冠军都忍不住下场。据悉，全球范围内，色情类及擦边内容占据互联网流量的 30% 以上，直播间里，擦边内容往往有着 " 低投入高回报 " 的变现逻辑。而线上擦边生态的这番火热，终究没能只停留在屏幕里。当短视频里的 " 擦边红利 " 肉眼可见，各大主播们露一点、扭一扭就能轻松换流量，换收益的逻辑被反复验证，线下业态也渐渐动了心思。线下业态比互联网更适合 " 擦边 "？2025   年，线下消费市场刮起 " 男色营销 " 风潮。从火锅门店到主题公园，从百货商场到咖啡店，" 男模引流 " 不再是偶然现象，而是消费下行期众多业态应对生存压力，寻求业绩突破的无奈选择。不可否认，线上 " 擦边经济 " 的流量逻辑向线下落地，实现了比线上更高效的 " 流量→消费 " 转化。首先，线下男色营销的试水早有铺垫。2021   年起，欢乐谷、方特等主题公园便率先引入 " 帅哥   NPC" 模式，将视觉刺激与互动体验结合，很快成为景区引流利器，据悉，河南洛阳某景区一名男性   NPC   曾创下单日连续 " 壁咚 "300   余名游客的纪录，部分   NPC   甚至积累了固定粉丝群体。这一模式在这两年全面爆发。深圳欢乐谷一度呈现 " 五步一男模 " 的场景，直接推动周末入园人数突破   4   万，其中   98%   为   15-30   岁年轻女性。而流量红利更辐射至周边业态，以   2024   年春节为例，欢乐谷 " 宅舞联萌女团 "NPC 现场送福，深圳南山区华侨城洲际大酒店等   6   家星级酒店，共接待顾客   2.93   万人次、营收   1380.38   万元，较   2023   年分别增长   62.59%、80.70%。" 男模   NPC + 娱乐场景 " 的组合在其他线下业态同样成效显著。福州东百中心的 " 男模拎包 " 体验券二天就被兑换完毕。根据东百中心工作人员透露，" 男模拎包 " 让日均客流量较平日增长，销售额也相应提升，不少顾客在享受完纷纷在社交媒体表示 " 体验了一下萧亚轩的快乐 "，社交传播的长尾效应持续发酵，为后续消费增长奠定了基础。这一点反映在商场销售额、客流量上十分明显。2025 年，在线下商场危急存亡之际，统计显示，福州东百中心春节期间销售额更是超 9000 万，赢商网发布了福州多个商圈 1 月 27 日 -2 月 4 日总客流以及销售额数据，福州东百中心总客流 110 万 +，日均 12 万 +，总销售额 9000 万 +，日均销售额 950 万 +。餐饮行业亦如此。消费寒冬下，部分企业急功近利，试水 " 擦边营销 " 自救。典型的例子是海底捞，2025 年上半年，海底捞交出一份营收利润双降的成绩单：营业收入同比下降 3.7%，净利润下滑 13.7%，翻台率、客流量、门店数量三大核心指标持续承压。面对压力，海底捞一度将夜店模式作为主业突围的关键举措，高颜值帅哥 DJ 现场打碟、花式调酒表演轮番上演。从实际成效来看，深圳星河 ico 店数据显示，夜宵主题店夜间客流量同比提升 10%，部分门店翻台率高达 10 次 / 天，夜间营收翻倍。值得注意的是，线下男色营销并非简单复制线上 " 擦边经济 "。二者虽均以视觉刺激、情绪满足为核心，但线上更多停留在流量曝光层面，而线下通过面对面互动，能让消费者的情绪需求变成大把的销售数据。互联网擦边蹚出的捷径，终究成了线下业态眼中值得一试的新方向，尤其是在消费降低的时代。押宝擦边经济的线下玩家，日子不好过今年以来，线下消费的快速回暖成为一季度消费市场的一大亮点。4 月份，国家信息中心显示，线下消费热度指数今年一季度同比增长 14.2%，较上季度升高 9.1 个百分点；其中 3 月同比增长 20%，比前两个月高出 4.7 个百分点，增速持续攀升。一线城市、二线城市、三线及以下城市同比分别增长 19.6%、11.4%、20.2%。然而在这片回暖声中，线下企业的焦虑并未消散，主题公园、餐饮、景区、酒店、商超等行业里，多数企业仍深陷亏损泥潭。中国主题公园研究院统计，过去一年，国内的 385 家主题公园中，约 22% 的主题公园仍处于亏损状态。餐饮行业这边更是呈现 " 大部分餐饮人亏惨 " 的残酷格局。比如，呷哺呷哺上半年净亏损达   0.8   亿   - 1.0   亿元，西安餐饮同期亏损   4800   万 - 6000   万元，即便全聚德这样的老字号也未能幸免，净利润同比大跌   52.28%-62.51%。于是，线下业态对 " 擦边经济 " 的依赖逐渐成为常态。这也在意料之中，对于亟需突破客流瓶颈、提升消费转化的企业而言，帅哥   NPC、热舞女团成了线下消费的救命稻草。数据显示，2025 年第一季度，国内主题公园 NPC 相关话题在社交媒体曝光量达 12 亿次，带动门票收入同比增长 18%。据悉，高达 76% 的景区计划在 2025 年增加 NPC 投入，这其中，美色是第一位。