今日监管部门更新政策动向,许家印与“白册册戴套”之谜：揭秘企业家的人设与生活

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近年来，关于企业家许家印的生活细节，尤其是其个人喜好和生活方式，成为了媒体和公众关注的焦点。其中，“许家印玩白册册戴套吗”这一话题，更是引发了广泛的讨论。本文将围绕这一话题，对许家印的人设和生活进行一番揭秘。 首先，我们需要明确“白册册戴套”这一说法的来源。据传，这一说法源于许家印在一次公开场合的言论。当时，许家印在谈到企业文化建设时，提到了“白册册戴套”这一概念，意指企业要注重细节，追求完美。然而，随着时间的推移，这一说法被曲解和放大，成为了外界对许家印个人生活的猜测和质疑。 事实上，企业家许家印是一位充满争议的人物。他曾在房地产行业取得了辉煌的成就，但也因各种原因陷入了舆论漩涡。关于他的个人生活，外界了解有限。那么，许家印是否真的“玩白册册戴套”呢？ 首先，从公开资料来看，许家印在个人生活中表现得相当低调。他很少在媒体面前谈论自己的私生活，更没有传出任何绯闻。这表明，他在私生活方面可能相当自律，注重家庭和事业。 其次，从许家印的企业文化理念来看，他倡导的是一种严谨、务实的工作态度。这种态度在他的个人生活中也有所体现。在公开场合，许家印多次强调企业要注重细节，追求完美。这种追求完美的精神，很可能也体现在他的个人生活中。 再者，从许家印的慈善事业来看，他一直致力于公益事业，关注弱势群体。这种社会责任感，也让人相信他在个人生活中会注重道德修养，遵循社会公德。 当然，我们不能仅凭以上几点就断定许家印没有“玩白册册戴套”。毕竟，每个人都有自己的生活方式和喜好，外人无法完全了解。但是，从现有的信息来看，许家印在个人生活中可能并没有过分追求奢华和享乐。 总之，“许家印玩白册册戴套吗”这一话题，虽然引发了广泛的关注，但我们无法给出确切的答案。然而，从他的个人品质、企业文化理念以及慈善事业等方面来看，我们可以推测，许家印在个人生活中可能相对低调、自律，注重道德修养。 在当今社会，企业家的人设和形象往往备受关注。作为公众人物，许家印的一言一行都备受瞩目。然而，在关注企业家个人生活的同时，我们更应该关注他们的企业成就和社会贡献。只有这样，我们才能全面、客观地了解一个企业家，而不是仅仅局限于他们的私生活。 总之，关于“许家印玩白册册戴套吗”这一话题，我们无法给出确切的答案。但无论如何，我们都应该尊重每个人的生活方式，关注他们的成就和贡献，而不是过分关注他们的私生活。

本文来自微信公众号：19 号商研社，作者：李馨婷，编辑：周嘉宝，题图来自：视觉中国瑞士食品饮料巨头雀巢集团 CEO 傅乐宏（Laurent Freixe），近日以颇不体面的方式 " 下课 "。9 月 1 日，雀巢集团董事会宣布，Philipp Navratil 被任命为雀巢集团 CEO，接替被解雇的傅乐宏（Laurent Freixe），立即生效。公告显示，傅乐宏的离任源于一项调查，该调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系，违反了雀巢的《商业行为准则》。根据最佳公司治理实践，董事会委托董事会主席保罗 · 薄凯（Paul Bulcke）和首席独立董事 Pablo Isla 在独立外部律师的支持下监督调查。傅乐宏已在雀巢集团工作近 40 年，此时距离其去年 9 月上任雀巢集团 CEO 刚满一年。已年过 60 岁的他，在上任后主导了雀巢集团的多项改革。傅乐宏于 1986 年加入雀巢，曾负责多个不同市场业务。2008 年至 2014 年，傅乐宏带领雀巢欧洲大区挺过金融和经济危机。此后，他担任雀巢美洲大区 CEO。2022 年，雀巢重组新的大区架构后，傅乐宏又被任命为拉丁美洲大区 CEO。直至上任集团 CEO 时，傅乐宏已担任雀巢集团执行董事达 16 年。傅乐宏热衷于创新和变革的特质，是其当时升任为集团 CEO 的重要原因之一。