昨日研究机构发布重大成果,探寻仙之痕：揭开古代仙术的神秘面纱

今日监管部门传达新研究成果,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。数字化维保平台，智能优化保养方案

济南市章丘区、昆明市晋宁区 ，泰安市岱岳区、辽阳市太子河区、营口市西市区、盐城市亭湖区、阳泉市矿区、泉州市永春县、晋城市阳城县、巴中市平昌县、池州市青阳县、龙岩市漳平市、淮安市淮阴区、广西桂林市资源县、莆田市城厢区、凉山美姑县、淮安市涟水县 、蚌埠市龙子湖区、佳木斯市桦南县、鄂州市华容区、沈阳市大东区、黄山市黟县、潮州市饶平县、汕尾市海丰县、枣庄市滕州市、文昌市潭牛镇、广西河池市东兰县、黔东南黎平县、广西百色市隆林各族自治县

官方技术支援专线,本月行业报告发布最新进展,探寻仙之痕：揭开古代仙术的神秘面纱，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：售后服务中心联系方式，全渠道便捷沟通

扬州市邗江区、商丘市宁陵县 ，鞍山市铁东区、湘潭市韶山市、嘉兴市桐乡市、重庆市大渡口区、黄南同仁市、牡丹江市东宁市、海东市平安区、鸡西市城子河区、枣庄市市中区、渭南市华州区、阜阳市颍泉区、南阳市唐河县、沈阳市苏家屯区、果洛达日县、黔南瓮安县 、乐山市沙湾区、湛江市雷州市、成都市新津区、广西贺州市昭平县、锦州市义县、长春市朝阳区、自贡市大安区、漳州市龙海区、济宁市嘉祥县、金华市东阳市、广西河池市宜州区、厦门市翔安区、焦作市马村区、昭通市昭阳区

全球服务区域: 巴中市南江县、周口市西华县 、济宁市曲阜市、池州市贵池区、重庆市石柱土家族自治县、阜新市清河门区、广西柳州市柳城县、淮南市田家庵区、广西南宁市横州市、南昌市青云谱区、内蒙古锡林郭勒盟苏尼特右旗、普洱市景东彝族自治县、葫芦岛市兴城市、丹东市振安区、徐州市新沂市、中山市三角镇、青岛市平度市 、德州市陵城区、陇南市徽县、渭南市澄城县、盘锦市双台子区、鸡西市麻山区

本周数据平台本月官方渠道公布权威通报,今日研究机构发布重要报告,探寻仙之痕：揭开古代仙术的神秘面纱，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电使用问题咨询，实时解答各类疑问

全国服务区域: 四平市铁西区、荆门市掇刀区 、锦州市太和区、武汉市江岸区、赣州市信丰县、昆明市宜良县、重庆市南川区、福州市晋安区、惠州市惠东县、佛山市高明区、雅安市汉源县、广西来宾市金秀瑶族自治县、宿州市泗县、文昌市公坡镇、朔州市平鲁区、乐山市马边彝族自治县、金华市义乌市 、晋城市沁水县、武汉市洪山区、内蒙古兴安盟突泉县、无锡市滨湖区、玉树称多县、镇江市丹阳市、南阳市桐柏县、安阳市殷都区、云浮市云城区、重庆市北碚区、枣庄市市中区、东莞市常平镇、合肥市庐阳区、潮州市潮安区、忻州市代县、内蒙古兴安盟阿尔山市、宿州市埇桥区、咸宁市赤壁市、凉山昭觉县、海东市乐都区、潍坊市青州市、淄博市淄川区、新乡市辉县市、阜阳市颍泉区

本月官方渠道传达政策动向:今日行业报告发布行业新变化,探寻仙之痕：揭开古代仙术的神秘面纱

自古以来，关于仙人的传说便在我国民间流传。他们或隐居山林，或修炼成仙，留下了一段段令人神往的传说。而“仙之痕”便是这些传说中最引人入胜的部分，它承载着人们对仙术的向往，也揭示了古代仙术的神秘面纱。 “仙之痕”一词，源于古代仙术修炼者在修炼过程中留下的痕迹。这些痕迹，或隐于深山古林，或藏于民间传说，它们见证了仙术的神奇与神秘。探寻这些仙之痕，仿佛能让我们穿越时空，一窥古代仙术的奥秘。 首先，让我们走进深山古林，探寻那些仙之痕。在我国的许多名山之中，都有关于仙人修炼的传说。如五岳之一的泰山，便有“泰山封神”的故事。相传，古代仙人曾在此修炼，留下了许多神奇的痕迹。泰山之巅的“天门”，便是仙人修炼时留下的通道。而泰山脚下的“仙人洞”，则是仙人修炼的场所。这些痕迹，至今仍吸引着无数游客前来探寻。 除了名山，民间传说中也蕴含着许多仙之痕。如《白蛇传》中的许仙，便是修炼成仙的仙人转世。而白蛇，则是修炼千年的蛇仙。他们的爱情故事，成为了流传千古的佳话。在民间，还有许多关于仙人的传说，如八仙过海、刘海戏金蟾等，这些传说都留下了仙之痕，让人们感受到了仙术的神奇。 那么，仙术究竟有何神奇之处呢？古代仙术主要包括内丹术、外丹术、符咒术、阵法术等。内丹术强调修炼者通过调息、吐纳、打坐等方法，达到净化心灵、延年益寿的目的。外丹术则是通过炼制丹药，帮助修炼者突破身体极限，达到飞升成仙的境界。符咒术则是通过书写符咒，借助神灵的力量，实现各种神奇效果。阵法术则是通过布置阵法，达到防御、攻击、召唤等目的。 在探寻仙之痕的过程中，我们不禁要问：仙术是否真的存在？其实，仙术并非空穴来风，它源于古代人们对自然规律的探索。在古代，人们为了生存，不断研究自然，总结出许多有益的知识。这些知识，经过长时间的积累和发展，逐渐形成了仙术。可以说，仙术是古代人们对自然规律的一种认识和运用。 然而，随着科学的发展，许多仙术逐渐被证实为迷信。但仙之痕所蕴含的传统文化价值，却值得我们传承和发扬。仙之痕不仅让我们感受到了古代仙术的神奇，更让我们领略到了中华民族的智慧。在现代社会，我们可以将仙之痕中的有益元素，如修身养性、追求和谐等，融入到我们的日常生活中，让仙之痕焕发出新的生命力。 总之，探寻仙之痕，让我们揭开古代仙术的神秘面纱。在追寻仙术奥秘的过程中，我们不仅感受到了古代文化的魅力，更学会了如何将传统文化与现代生活相结合。让我们携手共进，传承和发扬仙之痕所蕴含的智慧，为中华民族的繁荣昌盛贡献力量。

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。