本月行业协会披露重大成果,《探讨网络低俗文化：巨乳狂揉边揉边插现象的反思与警示》

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随着互联网的普及，网络文化日益丰富，但同时也涌现出一些低俗、恶俗的现象。其中，“巨乳狂揉边揉边插”这一关键词，不仅令人不适，更反映出网络低俗文化的泛滥。本文将对此现象进行深入剖析，以期为网络环境的净化提供一些思考。 首先，我们需要明确，“巨乳狂揉边揉边插”这一关键词所涉及的内容，是一种低俗、恶俗的色情表现。在网络上，此类内容往往以图片、视频等形式出现，严重污染了网络环境，对青少年身心健康造成极大危害。 那么，为何会出现这种现象呢？一方面，部分网民的道德观念淡薄，追求低级趣味，导致这类低俗内容在网络上迅速传播。另一方面，部分网站和平台为了追求点击率和流量，不顾社会责任，将低俗内容作为吸引眼球的手段。此外，监管力度不足，使得一些低俗内容得以在网络上肆虐。 面对这一现象，我们必须采取以下措施： 1. 加强网络监管。政府应加大对网络低俗内容的打击力度，对传播低俗内容的网站和平台进行严厉处罚，切实维护网络环境的清朗。 2. 提高网民素质。通过教育引导，提高网民的道德观念和审美水平，使他们在享受网络文化的同时，自觉抵制低俗内容。 3. 强化社会责任。网站和平台应承担起社会责任，自觉抵制低俗内容，为网民提供健康、向上的网络环境。 4. 培育积极向上的网络文化。鼓励创作和传播有益于社会、有益于人民的精神文化产品，引导网民树立正确的价值观。 然而，仅仅依靠上述措施还不足以根除网络低俗文化。我们还需要从以下几个方面入手： 1. 强化家庭教育。家长要关注孩子的网络行为，引导他们正确使用网络，培养良好的网络素养。 2. 加强学校教育。学校应将网络素养教育纳入课程体系，培养学生的道德观念和审美能力。 3. 营造良好的社会氛围。全社会都要关注网络低俗文化问题，共同营造一个健康、文明、向上的网络环境。 总之，“巨乳狂揉边揉边插”这一关键词所反映的网络低俗文化现象，给我们敲响了警钟。我们必须共同努力，从多个层面入手，净化网络环境，为青少年营造一个健康成长的空间。只有这样，我们才能让网络真正成为传播正能量、促进社会进步的平台。

在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中，AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息，摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示，在最新的投资者日活动中，快手向市场清晰地传递了一个信号：公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间，正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露，自 4 月可灵 2.0 版本上线以来，其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上，并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期，显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法，模型能力仍是差异化的关键领域，这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元，管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额，长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币，其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出，AI 视频生成领域涌现大量新进入者，整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力，Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言，视频个性化将是重要改进方向，Kling 希望用户能够充当导演角色，在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出，公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为，由于模型性能差距和基础设施投资巨大，低价策略在吸引用户方面效果有限，快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec，目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果：总使用时长提升 1%，本地服务搜索点击率提升 5%，电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面，当使用 AI 理解广告内容时，快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联，客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为，利用 AI 技术改善广告推荐相对容易，而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难，因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段，管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健：电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中，快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势，特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈，销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长，尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面，快手巧妙运用补贴和佣金激励，货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面，佣金率在过去一年翻倍，虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小，公司愿意用部分流量补贴商家，给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统，这可能带来未来增长机会。此外，报告指出，公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台，快手在不影响用户体验的前提下，持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。