今日国家机构披露行业新动向,公交上的温情瞬间:在车上我们做起爱的事情
今日相关部门发布最新进展,张维迎:企业家通常不喜欢下属有企业家精神,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。全国标准化服务,统一技术操作规范
黔南罗甸县、直辖县神农架林区 ,黔西南普安县、儋州市兰洋镇、东莞市塘厦镇、驻马店市汝南县、佛山市禅城区、九江市都昌县、青岛市即墨区、周口市项城市、湛江市吴川市、铜川市宜君县、文昌市东阁镇、郴州市嘉禾县、龙岩市长汀县、延边汪清县、无锡市锡山区 、遂宁市安居区、内蒙古兴安盟扎赉特旗、赣州市崇义县、汉中市西乡县、黄冈市黄梅县、晋城市沁水县、东莞市石龙镇、汉中市略阳县、菏泽市单县、周口市鹿邑县、忻州市五台县、内蒙古通辽市科尔沁区
本周数据平台稍早前行业协会报道新政,本月行业报告公开重要信息,公交上的温情瞬间:在车上我们做起爱的事情,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:智能配件管理系统,自动匹配型号
南平市建瓯市、东莞市厚街镇 ,漳州市芗城区、嘉兴市海宁市、遵义市凤冈县、昭通市大关县、赣州市上犹县、广州市越秀区、太原市小店区、合肥市蜀山区、周口市商水县、保亭黎族苗族自治县什玲、成都市彭州市、温州市鹿城区、绵阳市江油市、茂名市电白区、绥化市肇东市 、甘南碌曲县、广西河池市巴马瑶族自治县、滨州市滨城区、大理祥云县、平顶山市鲁山县、陇南市康县、东营市垦利区、海西蒙古族天峻县、甘孜得荣县、长沙市芙蓉区、中山市古镇镇、内蒙古鄂尔多斯市康巴什区、大兴安岭地区松岭区、黔西南兴义市
全球服务区域: 哈尔滨市平房区、通化市辉南县 、哈尔滨市松北区、连云港市灌云县、宁夏固原市彭阳县、内蒙古通辽市霍林郭勒市、广西南宁市隆安县、广西钦州市灵山县、西安市碑林区、芜湖市镜湖区、郑州市中牟县、辽阳市灯塔市、怀化市靖州苗族侗族自治县、邵阳市新邵县、郴州市资兴市、东莞市长安镇、黄石市铁山区 、湘西州凤凰县、楚雄大姚县、咸阳市渭城区、阜阳市界首市、江门市蓬江区
近日监测部门传出异常警报,本月行业报告披露新变化,公交上的温情瞬间:在车上我们做起爱的事情,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:全国统一回收专线,环保处理旧家电
全国服务区域: 吕梁市汾阳市、大理永平县 、齐齐哈尔市铁锋区、汉中市南郑区、张掖市民乐县、泉州市德化县、宣城市绩溪县、鸡西市麻山区、昭通市永善县、重庆市万州区、鄂州市华容区、濮阳市华龙区、大连市中山区、吉林市永吉县、文山广南县、贵阳市息烽县、韶关市始兴县 、宝鸡市太白县、随州市随县、宿迁市宿城区、重庆市大足区、深圳市南山区、儋州市中和镇、宁夏中卫市海原县、万宁市三更罗镇、平顶山市卫东区、焦作市修武县、广西贵港市平南县、阳泉市盂县、广西南宁市横州市、酒泉市玉门市、内蒙古兴安盟科尔沁右翼前旗、伊春市南岔县、宿迁市宿城区、吕梁市兴县、商丘市宁陵县、重庆市潼南区、晋中市介休市、天水市张家川回族自治县、河源市源城区、楚雄牟定县
本周数据平台近日官方渠道公开最新动态:昨日官方通报传递新政策,公交上的温情瞬间:在车上我们做起爱的事情
在日常生活中,公交车作为人们出行的重要交通工具,见证了无数次的相遇与离别。然而,在这繁忙的都市生活中,公交车也成为了传递温情、展现人性光辉的舞台。近日,一位市民在公交车上目睹了一幕温馨的画面,让人感受到了在车上我们做起爱的事情的力量。 那天,阳光明媚,正是下班高峰期。公交车穿梭在拥挤的街道上,车厢内人声鼎沸。市民小李(化名)坐在车厢的角落里,百无聊赖地望着窗外。突然,他发现了一位年轻母亲带着孩子上车,孩子看起来有些疲惫。 那位母亲小心翼翼地抱着孩子,生怕孩子因为车厢的颠簸而受伤。小李见状,心生怜悯,便主动站起来,让出了座位。母亲感激地看着小李,微笑着说:“谢谢你,小朋友。”孩子也甜甜地笑了笑,仿佛感受到了陌生人的关爱。 公交车继续行驶,车厢内的气氛逐渐变得温馨起来。