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在我国，家庭是人们情感寄托的重要场所。家，是一个温暖的港湾，是心灵的归宿。而在家中，有一道独特的风景线，那就是爸爸吃饭也要和我连在一起。这种温馨的画面，让我感受到了家的温暖，也让我明白了亲情的可贵。 记得小时候，每当夜幕降临，家里总会飘来一股诱人的饭菜香味。那时候，我最期待的就是爸爸下班回家，因为我知道，爸爸会给我带来美味的晚餐。每当爸爸推开门，我就会飞奔过去，帮他挂好外套，然后迫不及待地跑到餐桌前。 那时候的餐桌，总是摆满了丰盛的菜肴。爸爸总是把最好的部位留给我，自己却吃得很简单。他总是笑着说：“爸爸吃素，你多吃点肉。”看着爸爸慈祥的笑容，我心中充满了感激。我知道，爸爸为了这个家，付出了很多。 随着我渐渐长大，我开始学会做饭，也开始尝试着为爸爸做一顿饭。每当我在厨房忙碌时，爸爸总会在一旁默默地看着我，不时地给我指导。每当饭菜做好，爸爸总是第一个品尝。他总是笑着说：“我的宝贝长大了，会做饭了。”那一刻，我感受到了爸爸的骄傲和幸福。 如今，我已经离开家乡，在外地求学。每当周末回家，我总会和爸爸一起吃饭。虽然饭菜不如妈妈做得那么精致，但那份温馨却丝毫不减。我们一边品尝着美食，一边聊着彼此的生活琐事。爸爸总是问我学习、生活的情况，而我也会向爸爸分享我的喜悦和困惑。 有一次，我在学校遇到了一些困难，心情很低落。那天晚上，我回到家，看到爸爸正在厨房忙碌。我走进去，看到他正在炒菜，脸上却带着一丝忧愁。我问他怎么了，他只是淡淡地说：“没事，只是想你了。”那一刻，我感受到了爸爸的关心和爱。 爸爸吃饭也要和我连在一起，不仅仅是因为他喜欢和我一起吃饭，更是因为他想让我感受到家的温暖。在这个快节奏的社会，人们总是忙于工作，忽略了亲情。而爸爸的做法，让我明白了亲情的可贵。 家，是一个充满爱的港湾。在这个港湾里，爸爸吃饭也要和我连在一起，让我感受到了家的温暖。这种温暖，将伴随我一生，成为我前行的动力。 在未来的日子里，无论我走到哪里，我都会牢记爸爸的教诲，努力成为一个有担当、有爱心的人。同时，我也会珍惜和爸爸在一起的每一刻，让这份温馨的亲情，永远延续下去。 爸爸吃饭也要和我连在一起，这是一种亲情的纽带，是一种家的温暖。让我们珍惜这份温暖，让它在我们的生活中绽放光彩。

短阅读专栏：第 54 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 "，一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人，也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人，就像远洋探险家，眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥，而是想改写格局。为了未来，他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼，哪怕眼前利润受损，也要去试一条没人走过的路。这样的领导人，多少带点 " 赌 " 的味道——敢走，也敢输。但正因为如此，企业走到顶峰时，他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人，就像一个园丁，最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作，流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候，这类人尤其重要，他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候，他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 "，后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司，往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家，容易兴奋过头摔下来；只有园丁，也可能因为过度谨慎而错过一代机会。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。