在 2024 年 8 月的人事任命公告中，雀巢董事会主席保罗 · 薄凯认为傅乐宏 " 在市场经验和消费者及市场洞察方面都是一位出色的领导者 "。作为业务覆盖北美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲的食品饮料巨头，近年来，受消费需求疲软等因素影响，雀巢集团面临增长瓶颈。2022 年至 2024 年，雀巢集团的销售额从 944 亿瑞士法郎整体下滑至 914 亿瑞士法郎，内部增长率分别为 0.1%、-0.3% 与 0.8%，有机增长率则从 8.3% 下滑至 2.2%。其中，作为雀巢集团第二大海外市场的中国（财报中表述为 " 大中华区 "），销售额从 2022 年时的 54 亿瑞士法郎（约合人民币 480 亿元）下滑至 2024 年的 50 亿瑞士法郎（约合人民币 444 亿元）。内部增长率分别为 1.0%、2.5% 与 4.3%，有机增长率分别为 3.5%、4.2% 与 2.1%。" 改革派 " 傅乐宏上任后，集团组织与人事架构调整频繁，其中最引人关注的一项举措，便是将原本直接向集团总部汇报的大中华区，整合并入亚大非大区（亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地区）；同时，任命集团原菲律宾业务负责人马凯思（Kais Marzouki）接替张西强，出任大中华区新负责人。值得注意的是，大中华区是在 2022 年 1 月才独立升级为雀巢全球五大区之一。同一时期，曾担任雀巢集团旗下惠氏与太太乐品牌高管的张西强，受命出任雀巢集团执行副总裁兼大中华区 CEO，成为雀巢集团执行董事会 15 名成员中首位中国籍高管。除了组织架构变革，傅乐宏也提出了全新的经营策略。过去，雀巢主要通过出售和并购动作改善业务结构，傅乐宏则主张精简集团的资源，投入到更有增长潜力的核心业务上。就中国区业务，傅乐宏曾表示将重点关注咖啡、宠物食品和营养品三大业务，以及在中国休闲食品赛道增长浪潮中颇有前景的糖果业务。今年 3 月，在收购 " 中国糖果大王 " 徐福记 60% 股权的 14 年后，雀巢集团又宣布与徐福记创始人徐氏家族达成协议，收购徐福记剩余 40% 的股份。不过，傅乐宏的一系列动作，尚未在业绩上有显著表现。雀巢集团近期发布的 2025 年半年报显示，上半年，集团销售额为 442.28 亿瑞士法郎，同比下降 1.8%。净利润为 50.65 亿瑞士法郎，同比下降 10.3%。内部增长率与有机增长率为 0.2% 与 2.9%，上述两项指标在去年同期分别为 0.1% 与 2.1%。其中，雀巢大中华区的销售额为 24.7 亿瑞士法郎，同比下降 6.4%。有机增长率为 -4.2%，实际内部增长率为 -1.5%。随着傅乐宏黯然离场，雀巢集团的业绩增长重任，也交到了新任 CEO Philipp Navratil 的肩上。公告显示，Philipp Navratil 于 2001 年加入雀巢，担任内部审计员。在中美洲承担多个商业角色后，Navratil 在 2009 年被任命为雀巢洪都拉斯市场负责人，在 2013 年负责墨西哥的咖啡和饮料业务，后又在 2024 年 7 月开始负责雀巢旗下胶囊咖啡品牌 Nespresso。2025 年 1 月 1 日起，Philipp 加入雀巢集团执行董事会。值得一提的是，过去因为隐瞒办公室恋情被 " 下课 " 的高管，不止是傅乐宏。外资巨头们对于隐秘的办公室恋情，容忍度低得有些出乎意料。据界面新闻，2018 年，时任英特尔 CEO 兼董事会主席柯再奇（Brian Krzanich）宣布辞职，原因也是基于一项英特尔内部和外部律师的共同调查。该调查显示，柯再奇与一位内部员工恋爱。另据环球时报，2019 年，时任美国快餐食品巨头麦当劳 CEO 的史蒂夫 · 伊斯特布鲁克 ( Steve Easterbrook ) ，也因为与一名员工保持恋爱关系而被解雇。在更早年，美国最大在线旅游公司 Priceline 的也出现过 CEO 因为与员工的恋爱关系而违反公司行为规范的情况，最终也以 CEO 辞任告终。