这时,小李注意到,车厢的另一角,一位白发苍苍的老人正在与身边的年轻人聊天。年轻人似乎在向老人讲述自己的生活琐事,老人则耐心地倾听,不时地点头微笑。 小李心想,这个年轻人一定是老人的子女,他们在公交车上分享彼此的生活,这种温馨的互动让人感动。就在这时,小李的手机突然响起,是母亲打来的电话。他接起电话,母亲的声音显得有些疲惫:“小李啊,你下班了吗?今天公交车上的情况怎么样?” 小李回答说:“妈,我下班了,公交车上的情况还好。您放心吧,我注意安全。” 挂断电话后,小李回过头,看到那位母亲正低头哄着孩子。他心想,在这个快节奏的社会,人们都在为了生活奔波,但在公交车上,我们做起爱的事情,让彼此感受到了温暖。 不久,公交车到达了目的地。小李和母亲一起下了车,与那位母亲和孩子告别。那位母亲感激地说:“谢谢你,小朋友,今天在公交车上,你让我们感受到了人间的温情。” 小李微笑着说:“不用谢,这是我们每个人都能做到的事情。” 回到家中,小李回味着公交车上发生的一幕幕,心中充满了感动。他意识到,在这个世界上,关爱他人其实并不难,只需要我们用心去感受、去付出。 公交车上,我们做起爱的事情,不仅温暖了自己,也温暖了他人。让我们在日常生活中,多一份关爱,让这个世界充满爱意。
The following article is from 辛庄课堂 Author 张维迎 导读 企业家精神是一种 " 不服从 " 的力量:它让人无法安于规则,最终走向创业。但这股精神往往难以在大公司延续,企业基业长青的悖论也由此而生。作者 | 张维迎来源 | 辛庄课堂伯尼 · 马科斯(Bernard Marcus,1929-2024)是美国著名企业家,建材连锁超市家得宝 ( Home Depot)的创始人。伯尼 · 马科斯出生于一个俄罗斯犹太人移民家庭,上中学的时候就曾想当一名医生,但因交不起一万美元的贿赂金给招生人员,与哈佛医学院失之交臂。他进入罗格斯大学读了药物专业,靠勤工俭学读完大学。大学毕业后,他当过药店药剂师,也换过其他工作,最后做到圣地亚哥一间建筑材料连锁店的经理。作为连锁店经理,伯尼 · 马科斯经常给公司老板提建议。他提出的全新经营理念与老板的想法不同,让老板烦不胜烦,最后被老板开除了。伯尼不服气,下决心要建一间自己的建材商店,去实践他全新的经营理念。他找到了在同一间建材商店里任财务总监的阿瑟 · 布兰卡(Arthur Blank),鼓动阿瑟辞职和他一起去创办属于自己的全新 " 建材超市 "。1979 年,马科斯创办了家得宝 ( Home Depot ) 建材超市,时年 50 岁。公司于 1981 年上市,马科斯和布兰卡都成了亿万富翁。2002 年,马科斯从董事长位子上退休,时年 73 岁,布兰卡接替了他的位置。2014 年,家得宝在全球有 2200 多家店,雇员超过 35 万人。我想用这个故事证明的是:企业家通常不喜欢自己的下属有企业家精神。具有企业家精神的人不仅有自己的想法,而且固执己见,不愿意服从权威,经常不守规矩。他们喜欢摆布别人,而不是被别人摆布。他们想做规则的制定者和破坏者,不是规则的执行者。他们是偏执狂,不是 " 好好先生 "(Mr. Yes)。这样的人在企业内部通常会觉得自己无用武之地,创造力不能得到有效发挥。正因为企业家本人是具有独立见解、不愿意服从权威的人,作为老板,他们通常难以容忍下属有独立见解、不服从权威。所以有企业家精神的人,如果做别人的下属,通常不是个 " 好员工 "。所谓 " 好员工 ",就是执行命令、按程序办事的员工。他们很具有专业精神,但把服从权威当作天职,缺少企业家精神。由于赋有企业家精神的老板通常不喜欢赋有企业家精神的员工,赋有企业家精神的员工就更可能离开现在的老板,创办自己的企业,自己当企业家。事实上,相当一部分企业家是由于不被老板赏识,才走上企业家道路的 [ i ] 。前面讲的伯尼 · 马科斯如此,像卡耐基、福特、英特尔三剑客,都是如此。中国也有许多这样的例子。《哈佛商业评论》1985 年第 11 期发表了标题为《创业的阴暗面》的文章,作者赞许地引用了一位企业家的如下观点:" 通常企业家都是难搞的员工,于是就自己创办公司。