昨日行业报告更新行业政策,小扫货水叫不出来,公交车上最简单的生活智慧
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在繁华的城市中,我们每个人都是匆匆的过客,每天的生活节奏都像是一台高速运转的机器。在这样的快节奏生活中,有时候,我们可能会忽略一些简单却实用的生活智慧。今天,就让我们来聊一聊那些在公交车上就能感受到的小扫货水叫不出来,但却能让我们生活更加便捷的小技巧。 首先,让我们来谈谈“小扫货”。在公交车上,我们经常会遇到一些小物品散落一地,比如水杯、手机、钱包等。这时,我们就可以利用“小扫货”这个技巧。具体来说,就是随身携带一个小袋子或者小塑料袋,将散落在地上的物品一一捡起,放入袋子中。这样,既保持了车内的整洁,也方便了自己和他人。 接下来,我们来说说“水叫不出来”。在炎热的夏天,公交车上总是人满为患,空气闷热,这时候,喝上一口水是多么惬意的事情。然而,有时候我们可能因为手忙脚乱,或者找不到杯子,而无法及时喝到水。这时,我们就可以运用“水叫不出来”的技巧。具体来说,就是提前准备好一个小水壶或者小水瓶,装满水,随身携带。这样,无论何时何地,都能轻松喝到水,避免口渴的困扰。 那么,在公交车上,还有什么最简单的技巧呢?答案是——利用好“最简单”的公交卡。现在的公交卡功能强大,不仅可以乘坐公交车,还可以乘坐地铁、出租车等。我们只需要提前将卡充值,就可以在公交车上轻松刷码乘车。这样一来,我们就可以避免在拥挤的车厢里找零钱、排队购票的烦恼,让出行更加便捷。 当然,除了这些技巧,还有一些小细节需要注意。比如,在公交车上,我们要学会排队上下车,以免造成拥挤;在乘坐过程中,要注意保持车内卫生,不乱扔垃圾;遇到老人、孕妇、残疾人等需要帮助的乘客,要主动伸出援手。这些看似微不足道的小事,却能让我们在公交车上感受到温暖和关爱。 总之,在公交车上,我们可以通过“小扫货”、“水叫不出来”和“最简单”的公交卡等小技巧,让生活变得更加便捷。当然,这些技巧的运用,还需要我们具备良好的生活习惯和道德素养。让我们从现在开始,将这些简单的生活智慧融入我们的日常生活中,让生活变得更加美好。
本文来自微信公众号:Less or More,作者:Less or More,题图来自:AI 生成一个腾讯的朋友问我:美团外卖的竞争壁垒,是不是非常强?我跟他说:微信的护城河肯定是更宽的。反问了他 2 个问题:(1)如果微信跟每个用户收 1000 元 / 年费,明年活跃用户还剩多少?(2)如果微信支付的费率提高至 2%,明年支付份额还剩多少?答案显而易见:很快就会有新的社交软件出来,小红书、抖音的流量也会暴涨,寻找老友的帖子,各种群的帖子。不断有商家开始拒绝用户使用微信支付,只支持支付宝。抖音、美团大概率会大力扩张支付业务。外卖是三边网络效应的生意, 它连接了用户(海量且高频)、 商家(广泛覆盖)、 骑手(庞大高效的配送网络)。任何一方数量的增加都会提升平台对其他方的价值,形成互相增强的飞轮效应。(以上二句,来自 DeepSeek)电商更像白酒,看似竞争激烈,市场份额却很分散,而且前几名都挺赚钱的。外卖目前看是赢者通吃,份额高的,可以要到更高的变现率(收得更多),更多的商补率(降低平台补贴率,变相提价),更高的订单密度(更低的履约成本,成本低)。从用户角度看,主要是点周边 3km 范围的外卖,价格、配送服务、丰富性,都非常重要。而份额高的,往往这三个维度又做得比较好。外卖的第二名,是比较艰难的。对新进入者,更加不友好,京东该怎么办?改天再聊。总之,美团外卖的护城河是非常宽的,淘宝闪购要跨过去,第一步,就是要抢回市场份额,这样才有后续。回到一开始讨论的。再宽的护城河,也要考虑定价,过高的定价,会让护城河出现缝隙。当然,出现了缝隙,未必就败了。可以多一个思考,长期来看,赚多少是合适的?除了定价,企业的文化传承也是非常重要的,这关乎到能否持续地服务好用户,服务好商户。巴菲特在 2000 年的股东大会上,强调了护城河需要动态加固和拓宽。" 我们根据护城河加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层,我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多,因为有时做不到。然而,如果企业的‘护城河’每年不断地加宽,这家企业会经营得很好。"