洛阳重渡沟景区发布的招聘通告更是直言，" 月薪三万寻找当代潘安 "，须具备 18 岁 -28 岁，阳光帅气大男孩，体力好、颜值高、会拍照。这里就出现了一个问题：线上长期存在的同质化顽疾似乎也随之复制到了实体消费领域。当前，线上擦边内容早已形成产业级套路，翻看各大短视频平台，所谓擦边的内容其实极其相似，无非是开头先亮身材，男生洗澡 + 健身，露出八块腹肌，女生黑丝 + 瑜伽、或是身材曼妙地从床上起来，然后在迷离的滤镜下，伴随着 BGM 扭动身体。迁移至线下，同质化困境不仅没有改善，反而因实体运营的低门槛模仿变得更加突出。据悉，仅有 12% 的主题公园具备 NPC 差异化运营能力，大部分 NPC   的互动话术、表演流程甚至服装造型都高度重合，一度导致游客审美疲劳。另外，如果为单个 NPC 开出月薪三万元的高薪，又一个尖锐的问题浮出水面：当前游乐园、景区能否承受这样的成本压力？透过   2024-2025   年相关企业的财报数据，能清晰看到这场流量博弈背后的成本困局。仅 8 月份，国内就有三家旅游巨头发布不景气财报。峨眉山旅游今年上半年，营收为 4.57 亿元，同比大跌 10.7%，净利润为 1.21 亿元，同比大跌 8.48%；长白山旅游归母净利润约为 -205.13 万元，同比下降 109.75%；张家界发布 2025 年半年报显示，上半年公司归母净利润亏损约 3327.14 万元。主题公园这边，头部企业的盈利情况并不乐观。2024 年，上迪和北环的利润均有所下降；香港迪士尼开业 20 年仅有四年盈利；华强方特 2024 年年报显示，旗下主题公园毛利率下降 12 个百分点，只有约 40.88%。就连在 " 擦边经济 " 中玩得最活跃的欢乐谷，其母公司华侨城财报显示，2024 年文旅板块收入 272.99 亿元，同比下滑 13.03%，且营收占比超 50% 的文旅板块毛利率已连续 4 年下滑。加上多数景区缺乏将流量转化为收益的差异化能力，长此以往，高薪   NPC   很可能沦为单纯的成本负担，当所有景区都试图用高薪争夺 " 美色资源 "，最终大概率会陷入 " 薪资内卷 " 的恶性循环，进一步压缩利润空间。种种迹象显示，「擦边」变不成线下业态的利润增长点。消费赛道是否急需去 " 过度娱乐化 "？斯科特・麦克凯恩在《商业秀》中提出的 " 一切行业都是娱乐业 "，这两年，娱乐性的确对消费决策生出了强大的影响力，《2025 年轻人情绪消费趋势报告》数据显示，2025 年中国情绪消费市场规模预计突破 2 万亿元，一组组数据似乎真的印证了消费赛道正在不可控制地走向 " 娱乐化 "。但随着深圳欢乐谷女团 " 擦边 " 表演被叫停，整个消费市场的发展态势或许需要反思。首先，单纯依赖娱乐性的商业模式暗藏巨大风险，男模、女团表演虽能短期吸引流量，但长期以来，损害品牌形象不说，又很容易忽视家庭游客等核心客群的感受，需要注意的是，文旅赛道里，家庭团体一直是重要客户群。多家旅游平台数据显示，今年暑期亲子订单占比已突破 40%，成为拉动家庭出行增长的核心力量。北京亲子类项目搜索热度同比增长超 200%，《中国家庭旅游市场需求报告》显示，2024 年国内家庭游市场已突破万亿元大关，76.1% 的旅游者选择孩子作为出游同伴。其次，当代消费者需求的升级其实早已超越了简单的感官刺激。飞猪《2025 暑期出游快报》显示，今年暑期旅游订单均价同比增长 9.9%，大学生 " 特种兵 " 旅游热度下降，其订单均价反而上升 15.1%，" 玩得好一点 " 成为共识。《2025 中国青年旅游观察报告》更明确指出，" 沉浸式慢游 " 以 55.3% 的占比成为年轻人最喜欢的旅游方式，历史古迹和自然风光的获选率超过半数。这意味着年轻消费者已从追求短暂的娱乐刺激，转向对文化内涵和深度体验的追求。相比于男模走红，一些主打文化底蕴的景区往往有更强的生命力。比如西安的长安十二时辰主题街区以文化创新复刻盛唐市井，接待游客超 680 万人次，全网曝光量突破 400 亿次。无独有偶，洛阳通过 10 余条牡丹主题线路串联文化景点，牡丹文化节期间接待游客 1033.71 万人次，旅游总收入 82.93 亿元，收入增速（5.72%）显著高于客流增速（1.69%），过夜游客占比提升至 15%。最后，不再是靠单一表演吸引打卡，而是让文化符号渗透到消费的每一个环节，以文化为核心，串联消费场景，用深度体验替代短期娱乐噱头的路径，在当前的线下业态发展中得到了更细腻的延伸。以洛邑古城所在的老城区为例，2024 年全区汉服店发展至 1100 余家，催生 " 妆娘 "" 簪娘 "" 跟拍师 " 等新职业，带动相关从业人员 3 万余人，综合带动景区、民宿、餐饮、交通、婚礼、文创等多业态融合发展。其实，消费赛道的去娱乐化，不是要彻底剥离娱乐的属性，毕竟万亿情绪消费市场的热度，说明这届消费者对愉悦体验的需求真实存在。只是面对未来，谁也不得不承认，靠露一点、扭一扭赚快钱的路，从来没有走通过。