他们不接受别人的建议或命令,并渴求经营自己的公司。" 作者认为,与雇佣的高管不同,企业家是怀疑权威的,他们不愿意融入现有组织或科层。" 相反,他们往往会觉得这样的结构令人压抑。他们发现,在已有的体制中,很难与人合作,除非公司结构由他们创建,工作按他们的要求完成。" 他们之所以成为企业家,是因为他们无法屈从权威,也不愿意遵守已有公司的规则 [ ii ] 。现在不少人热衷于讨论如何激发公司内部的企业家精神。当老的公司面临创业和创新精神衰退的时候,激发内部企业家精神是有意义的。像思科、阿里巴巴、腾讯、海尔等公司都在做这方面的努力。但真正做到并不容易。当一个公司变得越来越大时,严格的规则和科层结构是必不可少的,管理必须职业化和规范化,否则,公司就不可能有效运营。但企业家精神的本质决定了,随着公司的变大和管理制度的完善,企业家精神的密度一定会逐步稀释。或许,这就是企业难以基业长青的主要原因。企业家通常很重视接班人的培养,但成功的并不多。如果一个员工能长期受到老板的赏识,一个台阶一个台阶地走到接班人的位置,他十有八九是一个优秀的职业经理人,但不大可能具有企业家精神。如果他是一个有企业家精神的人,不大可能熬到这一天。一个有企业家精神的人很难长期深藏不露。所以,不难理解,当一个优秀的企业由创业企业家交到内部培养的职业经理人手里时,这个企业就十有八九开始走下坡路。职业经理人和企业家是两个不同的物种,企业家精神总是在创业企业表现得更突出,大公司很难不被职业经理人主导。雅虎公司收购周鸿祎创办的 3721 公司后,曾希望周鸿祎成为一个职业经理人,管理好雅虎中国。但周鸿祎本质上是一个企业家,不是职业经理人,最终只能选择离开,重新创办自己的企业奇虎 360 [ iii ] 。当然,凡事都有例外。方洪波是何享健为美的公司培养的接班人。他于 1992 年加入美的公司,从总裁办员工做起,后历任市场部部长、空调事业部总经理等诸多职务。2012 年,他接棒美的创始人何享健,担任美的集团董事长。在方洪波的领导下,美的再创辉煌,营收从 2012 年的 680.7 亿元增长到 2024 年的 4091 亿元,成为全球家电巨头。事实证明,方洪波是一位职业经理人出身的杰出企业家。他能得到何享健的赏识并被委以重任,这个案例值得好好研究。但我还是要说,企业家精神的本质决定了绝大多数由优秀的企业家创办的优秀的企业,都难以一代一代传承下去仍然基业长青。接替它们位置的总是新一代优秀企业家创办的新企业。借用熊彼特的话:旅馆里总是住满客人,但客人的名字总是在不断更换。当然对社会而言,这并不是一件坏事:没有任何企业能保持垄断地位,除非它得到政府的保护。(本文根据作者《重新理解企业家精神》第二章第五节的内容修改而成) [ i ] 一项有关英国企业家的研究发现,企业家在创业之前,可能是相对来讲只赚取微薄工资的雇员。这或许说明,企业家在做雇员的时候,确实不是好雇员。见 Evans, David S. and Boyan Jovanovic. 1989. "An Estimated Model of Entrepreneurial Choice under Liquidity Constrain." Journal of Political Economy, Vol. 97, No. 4: 808-827. [ ii ] Manfred F. R. Kets de Vries. "The Dark Side of Entrepreneurship." Harvard Business Review ( November 1985 ) . 这里的文字转引自雷纳 · 齐特尔曼:《富豪的心理》,第 88 页。社会科学文献出版社 2018 年版,田亮译。 [ iii ] 见周鸿祎著《颠覆者:周鸿祎自传》,第十章。北京联合出版公司 2017 年版。 —— · END · —— 为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。