昨日官方渠道传递重大研究成果,装睡给了孩子一次日一次的成长
今日监管部门发布政策更新,董宇辉、孙东旭、俞敏洪……东方甄选,离了谁会不行?,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。家电售后专线,专业团队高效处理
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本周数据平台今日多方媒体透露研究成果:本月研究机构公开新进展,装睡给了孩子一次日一次的成长
在孩子的成长过程中,父母的教育方式至关重要。有时候,看似不经意的举动,却能在孩子的心中种下成长的种子。就比如,装睡给了孩子一次日一次的成长。 那是一个普通的周末,孩子正在客厅里玩耍,我则躺在床上装睡。孩子似乎没有发现我在装睡,自顾自地玩着玩具。突然,他跑到了我的床边,用小手轻轻拍着我的脸颊,关切地问道:“妈妈,你醒了吗?你怎么了?” 我装作刚刚醒来,带着一丝虚弱的声音回答:“哦,妈妈刚才有点累,现在好多了,谢谢你关心。” 孩子听了我的话,似乎放心了,又去玩他的玩具。然而,没过多久,他又跑过来,小心翼翼地问我:“妈妈,你真的没事吗?” 我再次装作虚弱的样子,说:“没事,妈妈已经好多了,谢谢你一直关心我。” 就这样,孩子在我“装睡”的过程中,学会了关心、体贴他人。他不仅没有打扰我休息,反而在我需要的时候给予了我温暖。 那天,我躺在床上,看着孩子忙碌的身影,心中充满了感动。我想,这就是教育的力量吧。通过装睡,我教会了孩子关爱他人,让他懂得了在别人需要帮助时,要伸出援手。 在接下来的日子里,孩子变得更加懂事。每当家里有人生病,他都会主动去关心、照顾。他学会了倾听他人的需求,学会了在别人需要时给予帮助。 装睡给了孩子一次日一次的成长,让我看到了教育的力量。其实,生活中的点点滴滴,都是对孩子进行教育的契机。只要我们用心去观察、去引导,就能让孩子在成长的道路上越走越远。 当然,装睡并不是一种好的教育方式。但在某些情况下,适当的装睡可以让孩子学会关爱他人,懂得体贴。正如那句老话所说:“教育孩子,要用心去感受,用爱去引导。” 在孩子的成长过程中,我们要学会用心去观察他们的需求,用爱去引导他们。有时候,一个简单的举动,就能让孩子受益终身。 装睡给了孩子一次日一次的成长,让我明白了教育的真谛。在今后的日子里,我会继续用爱心和耐心去陪伴孩子,让他茁壮成长,成为一个有爱心、有责任感的人。 让我们一起努力,用爱心和耐心去浇灌孩子的成长之路,让他们在爱的阳光下,绽放出最美的花朵。
截至 9 月 2 日午间收盘,东方甄选(HK01797,总市值 262.55 亿港元)股价收于 25.1 港元 / 股,下跌 3.61%,与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到,两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日,一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言,让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%;紧接着,东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 ",尽管官方发声是 " 正常休假 ",也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙,核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤,哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时,一个问题也摆在创始人俞敏洪面前:东方甄选离了谁会不行?其实,俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后,俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 ",向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明,他没有欺负和亏待董宇辉。后来,投资者看到,东方甄选触底反弹,走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲,在董宇辉离职风波中,俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 ",而是将战略重心转向供应链与自营产品,推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化,打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋,东方甄选走在了前面,树立了一个标杆。俞敏洪已经证明,东方甄选没有头部主播也能行,哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职,也波澜不惊。但现在,俞敏洪还需要回答,如果没了当家高管、没了供应链的主心骨,东方甄选还行不行?与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 ",说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性,在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方,18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市,经历了教培行业的寒冬,带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻,他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底," 小作文 " 事件爆发,孙东旭被免去 CEO 职务,但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然,这不只因为他是有功之臣,更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说,就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 ",但他需要证明:东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式;它可以没有顶流主播,也可以没有某个高管。这种证明,或许更加艰难,但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动,资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力,一旦关键人物离开,企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来,证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出,证明了公司可以没有当红主播,证明了他的企业家格局和能力。现在,他还需要证明,公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行?答案也许是:东方甄选离了谁,都行,甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁,到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此,他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水,寄情于诗和远方。(免责声明:文章内容和数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源:视觉中国|每日经济新闻 nbdnews 原创文章|