今日官方渠道披露行业新动态,禁漫天:一场关于网络文化监管的思考
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专家在线诊断专线:今日研究机构传递研究成果,禁漫天:一场关于网络文化监管的思考
在互联网高速发展的今天,网络文化已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。然而,随着网络文化的日益繁荣,一些不良信息也随之滋生。为了净化网络环境,我国政府采取了一系列措施,其中“禁漫天”便是其中之一。本文将从“禁漫天”的背景、实施效果以及引发的思考三个方面进行探讨。 一、背景 “禁漫天”是指我国政府针对网络不良信息进行的一系列整治行动。近年来,网络不良信息泛滥,包括低俗、暴力、恐怖、色情等,严重影响了青少年的身心健康,扰乱了网络秩序。为了遏制这一现象,我国政府加大了对网络文化的监管力度,开展了“禁漫天”行动。 二、实施效果 “禁漫天”行动实施以来,取得了显著成效。首先,网络环境得到了净化,不良信息传播得到了有效遏制。据统计,自“禁漫天”行动开展以来,我国网络不良信息数量大幅减少,网络环境得到了明显改善。其次,青少年身心健康得到了保护。通过加强网络监管,有效防止了不良信息对青少年的侵害,有利于青少年健康成长。最后,网络秩序得到了维护。在“禁漫天”行动的推动下,网络空间逐渐清朗,为网民提供了良好的网络环境。 三、引发的思考 “禁漫天”行动虽然取得了显著成效,但也引发了一些思考。 1. 如何在保障公民言论自由的同时,加强对网络不良信息的监管?这是一个值得深思的问题。一方面,言论自由是公民的基本权利,任何形式的言论限制都是不可取的;另一方面,网络不良信息的泛滥又给社会带来了严重危害。如何在两者之间找到平衡点,是网络文化监管的关键。 2. 如何提高网络文化监管的效率?在“禁漫天”行动中,虽然取得了一定的成果,但仍然存在一些问题。例如,部分不良信息传播速度快、隐蔽性强,给监管工作带来了很大难度。因此,提高网络文化监管的效率,需要从技术、制度、人员等多方面入手。 3. 如何引导网民树立正确的网络价值观?网络文化监管不仅要遏制不良信息的传播,还要引导网民树立正确的网络价值观。这需要政府、企业、学校等多方共同努力,通过加强网络素养教育,提高网民的网络道德水平。 总之,“禁漫天”行动是我国政府加强网络文化监管的重要举措,取得了显著成效。然而,在今后的工作中,我们还需不断探索和完善网络文化监管体系,以更好地保障公民言论自由,维护网络秩序,促进网络文化的健康发展。
剑指出海。投资界 - 天天 IPO 消息,今日(9 月 2 日)奥克斯电气正式在港交所挂牌上市。此次 IPO 发行价每股 17.42 港元,以此计算发行市值约 270 亿港元。奥克斯的背后,是一位来自宁波的草根创业者郑坚江。从一名普通的汽车修理工,到全球第五大空调提供商的掌门人,回顾郑坚江的创业历程,低价策略是他杀出重围的关键一步。郑坚江不仅因此收获了 " 价格屠夫 " 的外号,还被格力董明珠等同行多翻 " 声讨 "。自 2018 年起,奥克斯电气就开始筹备 IPO,经历了从 A 股转战港股,至今天终于如愿。这也是眼下赴港上市热闹的一缕缩影。宁波大佬第三家上市公司,市值 270 亿一幅草根创业的画卷铺开。郑坚江出生于 1961 年的浙江宁波,家境清寒,初中时便辍学做起汽车修理工。27 岁时,得知附近一个零件厂经营困难,渴望改变命运的郑坚江带领几个人,贷款 2000 元将其承包了下来。就这样,郑坚江赚到了人生第一桶金。1994 年,几经转型的工厂正式进入了利润更高的空调行业,郑坚江成立 AUX 电器有限公司,奥克斯空调诞生了。当时的市场情况是,美的、格力、春兰等国产品牌以及部分欧美品牌各据一方,在老百姓心中,空调更是奢侈品,并非家家能用得上。面对此情此景,郑坚江祭出 " 价格战 " 策略,用他复盘创业时的原话来说:" 当时我的空调刚上市时,比进口商品价格要低 60% 左右,比国内同类产品要低 30%。这也是为什么我只用五年时间,就做到国内第四。"更震惊的事还在后面。2002 年,郑坚江公布了《空调成本白皮书》,其中显示 1.5 匹空调的成本是 1748 元,当时市场上同类产品的售价普遍在 2500 到 3000 元。业界哗然之时,奥克斯却宣布给 40 多款空调降价 30%。从此,他被冠以 " 价格屠夫 " 的称号。奥克斯市场占有率越来越高,但更多的业内人士批评他 " 扰乱市场 "。最为人熟知的是,格力董明珠多次公开表示不满,认为这种做法是在恶意竞争,董明珠还炮轰他:" 偷技术、挖人才、质量不达标 "。一直以来,奥克斯与格力围绕专利、商业秘密等发起多轮诉讼,时间跨度已长达 10 年,双方纠纷不断。奥克斯日益壮大。根据招股书,旗下包括奥克斯 AUX、华蒜和 AUFIT 奥菲特三个主要品牌。2022 年 -2024 年,奥克斯的营收分别为 195.28 亿元、248.32 亿元、297.59 亿元,毛利率分别为 21.3%、21.8%、21%;经调整净利分别为 14.49 亿元、25.11 亿元、29.35 亿元。根据弗若斯特沙利文的资料,按 2024 年的销量计算,奥克斯是全球第五大空调提供商,市场份额达 7.1%。招股书显示,IPO 前,64 岁的郑坚江通过 Ze Hui、China Prosper 及奥克斯控股控制奥克斯约 96.36% 投票权。回顾 2011 年,郑坚江将手中的 " 三星电气 " 更名 " 三星医疗 ",并在上交所主板挂牌上市。2015 年,他还收购一家港股上市的物业公司并更名为奥克斯国际。如今,他收获了人生中第三家上市公司。出海,赴港 IPO 下一站你可能并不知道,奥克斯的海外市场贡献近半。自 2015 年起,奥克斯电气就销往海外,先后进入了巴西、印尼、马来西亚、泰国、美国、越南等市场,目前其空调业务覆盖 150 多个国家和地区。海外市场也成为新的增长点。招股书显示,在 2022-2024 年及 2025 年第一季度,其海外销售收入分别为 83.86 亿元、104.12 亿元、146.81 亿元、53.36 亿元,分别占同期公司总收入的 42.9%、41.9%、49.3%、57.1%。当出海成为众多中国公司的下一程,大家纷纷奔赴香港卡位。正如奥克斯在招股书提及,空调业务面临激烈竞争,此次港股 IPO,募集资金预计将用于全球研发、升级智能制造体系及供应链管理、加强销售及经销渠道等方面。例如,在海外关键地区布局更多生产基地和研发中心,提高海外业务本地化的产品研发、销售、交付及运营能力。" 大家需要一个连接世界的平台,以便于今后的海外业务扩张。"港股是通往全球化的重要途径。正如港交所 CEO 陈翊庭所言,从长远看,港交所仍然是连接内地和世界的 " 超级联系人 "。沿着这个脉络,我们看到今年众多奔赴港股的公司,其初衷无一例外都指向了全球化,例如海天味业、蜜雪冰城等公司。这也不禁让人想起奥克斯的另一个对手——美的,2024 年 9 月正式挂牌港交所时,其赴港 IPO 的核心目标就是进一步实现全球化," 全球突破是当下最核心的战略之一,要在海外市场构建第二个主场。"8 月 20 日,陈翊庭在中期业绩发布会上透露,到目前为止,港交所已经完成超过 50 宗 IPO,融资额也接近 170 亿美元——港交所一跃引领全球资本市场。她坦言,目前正在排队申请 IPO 的企业接近 230 家。这里依然是通往世界的窗口。